- •Глава 1
- •Литература
- •Глава 2
- •Высший орган управления
- •Глава 3
- •3,2, Организации процесса планирования
- •Глава 4
- •4.2. Компоненты корпоративной культуры. Корпоративный имидж
- •Глава 5
- •5.1. Кадровые стратегии международных компаний
- •5.2. Управление международными коллективами
- •5.4. Особенности труда международных менеджеров
- •Глава 6
- •6.1. Сущность и история слияний и поглощений
- •6.2. Классификация сделок по слияниям и поглощениям
- •6.3. Мотивы объединения компаний
- •6.4. Причины неудачных объединений компаний
- •6.5. Слияние автомобилестроительных компаний Daimler Benz и Chrysler
- •Глава 7
- •7.3. Организационные аспекты построения стратегических альянсов
- •7.4 Критерии выбора партнера по альянсу
- •7.5. Проблемы создания и функционирования стратегических альянсов
- •7.6. Стратегический альянс Renault и Nissan
- •Глава 8
- •8.1. Трансформация управления в компаниях
- •8.2. Горизонтальные компании
- •8.3. Сетевые компании
- •Глава 9
- •9.1. История компании
- •9.2. Трансформация менеджмента в ge
- •9.4. Интернет-революция в ge
Глава 9
Менеджмент в компании General Electric
9.1. История компании
История компании General Electric (GE) берет начало с 1878 года, когда знаменитый американский изобретатель Томас Алва Эдисон основал компанию General Electric Light. В 1892 году после слияния Thomson-Houston Electric компания была преобразована в General Electric.
General Electric является единственной компанией, которая была включена в индекс Dow Jones в 1896 году и остается в его расчетной базе по сей день.
За свою 125-летнюю историю компания GE внесла существенный вклад в развитие общества.
В 1902 году GE выпустила первый в мире электровентилятор, в 1903 году — электроутюг и тостер. В том же году компания создала крупнейшую по тем временам паровую турбину. В 1906 году GE выпустила первую радиопередачу, в 1908 году — первую лампу накаливания с вольфрамовой нитью.
В 1910 году GE изготовила первую партию электроплит, в 1917 го -ду — бытовых холодильников, в 1918 году был изобретен метод приготовления пищи, используемый в микроволновых печах.
В 1913 году была изобретена рентгеновская трубка, а в 1920-м — переносной рентгеновский аппарат.
В 1923 году GE построила первый в США дизель-электровоз. В 1926 году запатентовала метод записи звука на фотопленку, благодаря чему появилось звуковое кино. В 1927 году компания провела первую телетрансляцию и создала крупнейший в мире электрогенератор.
В 30-е годы был налажен выпуск электрических бытовых приборов — от кондиционеров до миксеров.
В 1940 году появилась первая телевизионная сеть. Для военных нужд в 1941 году компания выпустила первый реактивный авиационный двигатель, в 1943 году создала автопилотное устройство, а в 1945 году — навигационные радары. В 1942 году GE выпустила первый в мире электронный микроскоп, в 1947-м — первую автоматическую стиральную машину. В 1946 году компания разработала технологию рассеивания туч и облаков.
В 1955 году в GE был открыт метод выращивания искусственных алмазов, в 1960-м появились карбидные шарики для шариковых ручек и был создан космический аппарат многоразового использования.
В 1962 году компания создала сверхпроводящий магнит и твердотельный лазер, благодаря которому появились проигрыватели компакт-дисков, лазерные принтеры и современная оптоволоконная связь.
В 1969 году американский астронавт Нил Армстронг первым ступил на поверхность Луны в ботинках из силиконовой резины, разработанной в GE.
Большие достижения у GJE1 и в области медицинского оборудования: в 1968 году был создан рентгеновский аппарат с пониженным вредным воздействием излучения, в 1976-м — разработан сканер компьютерного томографа, в 1993-м — изобретен метод магнитно-резонансной терапии, в 1999-м — метод функциональной анатомической картографии, в 2000 году разработана хирургическая визуальная система, в 2001 -м — цифровая рентгенографическая кардиологическая система.
В 1992 году компания создала космический корабль «Марс-Обзервер».
Это лишь незначительная часть изобретений компании. Всего в GE с момента ее возникновения до 2002 года было зарегистрировано 67 588 патентов, а два ее изобретения удостоены Нобелевской премии.
