- •1 Информационное обеспечение анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- •2. Предмет, метод и приемы афхд.
- •3. Анализ финансового состояния предприятия: содержание понятия финансовое состояние предприятия, основные разделы анализа, анализ имущественного потенциала.
- •4. Анализ финансовой устойчивости предприятия, ликвидности и платежеспособности.
- •5. Анализ финансовых результатов предприятия: цель и задачи, источники информации, приемы. Маржинальный анализ прибыли.
- •6 Анализ и диагностика производственного потенциала предприятия. Оценка эффективности и резервов его использования.
- •7 Анализ обеспеченности предприятия основными средствами и материальными ресурсами. Оценка эффективности их использования.
- •8 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка эффективности их использования.
- •9 Анализ затрат на производство продукции
- •10. Оценка вероятности банкротства предприятия
- •1. Общая характеристика предприятия, его внутренняя и внешняя среда.
- •2. Общая и организационная структура управления предприятия.
- •3. Продукция предприятия, ее конкурентоспособность.
- •4. Производственная мощность предприятия.
- •5. Основные средства предприятия. Эффективность использования основных средств.
- •6. Оборотные средства предприятия. Эффективность использования оборотных средств.
- •7. Персонал предприятия. Нормирование и оплата труда на предприятии.
- •8. Издержки производства и себестоимость продукции. Управление затратами.
- •9. Финансовые результаты работы предприятия. Эффективность производственной деятельности.
- •10. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия. Методика оценки эффективности инвестиций и капитальных вложений.
- •1. Система маркетинга. Понятие, цели системы маркетинга.
- •2. Основные виды классификации товаров.
- •4. Этапы жизненного цикла товара на рынке.
- •5. Задачи и политика ценообразования в сфере маркетинга.
- •7 Принципы и критерии сегментирования потребительского рынка.
- •8. Моделирование покупательского поведения.
- •9. Каналы распределения товаров. Особенности данных каналов в сфере услуг.
- •Планирование
- •1. Основные формы, принципы и функции планирования на предприятии
- •2. Методы планирования на предприятии
- •3. Система показателей и расчетов в планировании
- •4. Система планирования на предприятии апк
- •5. Организация планирования схп.
- •6. Планирование производственной программы развития растениеводства.
- •7. Планирование производственной программы развития животноводства
- •8. Планирование численности и фонда з/п работников.
- •9. Особенности планирования цен и ценообразования на схп
- •10. Финансовое планирование на предприятии
7. Персонал предприятия. Нормирование и оплата труда на предприятии.
Рабочая сила – люди, обладающие способностью к труду, имеющие соответствующую квалификацию и навыки.
Персонал – весь личный состав, работающих по найму (постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных).
Трудовые ресурсы – потенциальная рабочая сила, часть трудовых ресурсов страны, которая обладает совокупностью физических возможностей, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве.
Под кадрами фирмы понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия.
В понятие человеческие ресурсы вкладывается более широкий смысл, чем в понятие «трудовые ресурсы» и «рабочая сила» за счет отражения активной роли человека в экономике, признания экономической целесообразности капиталовложений в формирование, использование и развития работников. Человеческие ресурсы являются главным ресурсом каждого п/п, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности п/п и его конкурентоспособность.
Количественные показатели:
1) среднесписочная численность работников – численность за какой – то определенный период.
2) Списочная численность – показатель численности работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.
3) Явочная численность – количество работников, которое должно явится на работу для выполнения производственного задания.
4) Фонд ресурсов труда:Фрт = Чсп*Тр,где Чсп – численность списочная,чел.,Тр – продолжительность рабочего периода,ч.,дн.
Качественные показатели:
1) экономические показатели (отраслевая принадлежность п/п, сложность труда);
2) личностные показатели (т.е.отношение к труду каждого конкретного человека, например, дисциплинированность);
3) организационно – технические (например, технические условия, техническое оснащение, уровень организации труда);
4) социально – культурные (нравственное развитие, культурный уровень каждого человека).
Структура представлена несколькими категориями и группами.
Категории:
I Промышленно – производственный персонал (люди, имеющие непосредственное отношение к производственному процессу + люди, обслуживающие производство + вспомогательное производство + управление производством).
II Непромышленный персонал. Все те кто занят в учреждениях здравоохранения, образования, социальной сферы, культуры, которые находятся на балансе п/п.
Нормирование труда – определение норм и нормативов с целью наиболее эффективного использования трудовых ресурсов.
Нормирование труда включает: 1) нормирование показателей эффективности труда; 2) нормирование режимов труда и отдыха (использование режима рабочего времени); 3) нормирование оплаты труда.
Оплата труда - компенсация наемного труда работника в соответствии с количеством и качеством выполненной работы. МРОТ обусловлена удовлетворением личных и социальных потребностей работника. Функции оплаты труда: 1) воспроизводственная; 2) стимулирующая; 3) социальная; 4) учетная.
Системы оплаты труда:
- тарифная - включает тарифную сетку, тарифно-квалификационный справочник, тарифные ставки, районные коэффициенты, МРОТ, доплаты.
- бестарифная – уровень квалификации работника, квалификационный коэффициент или коэффициент трудового участия и фактически отработанное время (одна из разновидностей – контрактная система).
Формы оплаты труда 1) С точки зрения предмета оплаты: денежная и неденежная (натуральная); 2) с точки зрения принципа начисления: повременная и сдельная. Повременная Зпл = m*Т, где m – часовая (дневная) Тарифная ставка, Т – фактическое отработанное время в часах (днях).
Повременная – премиальная: , Р/n/k – коэффициенты . учитывающие выполнения установленных показателей/перевыполнение показателей / коэффициент перевыполнения.
Сдельные формы оплаты труда – з/п устанавливается по заранее установленным расценкам, за каждую единицу выполненной работы или производимой продукции
, Pi - расценка за выполнение I работы, gi – количество произведенной продукции
Сдельно – премиальная: , Р/n/k – коэффициенты . учитывающие выполнения установленных показателей/перевыполнение показателей / коэффициент перевыполнения