Презентация по Менеджменту_Зябликов

«Многие исследователи отмечают, что

компания, которая имеет «сильную культуру», - это синоним эффективной организации с превосходным менеджментом (Barny, 1986; Deal, Kennedy,

1982; Ouchi, 1981; Peters, Waterman, 1982)».

Широкова Г.В. «Жизненный цикл организации:

концепции и российская практика». СПб: Изд.

ВШМ, Изд.дом СПбГУ, 2008. С.92.

«Сильная культура и система ценностей могут подкреплять единый взгляд на организацию и ее окружение. Если понадобится произвести глубокие

изменения, то в такой организации это

будет нелегко».

Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р.

Организационное поведение, 8-е изд.

СПб: Питер, 2004. С.268.

Признаки «сильной» культуры

1.Разделяемая сотрудниками миссия

организации

2.Уникальная и трудновоспроизводимая система ценностей

3. Гордость за свою организацию и свой труд

в ней («Если ты не гордишься своей

работой, то лучше не делай ее»)

4.Понимание несформулированных ожиданий руководства и следование

неформальным правилам

5.Культ героев организации, соблюдение ритуалов и церемоний

6.Отсутствия культурных разрывов и

внутренних культурных конфликтов

Жизненный цикл организации

S

0.Культура

профессионалов T

2.Юность

Жизненный цикл организации

Юность

Закон Брайена

У любой организации в какой-то момент жизненного цикла способность преуспевать

наперекор себе исчерпывается.

Эволюция организационной культуры

Эволюция культуры по Ч.Хэнди