- •Вопросы для самопроверки по учебной дисциплине «Бизнес-планирование» и примерные ответы
- •5. Решению, каких задач призван помочь бизнес-план?
- •6.Что представляет собой бизнес-план?
- •7.Каковы основные цели бизнес-плана?
- •8.Назовите формулу бизнес-плана.
- •9.Перечислите необходимый минимум гарантий для привлечения иностранных инвестиций.
- •10. Какие предприятия обязаны разрабатывать бизнес-план?
- •11.Охарактеризуйте различия между бизнес-планом и стратегическим планом. Методы разработки стратегического плана
- •12.Назовите особенность бизнес-плана как стратегического документа.
- •13.Какова организация составления бизнес-плана? резюме
- •Финансовый план
- •14.Что представляет собой титульный лист бизнес-плана?
- •16.Что лежит в основе раздела «Анализ рынка сбыта»?
- •17.На какие вопросы должен ответить план маркетинга?
- •18.Что включает в себя финансовый план?
- •22.Каковы же основные вопросы, на которые надо ответить в разделе производственная программа бизнес-плана?
- •23.Что понимается под термином «производственная мощность»?
- •24.Что означает номинальная (нормальная) мощность?
- •25.Охарактеризуйте годовой план фирмы.
- •26.От чего зависит взаимозависимость между прогнозными объектами продаж и мощностью предприятия?
- •27.Каким образом производится расчет потребностей в материальных ресурсах?
- •28.Назовите компоненты производственного процесса.
- •29.На какие факторы ориентируются при отборе технологии производства?
- •30.В чем заключается выбор оборудования?
- •31.Какие показатели используются при разработке производственной программы?
- •36. Какие вопросы освещаются в маркетинговом разделе?
- •37.Какие этапы включает процесс формирования фирмой рыночных цен на товары?
- •38.Прокомментируйте содержание маркетингового плана.
- •39.Что представляет собой план маркетинга?
- •40.Что позволяет осуществить интегрированный план маркетинга?
- •41.С чего начинается составление плана маркетинга?
- •42.Назовите основные проблемы разработки плана маркетинга.
- •43.Какие виды финансового плана вы знаете?
- •44.Назовите основу долгосрочного планирования. Долгосрочное (перспективное) внутрифирменное планирование
- •45.Перечислите документы финансового плана.
- •46.Что представляет собой прогноз прибылей и убытков?
- •47.Охарактеризуйте форму анализа денежных потоков.
- •48.Назовите финансовые показатели деятельности фирмы.
- •49.Для чего необходима система финансового планирования и контроля?
- •50.Какие этапы включает в себя процесс аудиторской проверки?
- •51.Охарактеризуйте цели внутреннего аудита.
- •52.Прокомментируйте роль финансового контроля в малом бизнесе.
- •53.Что включает в себя контроль выполнения финансового плана?
- •54.Перечислите рискованные моменты в деятельности организации.
- •55.Какие вопросы необходимо осветить в разделе предпринимательских рисков?
- •56.Что включает в себя управление текущими активами?
- •57.Что означает принцип «желаемого дохода»?
- •58.Почему достижение существенных результатов в развитии ниокр среди предприятий в ближайшее время представляется проблематичным?
- •59.Что является основным побудительным мотивом для разработки инноваций?
- •60.Назовите основное условие для проведения научных исследований и разработок.
- •61.Почему планирование конкретных инновационных проектов нельзя рассматривать изолированно от инновационного портфеля в целом?
- •62.Назовите основные методы планирования ниокр.
- •63.Что означает термин «планирование персонала»?
- •64.Для чего необходимо кадровое планирование?
- •65.Перечислите основные задачи кадрового планирования.
- •66.Чем обусловлены проблемы кадрового планирования?
- •67.Что означает термин «деловая карьера»?
- •68.Поясните суть центростремительной карьеры.
- •69. Охарактеризуйте этапы карьеры и ее планирование.
66.Чем обусловлены проблемы кадрового планирования?
67.Что означает термин «деловая карьера»?
Деловая карьера – это субъективно осознанные собственные поведение и позиция, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека. При этом необходимо соблюдение условий взаимной заинтересованности в развитии карьеры, как предприятия, так и самого работника. Кроме того, это мотивация к достижению успеха, знание самого себя, успех и самоотдача, самоконтроль и работоспособность, уверенность в себе и объективность.
68.Поясните суть центростремительной карьеры.
Центростремительная карьера – движение к ядру, руководству организации. Например, приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как формального так и не формального характера, отдельные важные поручения руководства и т.д.
69. Охарактеризуйте этапы карьеры и ее планирование.
Этапы карьеры:
Подготовительный (18-22 года) – связан с получением высшего и среднего профессионального образования. Карьера начинается с зачислением выпускника в штат организации.
Адаптационный (23-30 лет) – происходит процесс освоения работником выбранной профессии, приобретение необходимых навыков, формируется квалификация.
Стабилизационный (30-40 лет) – происходит окончательное разделение сотрудников на перспективных и неперспективных в отношении руководства. Здесь выяснены и закреплены профессиональные цели, на первый план выходит тщательное планирование карьеры; борьба за повышение; активность.
Этап консолидации (40-50 лет) – одни продолжают карьеру руководителей, другие в штате, некоторым приходится осваивать новые виды деятельности.
Завершающим этапом, наступающим после 60 лет, является подготовка к уходу на пенсию.