General Electric является одной из самых многопрофильных компаний в мире. Свое предназначение она формулирует следующим образом: «General Electric — многопрофильная компания, работающая в сфере высоких технологий и производственных услуг. Деятельность General Electric охватывает разнообразные сферы: от производства авиационных двигателей, турбин и пластмасс до оказания финансовых услуг, разработки методов визуализации в медицине и создания телевизионных программ».
В списке Financial Times 500 по уровню капитализации GE заняла первое место в 2005 и второе в 2006 году (353,3 млрд дол. На19 марта 2007 г.).
По итогам 2006 года оборот компании составил 163,4 млрд дол. (для сравнения: в 2005 году —147,9 млрд дол.); чистая прибыль компании составила 26,3 млрд дол. (в 2005 году — 23,4 млрд дол.)
Число занятых в компании — 290 тыс. человек. Штаб-квартира расположена в городе Фэйрфилд, штат Коннектикут, США.
Миссия компании General Electric «We bring good things to life», что по русски звучит «Мы приносим хорошее в жизнь».
Задача компании «Driving a 21t century GE», что можно перевести как « GE — движущая сила XXI века».
Главную цель своей деятельности GE определяет следующим образом: «Стать самой конкурентоспособной фирмой в мире, выйдя на первое или второе место в каждой из сфер нашей деятельности».
До недавнего времени в состав GE входили телекомпания NBC и 12 отделений (рис. 9.1). Практически все они — мировые лидеры в своей области.
|
|
Компания General Electric |
|
| ||||||||||||||
| ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
GE Aircraft Engines |
|
NBC |
|
|
GE Power Systems |
|
GE Industrial Systems |
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
GE Plastics |
|
GE Specialty Materials |
|
|
GE Medical Systems |
|
GE Consumer Product |
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
|
|
| ||||||||||||||||
GE Transportation Systems |
|
GE Equipment Management |
|
GE Consumer Finance |
|
GE Insurance |
|
GE Commercial Finance |
Рис. 9.1. Структура компании General Electric
В течение 2003-06гг. GE провела реорганизацию корпоративной структуры, по состоянию на 1 января 2007 года компания объединяла шесть отделений:
GE Infrastructure
GE Healthcare
GE Commercial Finance
GE Money
GE Industrial
NBC Universal
Цели и девизы компании определены следующим образом:
■ «Прогресс — наш самый главный продукт»;
■ «Жизнь лучше электрифицированная»;
■ « GE имеет богатые традиции построения компании, основывающиеся на прогрессе. Это очень традиционно, что мы привлекаем Вас копыту».
General Electric выделяет три свои основные традиции:
1) безупречная корпоративная репутация;
2) высокая результативность;
3) стремление к переменам.
Ценности компании сегодня определяет так:
■ желания наших клиентов: наши успехи — это успехи наших клиентов, подкрепляемые программой качества 6 Sigma и духом новаторства;
■ система определений: создавать благоприятные условия для профессионального роста лучших специалистов GE во всем мире, направленные на рост и исполнение их желаний;
■ ускорение процессов, глобальная ориентация: рост наших людей, рынков и бизнеса во всем мире;
■ каждый индивидуум, каждая идея учитываются: уважение к индивидуальности и ценность вклада каждого работника;
■ активная наступательная позиция: идти на риск и реализовывать новые идеи, используя преимущества крупной компании. Не допускать ситуации, когда масштабы компании становятся препятствием для ее дальнейшего динамичного роста;
■ скорость воплощения идей и стремление к совершенству: использование выгод от «трехзначного» возраста компании для ускорения нашего успеха и построения динамичной и высокоинтеллектуальной компании.
Действующие принципы GE:
■ стремление к обучению и обмену идеями;
■ максимальная результативность работы в любых условиях;
■ способность заряжать энергией и вдохновлять на новые достижения коллективы (Ж по всему миру;
■ жить интересами компании и заказчиков, принося пользу той стране, где работает GE. Быть частью мирового сообщества.
Определяя сегодняшние ориентиры, цели, GE выделяет наиболее значимые бизнес-стратегии. К ним относятся: 1)глобализация;
2) программа качества 6 Sigma; ,
3) расширение сферы производственных услуг;
4) использование цифровых технологий во всех аспектах бизнеса.
General Electric имеет уникальный опыт реструктуризации компании и реализует в настоящее время несколько новых программ развития бизнеса.