7.2. Кооперация труда

Кооперация труда - это совместное участие людей в одном или различных, но связанных между собой проце­ссах труда.

Кооперация труда позволяет обеспечивать согласованность в работе индивидуальных и коллективных исполнителей, непрерывность произ­водственного процесса, ритмичность, выпуска продукции; а также сокращать продолжительность производственного цикла. Кооперация труда является следствием его разделения. Чем более дробным является расчленение производственного процесса, тем больше испол­нителей должны объединить свои усилия при выполнении производст­венного задания.

Таким образом, разделение и кооперация труда составляют две неразрывно связанные между собой стороны трудовой деятельности людей.

На предприятии различают следующие виды кооперации:

- межцеховая (между цехами);

- внутрицеховая (между участками цеха);

- внутриучастковая (между исполнителями или бригадами);

- внутрибригадная (между членами бригады).

Простейший вид кооперации - установление производственных свя­зей между исполнителями. Характер этих связей зависит от формы организации труда(индивидуальной или коллективной).

Индивидуальную организации труда применяют в тех случаях, когда отсутствует тесная связь между рабочими и каждый из них может относительно самостоятельно выполнять производственное задание.

При коллективной организации труда трудовой процесс осущест­вляется группой исполнителей, которые имеют общую рабочую зону и связаны единым производственным заданием. Наиболее распростра­нённой формой коллективной организации труда является бригадная. Члены бригады не только взаимосвязаны и взаимозависимы в процессе труда друг с другом, но и несут коллективную ответственность за результаты.

7.3. Общие направления совершенствования разделения

и кооперации труда

При проектировании форм разделения и кооперации труда необ­ходимо учитывать экономическую, психофизиологическую и социаль­ную границы. Границы в данном случае означают предельно допустимые ограничения расчленения трудового процесса, в рамках которых достигается наибольшая эффективность труда.

Экономическая граница - определяется тем, в какой мере об­еспечивается сокращение трудовых и матери­альных затрат, а также повышение производительности труда:

- разделение и кооперация труда не должны приводить к увеличению продолжительности производственного цикла;

- формы разделения и кооперации должны обеспечивать максима­льную занятость работников при равной напряжённости их труда и полном использовании техники.

Психофизиологическая граница - определяется условиями норма­льного функционирования человеческого организма. Физические и нервные нагру­зки при выполнении работы должны быть нормальными (т.е. позволять человеку полностью восстанавливаться к следующему рабочему дню) и не должны вызывать отр­ицательных последствий.

Социальная граница - характеризуется содержательностью труда, его престижностью, условиями для развития творческих способностей.

Общие направления совершенствования разделения и кооперации труда рабочих зависят от характера и условий труда. Так для машинных и аппаратурных процессов одним из эффективных направ­лений является многостаночное обслуживание. Эффект: повы­шение занятости исполнителей, повышение производительности труда. Недостаток: остаётся неизменным уровень квалификации.

Другое направление: совмещение профессий. Эффективность и не­достатки те же.

Мероприятия по совершенствованию разделения труда:

1. Устранение лишних операций.

2. Изыскание способов механизации ручных работ.

3. Совершенствование инструментов и приспособлений.

4. Совершенствование организации рабочих мест.

5. Совершенствование условий труда.

6. Равномерная загрузка работой исполнителей.

7. Обеспечение соответствия уровня квалификации работника характеру выпол­няемых работ.

Мероприятия по совершенствованию кооперации труда:

1. Совершенствование материального обеспечения рабочих мест.

2. Совершенствование технического обслуживания рабочих мест.

3. Совершенствование методов управления.

4. Совершенствование контроля и регулирования движения произво­дства.

Цель: улучшение системы взаимосвязей работников в процессе труда.

Показатели, характеризующие эффективность форм разделения и кооперации труда:

- производительность труда;

- длительность производственного цикла;

- уровень использования рабочего времени;

- степень использования рабочих по основным функциям и про­фессиям;

- соответствие квалификации исполнителей сложности работ;

- изменение удельного веса умственного и квалифицированного труда.

Глава восьмая