- •Федеральное агентство по образованию
- •3.Индикативное и директивное планирование 38
- •1.2. Сущность планирования, его функции и задачи
- •1.3. Принципы планирования
- •2. Методологические основы планирования
- •2.1. Виды планирования (классификация планов)
- •2.2. Процесс планирования
- •Сроки исполнения (горизонт планирования)
- •2.3. Координация планов предприятия и отраслевые особенности планирования
- •2.4. Методы, способы и приемы планирования
- •2.4.1. Традиционные методы планирования
- •2. Маржинальный (предельный) анализ.
- •3. Нормативный метод
- •4. Дисконтирование (метод дисконтирования).
- •5.Методы окп (оперативно-календарного планирования).
- •6. Бухгалтерский учет.
- •3.Методы имитации
- •2.5. Нормы, нормативы в планировании и их разработка
- •2.5.1.Сущность, классификация норм и нормативов и их методы разработки
- •Классификация норм и нормативов, используемых при планировании на предприятии
- •2.5.2. Нормы и нормативы использования средств труда
- •2.5.3. Нормы и нормативы материальных затрат
- •2.5.4. Нормы и нормативы затрат живого труда
- •2.5.5. Нормы и нормативы оборотных средств
- •3.Индикативное и директивное планирование
- •3.1.Сущность и содержание индикативного планирования
- •3.2. Планирование на предприятии в аспекте индикативного планирования
- •4. Стратегическое планирование
- •5. Планы по горизонту планирования (срокам исполнения)
- •5.1. Программирование и бюджетирование
- •5.2. Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное (оперативное) планирование
- •6. Планы по уровням управления предприятия
- •4.1. Внутрипроизводственное планирование
- •7. Тэхнико-экономическое планирование (планы по функциональному назначению)
- •7.5.7. Формирование минимально допустимой цены
- •7.5.8. Планирование издержек производства
- •7.5.9. Методы калькуляции
- •Калькуляция издержек производства по группе товаров
- •Калькуляция издержек производства по двум товарам
- •8. Бизнес-планирование
- •8.1. Содержание и порядок разработки бизнес-плана
- •Содержание раздела «Меморандум конфиденциальности» представляет заявление разработчика о необходимости неразглашения данных бизнес-плана, а также содержит информацию о его разработчиках.
- •8.2. Практика обоснования проектов
- •Список рекомендуемой литературы
Классификация норм и нормативов, используемых при планировании на предприятии
Признак классификации |
Разновидности норм и нормативов |
Уровень управления:
|
Первая группа:
Вторая группа норм и нормативов можно представить в виде следующих подгрупп:
|
Время действия планового периода |
Перспективные (стратегические) нормы и нормативы. Это нормы, достижение которых планируется в перспективе (будущем). Используются при стратегическом планировании. Низкая степень детализации (укрупненная проработка норм и нормативов). Оперативные нормы и нормативы. Являются основой оперативной деятельности предприятия. Детализированы с высокой степенью на данным момент времени. |
Характер распространения |
|
Степень агрегирования |
|
Масштаб применения |
|
Степень детализации |
1.Специфические нормы. (специфицированные). Показывают величину расходаi-го материала на производство единицы продукции. 2.Сводные нормы. Показывают расход материала на единицу продукции по укрупненной номенклатуре материалов. |
Методы разработки норм и нормативов. Различают два основных метода нормирования (разработки норм и нормативов): суммарный и аналитический.
При суммарном методе нормы (нормативы) устанавливаются на единицу продукции или работы в целом, без расчленения их на составные части. Они могут устанавливаться на основе наблюдений, опыта или на основе фактических статистических данных о затратах ресурсов на подобную продукцию (работу) в прошлых периодах. Суммарный метод имеет несколько разновидностей: опытный, по аналогии, опытно-статистический. Нормы и нормативы, установленные этим методом (суммарным) называются опытно-статистическими. Они способствуют выявлению резервов производства, используются при укрупненных расчетах, нормировании расхода вспомогательного сырья и материалов, управленческого труда и труда вспомогательных рабочих и т.д.
Аналитический метод основывается на определении тех или иных затрат по отдельным элементам с последующим их суммированием в затраты на единицу продукции или работы. Они устанавливаются: на основе физических измерений в процессе наблюдений; путем расчета по формулам или по первичным нормативам. Различают две разновидности аналитического метода [Афитов]: аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный.
В практике находит применение комбинирование вышеотмеченных двух методов или использование комбинированного метода нормирования ресурсов, когда определение расхода отдельных видов ресурсов осуществляется аналитическим методом, а ресурсов в целом – суммарным или когда в процессе установления норм применяются оба метода (чистый расход материала на продукцию определяется аналитическим методом, а величина технологических отходов и потерь – одним из суммарных методов).