- •1. Происхождение и трактовка термина «логистика»
- •2. Эволюция логистики (сх.1)
- •4. Определение логистики
- •6. Концепции логистики. Структурные элементы концепции логистики
- •7. Объект и предмет изучения логистики. Основные цели логистики
- •8. Задачи логистики и их классификация
- •9. Понятие парадигмы логистики. Аналитическая парадигма
- •10. Технологическая, маркетинговая и интегральная парадигмы логистики
- •11. Функциональная парадигма в логистике. Состав общих затрат в логистике
- •12. Ресурсная и инновационная парадигмы в логистике
- •13. Принципы логистики
- •14. Логистическая операция
- •15. Основные функции логистики и их классификация (сх.2)
- •17. Логистические системы и их свойства
- •18. Классификация логистических систем. Макрологистические системы
- •19. Микрологистические системы. Схема микрологистической системы предприятия
- •20. Общая структура логистики корпорации. Горизонтальная и вертикальная структуры логистики корпорации
- •21. Объектная декомпозиция и уровни декомпозиции логистической системы
- •22. Звено и элемент логистической системы. «Три стороны» в логистике фирмы
- •23. Логистическая сеть. Пример логистической сети (сх.3)
- •24. Логистической канал и логистическая цепь. Общая структура логистической цепи (сх.4)
- •25. Цепь поставок и три уровня сложности цепей поставок
- •26. Поток как объект логистического управления. Основные параметры потока. Классификация потоков
- •27. Материальные потоки, их параметры и классификация
- •28. Виды финансовых потоков в логистической системе и их основные параметры. Особенности управления финансовыми потоками (сх.5)
- •29. Информационные потоки в логистике и основные требования, предъявляемые к ним. Элементы информационных потоков (сх.6)
- •30. Схема логистического сервиса. Параметры оценки качества услуг
- •31. Понятие логистической технологии
- •32. Основные логистические концепции
- •33. Информационная логистическая концепция. Mrp – система (сх.7)
- •34. Маркетинговая логистическая концепция. Ddt концепция и crm – система
- •35. Концепция интегрированной логистики. Tqm и jit – системы
- •36. Микрологистическая система kanban
- •37. Концепция scm: основные положения и задачи, решаемые системой
- •39. Понятие логистического менеджмента и его назначение
- •40. Логистическая стратегия: сущность, виды, классификация. Факторы, учитываемые при разработке логистической стратегии
- •41. Логистическая цель и миссия. Внутренняя и внешняя среда логистики
- •42. Планирование в логистике, требования к системе планирования. Классификация видов планирования в системе
- •43. Процесс стратегического планирования (сх.9)
- •44. Оперативное планирование в логистике
- •45. Контроллинг логистических бизнес-процессов
- •46. Виды контроллинга: стратегический и оперативный
- •47. Организация управления логистической деятельностью. Логистический подход к управлению материальным потоком
- •48. Организацию управления логистикой на предприятии. Функции логистических подразделений (служб логистики)
- •49. Организационная структура логистики
- •50. Логистический анализ. Этапы анализа логистической системы
4. Определение логистики
1)наука о планировании, организации, упр-ии, контроле и регулировании движения материальных и связанных с ними финансовых, информационных и сервисных потоках в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.
2) совокупность различных видов деят-ти, с целью получения с наименьшими затратами необходимого кол-ва продукции в установленное время и в установленном месте.
3)наука об управлении с выделением субъекта и объекта управления.
4) инструмент бизнеса, позволяющий экономить ресурсы предприятия
6. Концепции логистики. Структурные элементы концепции логистики
Концепция (лат.conceptio) – понимание, S. В Л. под концепцией подразумевают определенный способ трактовки какого-л. предмета, явления или процесса. основная точка зрения на предмет исследования, руководящая идея.
Концепция Л отражает изменение, воздействие на мат-е и сопутствующие им потоки, на пром-ть в ходе эконом. развития и охватывает, кроме сферы пр-ва, все основные обл-ти человеческой деят-ти. Цель: оптимизация, рационализация деят-ти.
Основные положения концепции Л:
- реализация принципа системного подхода при решении логистических задач
- принятие решений на основе экономических компромиссов
- учет логистических издержек на протяжении всей логистической цепочки
- развитие услуг сервиса на своевременном уровне
- способность логистических S-м к адаптации в условиях неопределенности окр. среды
Структурными элементами концепции Л явл.:
- объект и предмет ииследования
- основные цели и задачи
- парадигмы
- прнципы
- функции
7. Объект и предмет изучения логистики. Основные цели логистики
Субъектами в Л явл. индивид, соц.гр. и инструментальное образование. Любая деят-ть субъекта направлена на объект
Объектом изучения Л явл. материальные и сопутствующие им информационные, финансовые и сервисные потоки или их сочетание, потоковые процессы хоз. экономической деят-ти в пр-ве и обращении.
Объект упрвления – поток – множество объектов, воспринимаемых как единое целое
Предмет исследования – оптимизация всех видов потоков, при этом, сфера изучаемой хоз. экономической деят-ти ограничивается некоторым производственно-коммерческим циклом, представляемым в кач-ве ЛS
Предназначение Л состоит в адаптации к желаниям потребителей, исходя из этого, главной целью л явл. доставка нужного товара, нужного кол-ва, нужного качества, нужному потребителю в указанное время, в указанное место, с min затратами и по заказу. (7R)
Главная цель - выражение идеального случая, к которому следует стремиться.
Главная цель делится на подцели:
1. создание эффективной S контроля, скрывающий неоптимизированные процессы на основе комплексных сравнений, выгод и рисков, доходов и расходов, возможностей и потребностей
2. создание функционально-согласованной и технологически рациональной организационной структуры хоз. объекта
3. создание сбалансированной S-ы управления по оптимизации материальных и иных потоков, обеспечивающий минимизацию совокупных затрат при max использовании существующих
Логистические цели универсальной сокращение управленческих расходов, повышение общего рез-та работы, улучшение организации труда. Универсальность цели позволяет органично вписываться и в стратегические и тактические цели любой организации. Процесс интеграции цели осуществляется по горизонт. и по верт.:
Горизонтальная интеграция цели: по горизонт. осущ-ся взаимоувязка действий по прямым и обратным связям в процессе упр-я потоками в каждой сфере предприятия
Вертикальная интеграция цели: интеграция цели означает их max согласование не только во всех сферах деят-ти, но и на всех уровнях управления в иерархической структуре S