23. Организация производства по созданию и освоению новой техники.

Процесс разработки и освоения производства новой про­дукции на предприятии сформировался как самостоятель­ная, подготовительная стадия процесса производства и полу­чил название технической подготовки производства новой продукции (товара рыночной новизны).

Под технической подготовкой производства понимают совокупность процессов научного, технического и организационно–экономического характера, направленных на раз­работку и освоение новых видов продукции, осуществляе­мых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию и определяющих технический уровень, каче­ство и эффективность новой продукции как в производстве (на предприятии), так и в эксплуатации (у потребителя). В законе о предприятии указано, что его деятельность в области НТП должна быть под­чинена выпуску продукции высшего качества, конкурентос­пособной на мировом рынке, своевременному ее обновле­нию, наиболее полному удовлетворению запросов и требо­ваний потребителей.

Планомерное и своевременное обновление продукции на предприятиях является постоянно действующим фактором.

В современных условиях созданию принимаемых рынком новых товаров должны способствовать новейшие открытия и изоб­ретения, что предполагает тесную увязку процессов научных исследований с технической подготовкой производства.

Основными задачами технической подготовки произ­водства (ТПП), например, на машиностроительных пред­приятиях, являются обеспечение неуклонного и непрерывно­го технологического прогресса во всех отраслях народного хозяйства путем создания наиболее совершенных конструк­ций машин и технических процессов их изготовления, ис­пользование экономичных материалов; максимальное удов­летворение потребностей населения благодаря выпуску раз­нообразнейших товаров народного потребления; всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех работ по технической подготовке производства.

ТПП включает следующие этапы: 1) научно–исследова­тельский; 2) опытно–конструкторский; 3) технологический; 4) организационно–экономический.

Научно–исследовательские работы – это комплексное исследование рынка, покупателей и конкурентов; изучение иностранной патентной информации; поиск идеи (замыс­ла) нового товара; коммерческий анализ, оценка и отбор идей; разработка концепции товара рыночной новизны и опреде­ление его конкурентоспособности, завоевание доли рынка. Этот этап в современных условиях выполняется на пред­приятии службой маркетинга.

Опытно–конструкторские работы – комплекс ра­бот по созданию конструкторской документации на новую продукцию, изготовлению и испытанию ее опытных образ­цов.

Технологический этап подготовки производства включает работы по созданию и совершенствованию технологических процессов изготовления продукции, разработке конструк­ций инструмента, оснастки и специального оборудования для ее производства, выполнению планировок цехов и учас­тков на размещение производства нового изделия и соот­ветствующих маршрутов движения, а также по обеспечению выпуска головной серии в производстве.

Организационно–экономический этап – комплекс взаи­моувязанных процессов организации, планирования, учета и контроля, материально-технического обеспечения, сбыта и финансирования, обеспечивающих готовность предприя­тия к производству новой продукции.

Деление процесса создания и освоения новой продук­ции на этапы несколько условно. На практике наблюдается взаимопереплетение, объединение смешанных работ. Более того, процесс ТПП на предприятиях разных отраслей имеет свою специфику. Поэтому система разработки и постанов­ки продукции на производство предусматривает состав ра­бот и порядок их проведения и зависит от причин измене­ния производства, в частности:

1) внедрения новых изделий;

2) изменения конструкции действующих изделий;

3) внедрения мероприятий, не связанных с изменением конструкции действующего изделия (совершенствование тех­нологии, организации производства, экономия металла и др.).

В СССР была создана и действовала «Система разра­ботки и постановки продукции на производство» (СРПП), представлявшая собой свод общегосударственных правил про­ведения работ по созданию и освоению новых видов продук­ции во всех отраслях промышленности и включавшая око­ло 20 государ- ственных стандартов и нормативных докумен­тов. Первый стандарт СРПП был введен в 1974 г.

В 1987 г. в Париже Международной торгово-промышлен­ной палатой была утверждена серия международных стан­дартов ИСО–9000, ИСО–8402 и др., получившая название «Петля качества», согласно которой каждый производитель новой продукции должен соблюдать направления своей деятельности, начиная от маркетинга, поиска идей, изучения рынка и заканчивая обеспечением утилизации товара после его использования потребителем. Эти требования обеспечи­вали выпуск конкурентоспособной продукции.

В 1988 г. в СССР на основании требований Международ­ного стандарта был разработан ОСТ В37.001.507–88, регламентировавший перечень работ Единой системы техничес­кой подготовки производства (ЕСТПП) Этот документ дей­ствует и в настоящее время на предприятиях СНГ, обеспечи­вая выбор и использование наиболее прогрессивных мето­дов и средств управления процессом подготовки производ­ства новой продукции.