Компоненты бизнес-плана

Основными компонентами любого бизнес-плана являются:

• реалистичный анализ среды, в которой работает или собирается работать организация;

• четкое описание стратегий работы организация.

Ваши личные цели

БИЗНЕС Сильные и слабые стороны - продукция/услуги - люди - производственные фонды - финансы

АНАЛИЗ

РЫНОК Возможности и проблемы - потребители - конкуренты - технология - экономика - политика - международное окружение

ГЛАВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ (формулировка основных направлений деятельности определяет количественно обоснованные цели, которые ограничены во времени)

СТРАТЕГИЯ И ЦЕЛИ
ОПЕРАТИВНЫЕ НУЖДЫ -продукция/услуги - люди -финансы

ОПЕРАТИВНЫЙ БЮДЖЕТ И БИЗНЕС-ПЛАН

Приоритеты бизнес-плана

Бизнес-план в различных его формах предназначен для разных целей и соответственно для разных читателей. Успех вашей организации будет зависеть от того, насколько удачно ваш план отвечает интересам потенциальных читателей.

Различные приоритеты бизнес-плана

Группа читателей	Следует подчеркнуть	Не следует подчеркивать
Банкиры	Финансовые потоки, активы, стабильный рост	Стремительный рост, ненасыщенный рынок
Инвесторы	Стремительный рост, потенциально большой рынок, команда управленцев	Активы
Стратегический партнер	Совместный потенциал, совместные товары и услуги	Торговый персонал, активы
Крупный клиент	Стабильность, услуги	Стремительный рост, ненасыщенный рынок
Новые сотрудники	Стабильность, возможности профессионального роста	Технические аспекты
Специалисты по слияниям компаний	Достижения	Перспективы развития

Бизнес-план всегда носит вероятностный характер, предполагает возможность различных вариантов делового поведения организации. В этом его коренное отличие от технико-экономического обоснования, в котором существует достаточно жесткая увязка с определенной технологией, присутствует конкретная проектно-сметная документация и т.п.

Структура бизнес – плана

Титульный лист.

Раздел 1. Резюме.

Раздел 2. Анализ индустрии.

Раздел 3. Описание продукта (услуги).

Раздел 4. Анализ рынка сбыта.

Раздел 5. Конкуренция на рынках сбыта.

Раздел 6. План маркетинга.

Раздел 7. Планирование производства.

Раздел 8. Правовое обеспечение деятельности организации.

Раздел 9. Организационный план.

Раздел 10. Оценка риска и страхование.

Раздел 11. Финансовый план.

Раздел 12. SWOT-анализ.

Приложения.

2. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА

Титульный лист

Титульный лист бизнес-плана должен быть лаконичным и не содержать излишних подробностей.

Титульный лист должен содержать:

• полное и сокращенное наименование организации;

• юридический статус;

• адрес, телефон (факс, телекс) организации;

• фамилию, имя и отчество руководителя;

• основной вид деятельности;

• полное и сокращенное наименование проекта;

• дату начала реализации проекта;

• продолжительность проекта;

• предупреждение о конфиденциальности (если это необходимо);

• дата составления проекта;

• координаты лица, подготовившего проект.

Меморандум о конфиденциальности составляется в случае возникновения необходимости ограничения использования информации, содержащейся в бизнес-плане третьими лицами.

Задание 1.Заполните титульный лист для конкретного бизнес-проекта.