1.Высший уровень – Деловой.

Концентрируется на общем управлении в сфере бизнеса. Осуществляет масштабную координацию компании, как во внешней, так и во внутренней среде. Направляет организацию на выявление и закрепление долгосрочных, конкурентно - значимых позиций. Инициирует управленческие решения.

2.Функциональный уровень – Координационный.

Осуществляет контроль и выполнение основной функциональной деятельности организации (маркетинг, производство, финансы).

Конкретизирует отдельные - функциональные детали общей деловой активности предприятия.

3.Операционный уровень – Производственный.

Осуществляет выполнение ключевых, статистических, производственно - операционных задач.

Процесс принятия решения происходит в зависимости от уровня локализации обстоятельств, вопросов или проблем нуждающихся в нем, а так же в специфике реализации решения и допуске должностных полномочий специалиста, его принимающего.

Показатели эффективности управления предприятием заключаются в обеспечении нормированной загрузки производства, позволяющей окупить постоянные, а так же управленческие и коммерческие расходы, одновременно поддерживающей рост чистых активов.

Норма управляемости – отношение общих функций руководства к исполнительным. Считается продуктивной – 1 к 7.

Норма управляемости 2 6 15 13 68

= ___ + ___ + ___ + ____ = ____ = 0, 74 руководителя на чел.

38 32 17 4 91

Выводы:

Управленческий состав завышен по сравнению с нормами управляемости 1\7 в 5 раз.

Структура организации спроектирована наиболее оптимальным образом, факторов, негативно влияющих на деятельность организации, обнаружено не было.

2.11. Ассортимент предлагаемой продукции, услуг Печатного Дома и технологии производства.

Характеристика общих технологий нанесения печати.

Определение.	Состав.
Офсет.	– печать при помощи форм и красок. Используется в основном для качественной полиграфии крупными партиями.

Технологии после печатной обработки продукции.

Определение.	Состав.
Ламинация	– нанесение пленки на печатную продукцию.
Лакирование	– нанесение лака на поверхность продукции. Придает износостойкость и привлекательный внешний вид. Различают уф. Лак (раствор акриловых смол), водно-дисперсионный лак ( элементы растворяются в воде) , и офсетные лаки (лаки на масляной основе).
Тиснение	– прессование фольги и материала, бывает холодное и горячее.
Высечка	- после печатная обработка полиграфической продукции, путем нанесения реза на необходимые участки. Позволяет, например, придать нужную форму коробке.
Биговка (нем. biegen — огибать)	— операция нанесения прямолинейной бороздки на лист бумаги.
Фальцовка (типографск.)	— это процесс складывания листов бумаги или, картона.
Каширование	- склеивание разных видов картона для улучшения качества материала.
Фальцесклейка	– складывание с последующим склеиванием.
Сшивка	– прошив книгопечатной, журнальной продукции, нитями или железными скобами. В Печатном Доме не осуществляется.

Продукция:

- упаковочная продукция, картонные коробы заданного размера, с возможностью нанесения печати.

- плакаты, брошюры, листовки.

- мелкая сувенирная продукция.

2.12. Оценка конкурентоспособности участников рынка полиграфии.

Конкурентные параметры процесса изготовления продукции.

1. Формат – площадь нанесения печати – количество продукции на листе.

Печатное оборудование позволяет нанести изображение на листы бумаги или картона размером до 520х720мм, что подпадает под формат А2 (420Х594), остальное пространство предназначено для технических полей.

Плюсы и минусы.

Плюсы – стабильность - заключаются в достаточном размере листа для нормальных темпов работы предприятия.

Минус – затраты времени – величина формата, а точнее существование формата большего масштаба – А1, ограничивает потенциал времени организации в сравнении с возможностями конкурентов имеющих более прогрессивное оборудование.