3.2. Планирование на предприятии в аспекте индикативного планирования

Предприятие в условиях существования индикативного плана развития экономики самостоятельно разрабатывает свои планы с учетом льгот, преимуществ при выполнении государственных федеральных и региональных целевых комплексных программ.

Предприятие, желающее участвовать в реализации отдельных разделов индикативного плана, могут получить необходимую информацию в соответствующих органах управления (сценарий будущего развития, прогноз цен, перечень льгот).

Предприятие может участвовать в реализации индикативного планирования в одной из следующих форм:

• Участие в государственных или региональных целевых комплексных программах.

• Поставка продукции, выполнение работ и услуг для государственных нужд (государственный заказ).

Индикативный план увязывает интересы государства с интересами предприятия. Позволяет повысить информированность предприятий в области государственной социально-экономической политике, а также:

• Выработать соответствующую стратегию, позволяющую снизить уровень предпринимательского риска в связи с уменьшением неопределенности внешней среды.

• Получить льготные кредиты, льготы по налогообложению и таможенным пошлинам, квоты и т.п.

• Повысить загрузку имеющихся производственных мощностей.

• Обеспечить рабочие места и снизить социальную напряженность на предприятиях и регионах.

Индикативное планирование (как и другие государственные экономические регуляторы рынка) позволяет повысить выживаемость предприятий в реальном секторе экономики.

Полностью весь материал можно скачать по ссылке: http://aidarp.narod2.ru/

2. Методические указания по курсовой работе

Данная методичка представлена в изданном виде: «Планирование на предприятии». Методический комплекс для студентов специальности 08.05.02 / Составитель А.С.Пуряев. – Набережные Челны: ИНЭКА, 2009, 37 с. (имеется в наличии УМК). В электронном виде можно скачать по ссылке: http://aidarp.narod2.ru/.

5.4. Материалы по контролю знаний студентов

5.4.1. Входной контроль

Вид входного контроля – тестирование по знанию курса.

Тест по дисциплине «Планирование на предприятии»

(Только один правильный ответ!)

1. В чем заключается преимущество планирования?

1. В улучшении координации действий в организации

2. В улучшении контроля в организации

3. В создании предпосылок для повышения образовательной подготовки менеджеров

4. В возможности подготовки будущих благоприятных условий

5. Все указанные ответы

2. Партисипативное планирование на предприятии основывается на принципе:

1. Принципе экспликации и принципе участия

2. Принципе участия и принципе системности

3. Принципе реактивности и принципе непрерывности

4. Принцип точности и принципе реактивности

5. На всех перечисленных в ответах принципах

2. По степени неопределенности в планировании планы подразделяются на:

1. Стратегические, тактические

2. Реактивные, инактивные

3. Детерминированные, стохастические

4. Долгосрочные, текущие, оперативно-календарные

4. По временной ориентации идей планирования планы подразделяются на:

1. Стратегические, тактические, оперативные

2. Реактивные, инактивные, преактивные

3. Детерминированные, стохастические

4. Перспективные, текущие, оперативно-календарные

5. В каком из нижеперечисленных ответов названы планы, классифицированные по одному и тому же признаку?

1. Финансовый и тактический

2. Оперативно-календарный и коммерческий

3. Преактивный и стохастический

4. Общефирменный и внутрипроизводственный

Детерминированный и стратегический