- •Содержание
- •Введение
- •Раздел 1. Особенности финансирования бизнес-проектов для привлечения государственных инвестиций
- •1.1. Необходимость бизнес-плана
- •1.2. Приоритеты финансирования бизнес-проектов
- •1.3. Направления финансирования проектов
- •Раздел 2. Общие положения бизнес-планирования
- •2.1. Общие требования к содержанию и объему бизнес-плана
- •2.2. Исходные данные для составления бизнес-плана
- •2.3. Этапы бизнес-планирования
- •Раздел 3. Оформление бизнес-плана по разделам
- •3.1. Общие положения
- •3.2. Описание продукции (товаров, работ, услуг)
- •3.3. Расчет стоимости проекта
- •3.4. Производственный план
- •Планируемые сроки и объемы реализации продукции
- •1. Рассчитываем годовой объем производства конкретного вида продукции (работ, услуг):
- •Тарифы страховых взносов на предпринимателя
- •Тарифы страховых взносов для лиц, производящих выплаты физическим лицам
- •3. Системы налогообложения
- •3.5. План по маркетингу и объему продаж
- •3.6. Ценовая политика
- •Методы установления цены
- •3.7. Анализ рисков
- •3.8. Расчет потребности в персонале
- •3.9. Помещение, используемое в целях ведения предпринимательской деятельности
- •3.10. Финансовый план
- •Приложение 1
- •1. Общие положения
- •2. Описание продукции
- •Приложение 2
- •Проекта
- •Общие положения
- •Описание продукции
- •3. Расчет стоимости проекта Расходы, произведенные с момента государственной регистрации начинающего предпринимателя в течение срока окупаемости бизнес-проекта, в том числе из средств гу цзн г. Шахты
- •Производственный план
- •Расчет себестоимости
- •План по маркетингу и объему продаж
- •Ценовая политика
- •7. Анализ рисков
- •8. Расчет потребности в персонале
- •Помещение, используемое в целях ведения предпринимательской деятельности
- •Финансовый план
- •Приложение 3 Перечень отдельных видов деятельности, на которые распространяется енвд
- •Базовая доходность и физические показатели, применяемые в зависимости от вида деятельности
- •Приложение 4 Расчетные составляющие корректирующего коэффициента базовой доходности к2 для г. Шахты
- •Величина расчетной составляющей
- •Корректирующего коэффициента базовой
- •Доходности к2, учитывающая уровень заработной платы наемных работников городского округа
- •Муниципального образования "город шахты"
- •Библиографический список
- •Глава 26.2. Налогового кодекса рф;
2.3. Этапы бизнес-планирования
Приступая к бизнес-планированию, необходимо вооружиться комплексом необходимой информации, предварительно определив ее источники, которых на сегодняшний день существует довольно много, в частности, учебники по управлению, по бизнес-планированию; материалы правительственных учреждений; данные фирм, занимающихся управленческим консультированием и других подобных организаций; различные отраслевые издания; методические и иные материалы, получаемые при обучении на курсах по составлению бизнес-планов; материалы аудиторских фирм и т.д.
В разработке бизнес-плана выделяют следующие этапы:
1. Подготовительный этап (формулировка бизнес-идеи). Бизнес-идея – это видение возможности зарабатывать деньги на рынке в избранной сфере. Если восприятие окружающей среды и собственных возможностей соответствует действительному положению вещей, то бизнес-идея будет работать. Рынок – это физические и юридические лица, являющиеся потенциальными покупателями товаров и услуг, которые удовлетворяют их желания и потребности. Поэтому общая схема бизнеса описывается следующей последовательностью действий:
а) нахождение неудовлетворенной потребности потребителей, которые обладают платежеспособностью;
б) удовлетворение этой потребности продажей товаров или услуг.
Бизнес-идея должна описать технологию удовлетворения потребности людей, обладающих платежеспособностью. Сформулированная письменно бизнес-идея является стержнем будущего бизнес-плана.
После формулировки бизнес-идеи выполните экспресс-расчет прибыльности. Для этого необходимо собрать всю доступную информацию о расходах и возможных доходах.
2. Основной этап. Описывается в следующей последовательности:
1) продукт (услуга), которая будет лежать в основе предпринимательской деятельности;
2) характеристика производителя продукта (услуги);
3) рынок сбыта продукции (услуги);
потребности по организации и функционировании предприятия, которое будет производить описанную ранее продукцию (услугу) (необходимое оборудование, материалы, помещение, персонал и т.д.);
потребности в финансовых средствах и расчёт финансового обеспечения предпринимательского проекта;
политика установления цены на продукцию (услугу);
возможные проблемы реализации проекта и пути их преодоления;
материалы для приложений;
титульный лист.
Раздел 3. Оформление бизнес-плана по разделам
Предлагаемая администрациями и центрами занятости форма бизнес-плана имеет логическую структуру, которая представляет собой:
1. Общие положения – описание регистрационных и обобщающих стоимостных данных проекта.
2. Описание продукции – конечный результат работы.
3. Расчет стоимости проекта – первоначальные инвестиции в проект.
4. Производственный план – как будет организовано производство.
5. План по маркетингу и объему продаж – кому будет продаваться продукция, кто будет являться потребителем.
6. Ценовая политика – варианты установления цены.
7. Анализ рисков – что может помешать реализации проекта.
8. Расчет потребности в персонале – кто будет производить продукцию.
9. Помещение – где будет организован бизнес.
10. Финансовый план – обобщение предыдущих разделов и представление их в цифровом варианте.
Титульный лист является не обязательным элементом бизнес-плана для получения субсидии, однако он является визитной карточкой бизнес-проекта и содержит информацию о названии проекта и его разработчиках. Он может быть составлен в свободной форме с указанием как минимум названия проекта и его разработчика.