Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управленчиский консалтинг; рабочая программа.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
14.03.2015
Размер:
512.51 Кб
Скачать

6 Тематика аудиторных занятий

5.1 Лекционные занятия

п/п

№ Модуля (раздела)

Темы дисциплины

Объем, часы

Очное обучение

Заочное обучение

4 года

5 лет

СПО 3,5 года

1

1 (1)

Сущность и содержание консультационной деятельности. Консалтинг как наука. Цели, задачи, подходы к управленческому консультированию

2

1

1

2

1 (2)

Классификация методов консультирования. Методы работы консультантов во время осуществления консультационного проекта

2

1

1

3

1 (3)

Субъекты и объекты консультирования. Виды и формы консультирования

2

4

1 (4)

Профессиональные консультанты. Система критериев оценки профессионализма консультанта по управлению

2

1

1

5

1 (5)

Области управленческого консультирования. Рынок управленческого консультирования

2

1

1

6

2 (1)

Выбор консультационной фирмы (консультанта). Поиск консультационной фирмы (консультанта)

2

1

7

2 (2)

Техническое задание консультационной фирме. Анализ предложений консультационных фирм

2

8

2 (3)

Принципы организации отношений между клиентом и консультантом. Процесс консультирования и организация выполнения работ

2

1

9

2 (4)

Роль контроля в процессе управленческого консультирования

2

1

1

10

2 (5)

Результативность и эффективность консультирования. Модель эффективного консультанта в управленческой сфере

2

1

1

Итого

20

8

6

5.2 Практические занятия

п/п

№ Модуля (раздела)

Темы дисциплины

Объем, часы

Очное обучение

Заочное обучение

4 года

5 лет

СПО 3,5 года

1

2

3

1

1 (1)

Сущность и содержание консультационной деятельности. Консалтинг как наука. Цели, задачи, подходы к управленческому консультированию

4

2

1 (2)

Классификация методов консультирования. Методы работы консультантов во время осуществления консультационного проекта

4

3

1 (3)

Субъекты и объекты консультирования. Виды и формы консультирования

4

4

1 (4)

Профессиональные консультанты. Система критериев оценки профессионализма консультанта по управлению

4

2

1

5

1 (5)

Области управленческого консультирования. Рынок управленческого консультирования

4

2

1

6

2 (1)

Выбор консультационной фирмы (консультанта). Поиск консультационной фирмы (консультанта)

4

7

2 (2)

Техническое задание консультационной фирме. Анализ предложений консультационных фирм

4

8

2 (3)

Принципы организации отношений между клиентом и консультантом. Процесс консультирования и организация выполнения работ

2

9

2 (4)

Роль контроля в процессе управленческого консультирования

2

2

2

10

2 (5)

Результативность и эффективность консультирования. Модель эффективного консультанта в управленческой сфере

2

2

2

Итого

34

8

6