Стэйкхолдерская модель корпорации
Корпорация
Определение термина «стейкхолдер»
Стейкхолдер (англ., stake – ставка, ставить на карту, hold - держать) – тот, кто «поставил ставку», группа влияния, группа
поддержки
Стейкхолдер – «любая группа или индивидуум, которые могут влиять на достижение фирмой своих целей либо
испытать на себе влияние последствий ее
действий». Р.Фримен (1984)
Freeman R.E. Strategic Management: A
Stakeholder Approach.Boston, 1984.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
1012 |
Модель многоцелевой политической
коалиции Джеймса Марча
|
1.Состав участников |
2.Цели фирмы |
|
фирмы заранее не |
заранее не заданы, |
|
определен, он |
они определяются в |
|
определяется путем |
силу традиций, |
|
переговоров |
чьих-либо советов, |
|
собственников, |
|
либо путем |
|
менеджеров, |
|
совершения сделок, |
|
рабочих, |
|
в условиях |
|
поставщиков, |
|
организованной |
|
покупателей |
|
анархии |
|
|
3.Организованная анархия:
-цели вытекают из текущей деятельности,
-неполное понимание участниками целей
фирмы в условиях
нехватки информации, - переменный состав
участников фирмы.
Рекомендации модели:
|
Необходимо |
Необходимо |
|
ранжировать цели и |
использовать метод |
|
рационально |
проб и ошибок |
|
распределять время |
|
|
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
1014 |
Модель (культура) организации
офильности власти |
П рофессионал ь- |
ные н авыки |
ие |
|
Степень пр |
правленческ |
нав ыки |
|
|
|
|
У |
|
|
|
|
|
|
|
Кооперативная |
|
Интеллектуальная |
|
(культура |
(предприниматель- |
|
ская культура) |
|
профессионалов) |
|
|
|
|
E |
|
T |
|
|
|
|
|
|
|
|
P |
|
S |
|
Администра- |
|
|
|
Клановая |
|
тивная |
|
|
|
|
|
|
|
(культура лидера) |
|
(бюрократическая |
|
|
|
|
|
культура) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Обезличенность |
Личность лидера |
|
|
Степень формализации власти
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
1015 |
Модель организации «PESTатом»
2. Ключевые функции управления:
0. Интеграция T 2. Администрирование P 1. Целеполагание S 3. Предпринимательство E
2.Управляющее
воздействие
3.Объект |
E |
T |
управления |
|
|
|
P |
S |
|
1.Модель принятия |
4.Обратная связь |
|
решения: |
4.Контроль: |
|
0. |
Многоцелевая коалиция |
0. |
Самокотроль T |
|
Дж.Марча T |
|
1. |
Личный неформализованный S |
|
1. Эвристическая S |
|
2. |
Обезличенный формализованный P |
|
2. |
Модель административного |
|
3. |
Обезличенный |
|
человека Г.Саймона P |
|
неформализованный по результату E |
|
3. |
Кооперативная Ч.Бернарда E |
|
|
|
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
1016 |
Модель организации «PEST – атом»
Оболочка
|
7.Власть |
|
|
|
|
|
4.Бизнес- |
|
|
|
|
|
|
процессы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.Предпринимательство |
|
|
|
|
|
|
0.Интеграция |
|
|
|
e (entrepreneural) |
|
|
|
0.Техноло- |
|
i (integrative) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
гии T |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ядро |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.Страте- 1.Культура |
|
|
|
|
|
|
|
1.Целеполагание |
|
|
2.Администрирование |
|
|
|
|
a (administrative) |
|
гия P |
|
S |
|
p (purposeful) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.Видение |
5.Штат |
2.Миссия |
|
3.Цели |
|
4.Стратегии |
|
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
1017 |
Факторы модели «PEST-атом»
|
|
Ядро |
|
Оболочка |
|
|
|
|
|
Т |
0. |
Технологии |
4. |
Бизнес-процессы |
|
|
|
|
|
S |
1. |
Культура |
5. |
Штат |
|
|
|
|
|
P |
2. |
Стратегия |
6. |
Структуры |
|
|
|
|
|
E |
3. |
Капитал |
7. |
Власть |
|
|
|
|
|
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
1018 |
