2.4. Методы, способы и приемы планирования

Методология планирования включает следующие основные этапы:

1.Познание экономических закономерностей развития общественного хозяйства в пространстве и во времени

2. Осознание целей и задач планирования

3. Освоение методологических принципов планирования

4. Освоение методов планирования

Планирование пользуется общенаучнымииспецифическимиметодами.

Среди специфических методов планирования можно выделить:

• метод балансов;

• экономико-математическое моделирование;

• программно-целевой метод;

• сетевое планирование и т.д.

Методы планирования на сегодняшний момент времени можно классифицировать на традиционные и новые. Все новое когда-то становится традиционным. Поэтому все относительно.

2.4.1. Традиционные методы планирования

К традиционным методам планирования относят:

1. Творческую деятельность

2. Маржинальный (предельный) анализ

3. Нормативный метод: метод нормы прибыли

4. Метод дисконтирования

5. Методы оперативно-календарного планирования

6. Систему бухгалтерского учета

7. Метод анализа чувствительности

8. Метод анализа рискованности

1. Творчество. Творческая деятельность занимает наиболее важное место. Однако в теории управления процесс творчества наименее изучен. Можно выделить следующие этапы творческого процесса:

• анализ проблемы (формирование проблемы исследования);

• определение состояния решения поставленной проблемы на данный момент времени;

• подготовка и построение альтернативных гипотез относительно решаемой проблемы;

• временное прекращение работы над проблемой (для озарения);

• синтез проблемы (формирование теоретической модели или четкое формулирование идеи (идей) решения проблемы);

• экспериментальная проверка идеи (идей) решения проблемы (теоретической модели).

Данная схема является, скорей всего, теоретическим алгоритмом творческого процесса. На практике процесс творчества чаще характеризуется длительными задержками, состоянием покоя, а затем резкими, непредвиденными скачками вперед.

Процессу творчества способствуют такие качества как предчувствие, интуиция и проницательность.

Предчувствие– это сильное, неосознанное ощущение того, что нечто произойдет или может произойти, основанное на здравом смысле.

Интуиция– это способность к знанию или знание, полученное без логического рассуждения, без помощи умозаключений (мышление в спешке, врожденное инстинктивное знание). Оно отличается от проницательности.

Проницательность– способность видеть подлинную природу вещей или распознавать скрытую истину путем абстрактного, логического понимания и рассуждения.

2. Маржинальный (предельный) анализ.

Данный метод является важным для коммерческого предприятия. Используется для установления цен на продукцию (услуги), для определения объема производства и т.д. Один из вариантов данного метода является – метод точки безубыточности. Он заключается в том, что издержки производства подразделяются наVC(переменные) иFC(постоянные) (TC=VC+FC).AVCв свою очередь подразделяется на средние переменные издержки (AVC) и общие переменные издержки (VC).

Точка безубыточности (критический объем продаж)– объем производства и продаж, при котором выручка (В_t) равна общим текущим издержкам (ТС).

и т.д.

C

B_t

TC

VC

FC

Q*Q₁Q

Рис.2.8. График точки безубыточности.