- •Практическая работа № 1 оао "Ашинский металлургический завод" амет
- •456010, Челябинская область, г. Аша, ул. Мира, д.9
- •Тел. (35159) 3-13-68, факс (35159) 3-20-42
- •«Анализ влияния политических факторов»
- •«Анализ влияния экономических факторов»
- •«Анализ влияния технологических факторов»
- •«Анализ влияния социальных факторов на проект»
- •Space-Матрица
- •Оценки инновационной активности по состоянию на ___________________г.
- •При выборе технологической и нетехнологической политики развития, %
Space-Матрица
Судя по направлению вектора - предприятию следует придерживаться наступательных стратегий, что соответствует агрессивной позиции. Эта позиция характерна для привлекательных отраслей в стабильном окружении.
Критическим фактором для ОАО «АМЗ» является способность противостоять появлению новых конкурентов.
Определяя главное направление развития фирмы, согласно SPACE-анализу, ОАО «АМЗ» необходимо заняться поиском кандидатов на поглощение в отрасли, увеличивать долю рынка, концентрировать ресурсы на продуктах, обеспечивающих наибольшее преимущество над конкурентами.
Поведение фирмы должно соответствовать поведению разведчика, т.е. она должна стремиться исследовать как можно больше альтернатив.
2. Оценка инновационной деятельности организации
2.1. Провести анализ показателей инновационной деятельности организации, определив конкурентоспособность организации.
2.2. Оценить инновационную активность, для этого из финансовой отчетности организации выделить и сгруппировать затраты, которые направляются на осуществление инновационного развития производства (табл.12).Данные, полученные в результате расчета, следует занести в табл. 13.
Таблица 12. Исходные данные для расчёта экономических показателей
Оценки инновационной активности по состоянию на ___________________г.
|
Наименование |
Данные, руб. |
|
1 |
2 |
|
Нематериальные активы |
368606 |
|
В том числе: |
|
|
- патенты |
367771 |
|
- товарные знаки (знаки обслуживания) |
835 |
|
Прочие внеоборотные активы |
9801150 |
|
Число занятых в сфере НИР и ОКР, чел. |
1080 |
|
В том числе: |
|
|
- в НИР |
700 |
|
- в ОКР |
380 |
|
Численность работников предприятия в целом |
4305 |
|
Стоимость оборудования опытно-приборного назначения |
161856 |
|
В том числе |
|
|
- опытно-приборного назначения |
100000 |
|
- экспериментального назначения |
61856 |
|
Стоимость оборудования производственно - технологического назначения |
8701865 |
|
Стоимость вновь введенных производственных фондов |
75000000 |
|
В том числе: |
|
|
- нового оборудования |
35000000 |
|
- новых производственно-технологических линий |
40000000 |
|
Среднегодовая стоимость производственных фондов предприятия |
120000000 |
|
В том числе: |
|
|
- основного производственного назначения |
40000000 |
|
- общепроизводственного назначения |
50000000 |
|
- общехозяйственного назначения |
30000000 |
|
Выручка от реализации новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг) и продукции (работ, услуг) изготовленной с использованием новых или усовершенствованных технологий |
10500700 |
|
В том числе: |
|
|
- новой продукции (работ, услуг) |
3000700 |
|
- усовершенствованной продукции (работ, услуг) |
7500000 |
|
Общая выручка от реализации прочей продукции (работ, услуг) |
17292532 |
|
Стоимость научно-исследовательских и учебно-методических инвестиционных проектов |
12518231 |
|
В том числе: |
|
|
- собственно опытно-конструкторские проекты |
6236292 |
|
- маркетинговые исследования |
3000000 |
|
- обучение персонала |
3281939 |
|
Общая стоимость прочих инвестиционных расходов |
17135000 |
Таблица 13. Изменения в системе стратегических показателей организации