56. Точка безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия.

Точка безубыточности (ТБ) (критическая, мертвая точка, точка равновесия) – уровень деловой активности орг-ции, обеспечивающий ей нулевой фин результат.

Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль» еще наз-ся анализ безубыточности – анализ поведения затрат, в основе кот лежит взаимосвязь выручки, затрат и прибыли. Эти взаимосвязи формируют основную модель фин деят-сти, что позволяет руководит-лю использовать данный инструмент при краткоср. планировании и оценке альтернатив. С помощью анализа определяется точка равновесия (критическая), т.е. объем продаж, при кот.доходы орг-ции равны расходам, а фин результат = 0.

Величины:

1) Маржинальный доход (выручка – переем-ные затраты на весь объем)

2) Маржинальный доход на 1 ед. (цена – перемен-е затраты на 1 ед.)

3) Точка безубыт-ти (в натур-ном выраж-ии) = Постоянные затраты на весь объем / Маржин-ный доход на 1 ед.

4) Точка безубыт-ти (в стоимостном выраж-нии) Тб = Тб в нат. выр. * Цена 1 ед. или

Коэф валовой прибыли = Маржин. доход на весь объем / Выручка

Тб в ст. выр. = Постоянные затраты / Коэф валовой прибыли

5) Запас фин прочности (ЗФП) = Выр-ка фактич-ая – Выр-ка в точке безубыт-ти (выр-ка критич-кая)

6) Запас производств-ной прочности (ЗПП) = Кол-во фактич. выпуска – Кол-во в критич-ой точке

В критич-ой точке прибыль равна нулю.

Анализ безубыточности:

Цель – установить что произойдет с фин результатами при изменении уровня производств-й деят-сти (деловой активности) орг-ции. Основан на зависимости между доходами от продаж, издержками и прибылью в течение краткоср. периода. По существу сводится к определению Точки беззуб-сти такого объема производства (продаж), кот. обеспечивает орг-ции нулевой фин результат, т.е. предприятие еще не имеет прибыли, но уже не несет убытков.

Для ее вычисления в управленч-м учете применяются:

1. Математический метод (метод уравнения) – самый простой, шаги:

а) сначала записывается формула расчета прибыли предпр-я:

Выр-ка от продаж – Совокупные переменные расходы – Постоянные расходы = Прибыль; или

Цена ед прод-ции * Х – переем-е расходы на ед продукции * Х – Постоянные расходы = Прибыль, где Х – объем реализации в ТБ, шт.

б) затем в левой части уравнения выносится за скобку Х (объем реализации), а правая часть (прибыль) приравнивается к 0 (т.к. определяем точку, где у предпр-я нет прибыли): Х*(Цена ед. продукции – Перем-е расходы на ед. продукции) – Совокупные пост-ные расходы = 0;

При этом в скобках образуется маржин-й доход на ед. продукции.

в) выводится конечная формула для расчета точки равновесия: Х = Совокупные пост-ые расходы / Маржин-й доход на ед. продукции.

2. Метод марж-ного дохода (МД) (валовой прибыли). В состав МД входят прибыль и пост-ные издержки. Орг-ция так должна реализовать свою продукцию, чтобы полученным МД перекрыть пост-ные издержки и получить прибыль. Когда получен МД, достаточный для покрытия пост-ных издержек, достигается точка равновесия.

Совокупный МД – Совокупные пост-ные расходы = Прибыль.

Поскольку в точке равновесия прибыли нет, формула преобразуется следующим образом:

МД на ед. продукции * Объем реализации (шт.) = Совокупные пост-ные расходы.

Соответственно, ТБ (шт.) = Совокупные пост-ные расходы / МД на ед. продукции.

Для принятия перспективных решений полезным оказывается расчет соотношения МД и выручки от продаж, т.е. определение МД в % от выручки:

МД (руб.) / выручка от продаж (руб.) * 100%.

Т.о., запланировав выручку от продаж продукции, можно определить размер ожидаемого МД.

3. Графический метод – график состоит из двух прямых: У1 – прямая, описывающая поведение совокупных затрат, и У2 – прямая, отражающая поведение выручки от продаж продукции, в зависимости от изменения объемов реализации. на оси абсцисс откладывается объем реализации (товарооборот) в натуральных ед измерения, на оси ординат – затраты и доходы в денеж оценке. Точка пересечения этих прямых будет свидетельствовать о состоянии равновесия

Билет №20