- •1. Происхождение и трактовка термина «логистика»
- •2. Эволюция логистики (сх.1)
- •4. Определение логистики
- •6. Концепции логистики. Структурные элементы концепции логистики
- •7. Объект и предмет изучения логистики. Основные цели логистики
- •8. Задачи логистики и их классификация
- •9. Понятие парадигмы логистики. Аналитическая парадигма
- •10. Технологическая, маркетинговая и интегральная парадигмы логистики
- •11. Функциональная парадигма в логистике. Состав общих затрат в логистике
- •12. Ресурсная и инновационная парадигмы в логистике
- •13. Принципы логистики
- •14. Логистическая операция
- •15. Основные функции логистики и их классификация (сх.2)
- •17. Логистические системы и их свойства
- •18. Классификация логистических систем. Макрологистические системы
- •19. Микрологистические системы. Схема микрологистической системы предприятия
- •20. Общая структура логистики корпорации. Горизонтальная и вертикальная структуры логистики корпорации
- •21. Объектная декомпозиция и уровни декомпозиции логистической системы
- •22. Звено и элемент логистической системы. «Три стороны» в логистике фирмы
- •23. Логистическая сеть. Пример логистической сети (сх.3)
- •24. Логистической канал и логистическая цепь. Общая структура логистической цепи (сх.4)
- •25. Цепь поставок и три уровня сложности цепей поставок
- •26. Поток как объект логистического управления. Основные параметры потока. Классификация потоков
- •27. Материальные потоки, их параметры и классификация
- •28. Виды финансовых потоков в логистической системе и их основные параметры. Особенности управления финансовыми потоками (сх.5)
- •29. Информационные потоки в логистике и основные требования, предъявляемые к ним. Элементы информационных потоков (сх.6)
- •30. Схема логистического сервиса. Параметры оценки качества услуг
- •31. Понятие логистической технологии
- •32. Основные логистические концепции
- •33. Информационная логистическая концепция. Mrp – система (сх.7)
- •34. Маркетинговая логистическая концепция. Ddt концепция и crm – система
- •35. Концепция интегрированной логистики. Tqm и jit – системы
- •36. Микрологистическая система kanban
- •37. Концепция scm: основные положения и задачи, решаемые системой
- •39. Понятие логистического менеджмента и его назначение
- •40. Логистическая стратегия: сущность, виды, классификация. Факторы, учитываемые при разработке логистической стратегии
- •41. Логистическая цель и миссия. Внутренняя и внешняя среда логистики
- •42. Планирование в логистике, требования к системе планирования. Классификация видов планирования в системе
- •43. Процесс стратегического планирования (сх.9)
- •44. Оперативное планирование в логистике
- •45. Контроллинг логистических бизнес-процессов
- •46. Виды контроллинга: стратегический и оперативный
- •47. Организация управления логистической деятельностью. Логистический подход к управлению материальным потоком
- •48. Организацию управления логистикой на предприятии. Функции логистических подразделений (служб логистики)
- •49. Организационная структура логистики
- •50. Логистический анализ. Этапы анализа логистической системы
22. Звено и элемент логистической системы. «Три стороны» в логистике фирмы
Звено ЛС – некоторый эконом-ий и функционально-обособленный объект, не подлежащий даьнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи анализа и синтеза ЛС-ы и выполняющий локальную целевую f-ию
Звенья ЛС:
- предприятия и их подразделения
- сбытовые и трговые организации
- посредничекие организации
- банки
- тр-тные организации
- партнеры и контрагенты предприятия
- компания, кот-я формирует ЛС, носит название центральной или фокусной
Партнёры и контрагенты образуют 3 стороны в Л предприятия:
- поставщики МР-ов или ГП
- потребители ГП
- логистические посредники (3PL-компании)
23. Логистическая сеть. Пример логистической сети (сх.3)
Логистическая сеть определяется как полное множество звеньев ЛЫ-ы, м/у кот-ми установлены взаимосвязи по основным и сопуствующим потокам в рамках контроллинга и проектирования логистической ЦП
Лог. сеть может рассматриваться как нек-я совокупность каналов и цепей
24. Логистической канал и логистическая цепь. Общая структура логистической цепи (сх.4)
Логистический канал – обособленная совокупность ЗЛС, ориентированная по МП-ку, с целью выполнения маркетинговых требований и экономии на масштабах операционной логистиеческой деят-ти, за счет гармонизации трансакционных ед-ц упаковки, хранения, грузопереработки, транспортировки продукции.
Пример ЛК для потребительских товаров
Понятие ЛК мб распространено и на функциональные обл-ти Л (сферу пр-ва и снабжения)
Элементы ЛС в определенной упорядоченности составляют лог-ю цепь или ЦП
Цепь поставок – упорядоченное множ-во физ-х и юр-х лиц, осуществляющих лог-е операции по обеспечению потребителя конкретной продукцией. Это последовательность технологических и лог-х операций в любом пр-ве, находящихся под единым контролем.
Главные звенья ЦП:
- закупка и поставка сырья и мат-в
- хранение продукции и сырья
- пр-во товаров
- распред-е, включая отправку товаров со склада ГП-ии
Каждое звено ЦП вкл-ет свои эл-ты, кот-е в совокупности образуют матер-ю основу Л
К мат-м эл-там Л относятся:
- тр-тные ср-ва и их обустройства
- складское хоз-во
- ср-ва связи и упр-я
- кадры работников
Выделяют 3 ур-ня сложности ЦП:
- прямая
- расширенная
- максимальная
Прямая ЦП состоит из фокусной (центр.) компании, поставщика и потребителя. Структуру цепи и упр-е взаимоотношениями с контрагентами по бизнесу определяет центр. компания
Расширенная ЦП включает доп-но поставщиков, потр-ей 2 ур-ня
Максимальная ЦП состоит из центр. компании и всех её контрагентов
По своей сути, ЦП – последовательности поставщиков и потребителей. Каждый потр-ль в свое время становится пост-ком для следующих потоков, ЗЦП, видов деят-ти и f-ии, так до тех пор, пока продукт не будет у конечного потр-ля
Общая структура
25. Цепь поставок и три уровня сложности цепей поставок
Цепь поставок – упорядоченное множ-во физ-х и юр-х лиц, осуществляющих лог-е операции по обеспечению потребителя конкретной продукцией. Это последовательность технологических и лог-х операций в любом пр-ве, находящихся под единым контролем.
Главные звенья ЦП:
- закупка и поставка сырья и мат-в
- хранение продукции и сырья
- пр-во товаров
- распред-е, включая отправку товаров со склада ГП-ии
Каждое звено ЦП вкл-ет свои эл-ты, кот-е в совокупности образуют матер-ю основу Л
К мат-м эл-там Л относятся:
- тр-тные ср-ва и их обустройства
- складское хоз-во
- ср-ва связи и упр-я
- кадры работников
Выделяют 3 ур-ня сложности ЦП:
- прямая
- расширенная
- максимальная
Прямая ЦП состоит из фокусной (центр.) компании, поставщика и потребителя. Структуру цепи и упр-е взаимоотношениями с контрагентами по бизнесу определяет центр. компания
Расширенная ЦП включает доп-но поставщиков, потр-ей 2 ур-ня
Максимальная ЦП состоит из центр. компании и всех её контрагентов