Производственный сектор:

Управляющих служащих - Функциональный уровень. 1

Служащих специалистов - Операционный уровень. 14 чел.

Рабочих – производство. 13 чел.

Вспомогательных рабочих – обеспечение. – 3 чел.

Итого = 31 чел.

Дизайнерский отдел:

Дизайнер-верстальщик – 1 чел.

-создает и согласует проект макета с заказчиком и производством через отделы менеджмента по продажам и отделом производства, для последующего запуска макета в производство.

Склад:

Заведующий складом (кладовщик, менеджер отдела снабжения) – 1чел.

- организация своевременного снабжения производственного сектора необходимыми ресурсами, организация приема и отгрузки сырья, учет и распределение его на складе компании,

-ежеквартальный мониторинг ранка поставщиков продукции на соотношение понятий цена-качество,

-ежеквартальная инвентаризация,

-утилизация отходов производства,

Подсобный рабочий – 3 чел.

- является рабочим типографии.

Технический директор - 1чел.

-контроль над деятельностью производственного сектора на управленческом уровне,

Мастер печатного цеха - 1чел.

-контроль над рациональным использованием производственных мощностей, правил экологической и технической безопасности, рабочими вверенных участков,

-разработка плановых производственных мероприятий и контроль выполнения планов,

-бесперебойное обеспечение производства и производственных сотрудников необходимыми ресурсами и знаниями,

-контроль производственного документооборота.

Мастер после печатного цеха - 1чел.

-осуществляет деятельность по обработке полиграфической продукции, после печати, вырубки, склейки и прочее.

Мастер отдела контроля качества (О.К.К.) - 1чел.

-организует проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции и поступающих ресурсов.

-контролирует качество выполнения работ в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными образцами (эталонами) и технической документацией, условиями производственных договоров, договоров поставок на всех этапах выполнения заказа.

-организует разработку и внедрение инновационных систем управления качеством и производством, обеспечивающих плановое снижение продукции, качественно противоречащей договорному регламенту, и инициирует процессы повышения качества технологий, изготовления продукции.

Печатник – 4 чел.

-выполняет подготовительно-профилактические работы, работы по приладке, печатанию всех видов заказов, следит за качественным использованием ресурсов.

Помощник печатника – 4 чел.

-является рабочим типографии и подчиняется непосредственно печатнику.

Печатник У.Ф. лакировальной машины – 1 чел.

-печатник является рабочим типографии.

Машинист вырубного пресса - 1 чел.

-осуществляет деятельность по наладке, вырубке и тиснению печатной продукции

Помощник машиниста вырубного пресса - 1 чел.

-помощник машиниста вырубного пресса является рабочим типографии.

Помощник на высечке – 1 чел.

-помощник на высечке является рабочим типографии.

Машинист резальных машин 1 чел.

-осуществляет деятельность по наладке и резке печатной продукции из специфического материала (картон, бумага, микро-картон гафро-картон, целлюлозный картон, макулатурный картон).

Машинист фкм. - 1чел.

- машинист фальцевально-клеевой линии осуществляет деятельность по наладке и склейке картонных коробок.

Помощник фальцевально-клеевой машины (фкм), - 1чел.

-помощник фальцевально-клеевой машины является рабочим типографии

Машинист фальцевальной машины - 1чел.

-осуществляет деятельность по наладке фальцовке журнально-рекламной продукции в один, два, три сгиба.

Контролер-упаковщик – 6 чел.- осуществляет деятельность по обработке полиграфической продукции после печати, вырубке, склейке и прочее

___________________________________________________________________________________

2.10. Кадровая структура:

Функция.	Категория персонала:	Количество чел.
Планирование и управление.	Управляющих специалистов - Деловой уровень.	2
Координация исполнения.	Управляющих служащих - Функциональный уровень.	6
Координация исполнения и производство.	Производственных специалистов - Операционный уровень.	15
Производство.	Производственных служащих - рабочих.	13
	Вспомогательных рабочих – обеспечение.	4
Итого:			40 чел.

Таким образом, структуру управления можно разделить на три уровня.