- •Содержание
- •Введение
- •I. Составление плана меню
- •1.1 Определение количество посетителей в день.
- •1.2 Расчет мощности предприятия.
- •1.3 План- меню расчетного дня
- •II. Расчет цен на блюда
- •III. Определение потребности и стоимости продуктов
- •IV. Расчет экономических показателей
- •4.1 Расчет товарооборота
- •4.2Расчет валового дохода
- •4.3 Расчет издержек производства и обращения
- •4.4 Расчет прибыли и рентабельности
- •Рентабельность издержек производства и обращения:
- •Заключение
- •Литература
I. Составление плана меню
Накануне дня приготовления продукции заведующий производством составляет план-меню в одном экземпляре. В плане-меню указываются наименование и номера блюд по карточкам или по Сборнику рецептур, а также количество намеченных к приготовлению блюд. План-меню утверждается руководителем предприятия. Блюда в плане-меню группируются по видам (холодные закуски, первые, вторые, третьи блюда и т.д.).
При составлении плана-меню учитывается фактические наличие продуктов и сырья в кладовых, спрос покупателей, производственная мощность и пр. Используя план-меню и учитывая остаток сырья на производстве, определяется суточная потребность предприятия в продуктах. На основании плана-меню в бухгалтерии устанавливаются розничные цены на блюда, и составляется меню непосредственно для посетителей.
Таблица № 1 – Меню ресторана
Наименование блюда |
Выход, г |
Цена, руб. |
Холодные блюда и закуски Ассорти рыбное на хлебе Закуска «Рулетик» Салат из шампиньонов Салат Ак-идель Салат столичный
Горячие закуски Галантин из рыбы Рулет мясной с черносливом
Первые блюда Бульон из кур Солянка рыбная Борщ украинский Суп из свежих помидоров
Вторые горячие блюда
Рыба по- русски Плов Жаркое «Казань» Рагу из овощей Омлет с мясными продуктами
Сладкие блюда Мусс клюквенный Самбук абрикосовый
Горячие напитки Чай с лимоном Кофе по-восточному
|
60 60 150 125 150
100 150
250 250 250 250
140 150 150 250 200
100 100
200 150 |
66-00 40-00 26-00 40-00 84-00
42-00 31-00
179-00 109-00 51-00 86-00
148-00 105-00 78-00 69-00 25-00
57-00 14-00
30-00 12-00 |
1.1 Определение количество посетителей в день.
Определение количества посетителей в день в столовой
Число потребителей, обслуживаемых за один час работы предприятия определяется по формуле:
Nч=P*φч*Xч/100, (1)
где Р – вместимость зала (число мест);
φч– оборачиваемость места в зале в течение данного часа;
Хч– загрузка зала в данный час, %.
Данные расчетов оформляем в таблицу 1.
Таблица 1 – Расчет количества посетителей в день
Часы работы предприятия |
Оборачиваемость места за 1 час |
Средний % загрузки зала |
Количество потребителей |
К |
8-9 |
3 |
30 |
90 |
0,087 |
9-10 |
3 |
20 |
60 |
0,058 |
10-11 |
3 |
20 |
60 |
0,058 |
11-12 |
2 |
40 |
80 |
0,077 |
12-13 |
2 |
70 |
140 |
0,135 |
13-14 |
2 |
90 |
180 |
0,174 |
14-15 |
2 |
80 |
160 |
0,155 |
15-16 |
2 |
40 |
80 |
0,077 |
16-17 |
перерыв |
- |
- |
- |
17-18 |
2 |
30 |
60 |
0,058 |
18-19 |
2 |
40 |
80 |
0,077 |
19-20 |
2 |
20 |
40 |
0,038 |
Итого |
- |
- |
1030 |
1 |
N8-9=100*3*30/100=90 посетителей К8-9=90/1030=0,087
N9-10=100*3*20/100=60 посетителей К9-10=60/1030=0,058
N10-11=100*3*20/100=60 посетителей К10-11=60/1030=0,058
N11-12=100*2*40/100=80 посетителей К11-12=80/1030=0,077
N12-13=100*2*70/100=140 посетителей К12-13=140/1030=0,135
N13-14=100*2*90/100=180 посетителей К13-14=180/1030=0,174
N14-15=100*2*80/100=160 посетителей К14-15=160/1030=0,155
N15-16=100*2*40/100=80 посетителей К15-16=80/1030=0,077
N17-18=100*2*30/100=60 посетителей К17-18=60/1030=0,058
N18-19=100*2*40/100=80 посетителей К18-19=80/1030=0,077
N19-20=100*2*20/100=40 посетителей К19-20=40/1030=0,038