- •Федеральное агентство по образованию
- •Оглавление
- •Методические основы бизнес-планирования
- •Виды бизнес - планов
- •Компоненты бизнес-плана
- •Ваши личные цели
- •Приоритеты бизнес-плана
- •Структура бизнес – плана
- •Раздел 1. Резюме (краткое описание проекта)
- •Раздел 2. Анализ индустрии
- •Задание 1. Проанализируйте ваш индустриальный сектор, выделите основные тенденции развития. Раздел 3. Описание продукта (услуги)
- •Задание 1. Составьте описание товаров (услуг), предлагаемых в рамках конкретного бизнес-проекта.
- •Раздел 4. Анализ рынка сбыта
- •Раздел 5. Конкуренция на рынках сбыта
- •Раздел 6. План маркетинга
- •Раздел 7. Планирование производства
- •Раздел 8. Правовое обеспечение деятельности организации
- •Раздел 9. Организационный план
- •Раздел 10. Оценка риска и страхование
- •Раздел 11. Финансовый план
- •Раздел 12. Swot- анализ
- •Приложения к бизнес-плану
- •Библиография
Раздел 6. План маркетинга
Данный раздел должен включать в себя следующие вопросы:
как вы позиционируете ваши организацию и товары на целевом рынке и почему?
какие методы и средства маркетинга вы собираетесь использовать?
каким будет ваш персонал по продажам, и какой будет процедура продаж?
Комплекс маркетинга состоит из четырех основных элементов: товар, цена, методы распространения и методы стимулирования.
Товар - это то, каким его видит потенциальный покупатель. Необходимо определить «позицию» товара/ организации в целевом сегменте. Если сегмент уже сформировался, то конкуренты уже заняли свои «позиции» в его рамках. Необходимо позиционировать свой товар: рядом с товарами конкурентов и бороться за долю рынка или использовать другие подходы, например, выпустив на рынок не имеющий аналогов товар.
Цена на товар определяется при анализе и сопоставлении:
рынка спроса;
цен конкурентов;
расчетной суммы издержек.
При анализе системы ценообразования необходимо ответить на следующие вопросы (табл.6.1).
Таблица 6.1
Анализ системы ценообразования
Перечень вопросов |
Вариант ответа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Только благодаря дистрибуции (методам распространения) товар может стать доступным для целевых потребителей. Такими методами могут быть соглашения с компаниями -дистрибьюторами, розничная торговля в собственном магазине т.д. Выбранный метод дистибуции должен соответствовать вашему товару/услуге и обеспечивать запланированный объем продаж.
Анализируя схему распространения товаров, необходимо дать ответ на вопросы, представленные в табл.6.2.
Таблица 6.2
Анализ схемы распространения товаров
Перечень вопросов |
Вариант ответа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Для анализа каналов сбыта организации целесообразно использовать (табл. 6.3):
Таблица 6.3
Анализ каналов сбыта
Каналы сбыта продукции |
Степень реализации в организации |
Преимущества и недостатки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
заказчикам |
|
|
|
|
|
При организации сбыта важно указать необходимое количество торгового персонала и квалификационные требования (требуется ли специальная подготовка).
Метод стимулирования - деятельность организации по распространению сведений о товаре и убеждению целевых потребителей покупать его - рекламные мероприятия, имиджевые акции и т.д.
При анализе методов стимулирования продаж следует ответить на вопросы, представленные в табл. 6.4.
Таблица 6.4
Анализ методов стимулирование продаж
Перечень вопросов |
Вариант ответа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
При оценке системы организации послепродажного обслуживания необходимо ответить на следующие вопросы (табл. 6.5).
Таблица 6.5
Оценка системы организации послепродажного обслуживания
Перечень вопросов |
Вариант ответа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Принимая решение о проведении рекламной компании, необходимо определить цели рекламы и бюджет, выделяемый на рекламную деятельность. При определении целей рекламы важно обеспечить их соответствие организационным целям.
Анализ средств, используемых организацией в рекламной деятельности, целесообразно провести на основе табл. 6.6).
Таблица 6.6
Анализ средств рекламной деятельности
Вид рекламы |
Степень реализации в организации |
Эффективность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
При организации рекламной компании необходимо осуществлять мониторинг изменений объема сбыта и прибыли.
Задание 1. Разработайте план маркетинга для конкретного бизнес-проекта:
- сформулируйте ценовую стратегию;
- разработайте схему распространения товаров;
- разработайте систему сбыта конкретного товара и организа
ции послепродажного обслуживания;
- определите методы стимулирования продаж;
- составьте план рекламной компании.