- •6.Формы и объекты собственности.
- •7.Классификация организационных форм предприятий.
- •8. Организационно-экономические основы сельскохозяйственных производственных кооперативов.
- •9. Организационно-экономические основы хозяйственных товариществ и обществ.
- •10. Организационно-экономические основы хозяйственных обществ.
- •11. Организационно-экономические основы государственных и муниципальных унитарных предприятий.
- •12.Организационно-экономические основы крестьянских (фермерских) хоязйств.
- •13. Принципы, методы и система внутрихозяйственного планирования.
- •16. Оперативное планирования на предприятии апк.
- •18.Классификация отраслей и принципы их сочетания.
- •19.Экономическая сущность и показатели концентрации производства.
- •Показателями уровня концентрации производства в отраслях промышленности являются:
- •21.Экономическая сущность и принципы организации хозяйственного расчёта.
- •22.Взаимодействие и взаимообусловленность систем хозяйственного расчёта и рыночных отношений.
- •23.Организация внутрихозяйственного расчёта.
- •24.Собственность на землю. Плата за пользование землёй.
- •25.Организация учёта земель и контроля за их использованием.
- •26.Источники формирования и организация использования средств производства.
- •27.Формирование и организация использования рабочей силы.
- •28.Основные принципы и формы организации труда в сельском хозяйстве.
- •29.Сущность и принципы организации оплаты труда.
- •30.Тарифная система в сельском хозяйстве и её элементы.
- •31.Формы, виды и системы оплаты труда на сельскохозяйственных предприятиях.
- •32.Оплата труда руководителей и специалистов сельхоз предприятий.
- •33.Понятие и принципы организации кормовой базы.
- •34.Основные формы кормообеспечения предприятий.
- •35.Планирование потребности в кормах.
- •36.Методика расчёта средней стоимости кормов.
- •37.Организация полевого кормопроизводства, лугопастбищного хозяйства.
- •38.Баланс кормов. Организация зелёного конвейера.
- •39.Производственные типы скотоводческих предприятий.
- •40.Организационно-экономические требования к содержанию крупного рогатого
- •41.Организация воспроизводства стада и выращивания ремонтного молодняка.
- •42.Организация производства и реализации молока.
- •43.Организация доращивания и откорма молодняка крупного рогатого скота.
- •44.Организация и оплата труда в скотоводстве.
- •45.Типы и размеры свиноводческих предприятий.
- •46.Организация кормовой базы и воспроизводства стада в свиноводстве.
- •47.Организация откорма свиней.
- •48.Организация и оплата труда в свиноводстве.
- •49.Типы и размеры овцеводческих предприятий.
- •50.Организация воспроизводства стада и способы содержания овец.
- •51.Организация производства продукции овцеводства.
- •52.Организация и оплата труда в овцеводстве.
- •53.Типы и размеры птицеводческих предприятий.
- •54.Организация воспроизводства стада птицы.
- •55.Организация производства мяса птицы.
- •56.Организация и оплата труда в птицеводстве.
- •57.Организация производства яиц.
- •58.Хранение, переработка и реализация продукции как виды предпринимательской
- •59.Организация товарной доработки и промышленной переработки продукции.
- •60.Экономические методы управления.
- •61.Административные (организационно-распорядительные) методы управления.
- •62.Социально-психологические методы управления.
- •63.Производство как система.
- •64.Оперативное управление производством.
- •65.Государственные органы управления апк.
- •66.Основы маркетинга в апк.
- •67.Показатели экономической эффективности управления в апк.
- •68.Особенности управленческого труда.
- •69.Методика планирования плана осеменения и получения приплода.
- •70.Методика планирования помесячного оборота стада.
- •71.Планирование годового оборота стада.
- •72.Планирование численности и фонда заработной платы работников,
52.Организация и оплата труда в овцеводстве.
Отличительной особенностью оплаты труда в отрасли является то, что поступление продукции здесь носит сезонный характер. Поэтому окончательная оплата труда операторов (чабанов), занятых обслуживанием овец, производится по годовым результатам, а в течение года выплачивается аванс по расценкам за обслуживание одной головы в месяц или повременно.
Расценки устанавливаются за следующие виды продукции:
в маточных отарах - за приплод и шерсть;
на выращивании молодняка после отбивки, в нагульных и откормочных отарах - за прирост живой массы и шерсть;
при обслуживании валухов и баранов-производителей - за шерсть.
До расчетов за продукцию операторам (чабанам) выдают оплату в виде аванса за обслуживание по расценкам за 1 голову в месяц, исчисленным исходя из 100 % тарифного фонда и нормы закрепления овцематок.
После завершения стрижки овец и отбивки ягнят производят перерасчет в оплате за всю продукцию. Первоначально, общий размер оплаты труда определяют умножением коллективной расценки на фактическое количество настриженной шерсти и живую массу ягнят в момент отбивки. Из этой суммы вычитают аванс, выплаченный операторам в течение года. Полученная сумма доплаты за продукцию распределяется между операторами пропорционально ранее выданному авансу или отработанному времени.
На этапе развитого социализма одно из ведущих мест занимает более полное использование интенсивных факторов повышения эффективности общественного производства. Одной из особенностей процесса интенсификации сельского хозяйства является то, что все из менения происходящие в объеме производства, его структуре, качественных сдвигах, могут быть проведены при соответствующем совершенствовании организации труда и его материального стимулирования.
Заработная плата, будучи одним из важнейших структурных звеньев хозяйственного механизма социалистического общественного производства, развивается под воздействием многообразия взаимосвязанных факторов технико-технологического, организационного, экономического и социального характера.
Немаловажную роль в снижении производительности труда и эффективности всего производства продукции овцеводства сыграла и слабая связь применяемой системы оплаты труда с конечными результатами деятельности трудовых коллективов. Это проявляется в том, что темпы роста заработной платы превышают темпы роста производительности труда. Между авансом и оплатой за продукцию нет общей связи, стимулирующей направление на увеличение роста производства продукции. Применяемая сдельная форма авансирования способствует развитию заинтересованности чабана в увеличении обслуживаемого поголовья. В этом случае увеличивается нагрузка поголовья на работника, при которой он не в состоянии своевременно выполнить важные технологические операции по уходу за животными, что отрицательно отражается на их продуктивности и на результатах производства в целом. Одновременно происходит нарушение оптимальной структуры оплаты, где бы оплата за конечную продукцию по итогам года была весомой в его годовом заработке и ориентировала бы работника на достижение высоких конечных результатов.