- •Вопросы для самопроверки по учебной дисциплине «Бизнес-планирование» и примерные ответы
- •5. Решению, каких задач призван помочь бизнес-план?
- •6.Что представляет собой бизнес-план?
- •7.Каковы основные цели бизнес-плана?
- •8.Назовите формулу бизнес-плана.
- •9.Перечислите необходимый минимум гарантий для привлечения иностранных инвестиций.
- •10. Какие предприятия обязаны разрабатывать бизнес-план?
- •11.Охарактеризуйте различия между бизнес-планом и стратегическим планом. Методы разработки стратегического плана
- •12.Назовите особенность бизнес-плана как стратегического документа.
- •13.Какова организация составления бизнес-плана? резюме
- •Финансовый план
- •14.Что представляет собой титульный лист бизнес-плана?
- •16.Что лежит в основе раздела «Анализ рынка сбыта»?
- •17.На какие вопросы должен ответить план маркетинга?
- •18.Что включает в себя финансовый план?
- •22.Каковы же основные вопросы, на которые надо ответить в разделе производственная программа бизнес-плана?
- •23.Что понимается под термином «производственная мощность»?
- •24.Что означает номинальная (нормальная) мощность?
- •25.Охарактеризуйте годовой план фирмы.
- •26.От чего зависит взаимозависимость между прогнозными объектами продаж и мощностью предприятия?
- •27.Каким образом производится расчет потребностей в материальных ресурсах?
- •28.Назовите компоненты производственного процесса.
- •29.На какие факторы ориентируются при отборе технологии производства?
- •30.В чем заключается выбор оборудования?
- •31.Какие показатели используются при разработке производственной программы?
- •36. Какие вопросы освещаются в маркетинговом разделе?
- •37.Какие этапы включает процесс формирования фирмой рыночных цен на товары?
- •38.Прокомментируйте содержание маркетингового плана.
- •39.Что представляет собой план маркетинга?
- •40.Что позволяет осуществить интегрированный план маркетинга?
- •41.С чего начинается составление плана маркетинга?
- •42.Назовите основные проблемы разработки плана маркетинга.
- •43.Какие виды финансового плана вы знаете?
- •44.Назовите основу долгосрочного планирования. Долгосрочное (перспективное) внутрифирменное планирование
- •45.Перечислите документы финансового плана.
- •46.Что представляет собой прогноз прибылей и убытков?
- •47.Охарактеризуйте форму анализа денежных потоков.
- •48.Назовите финансовые показатели деятельности фирмы.
- •49.Для чего необходима система финансового планирования и контроля?
- •50.Какие этапы включает в себя процесс аудиторской проверки?
- •51.Охарактеризуйте цели внутреннего аудита.
- •52.Прокомментируйте роль финансового контроля в малом бизнесе.
- •53.Что включает в себя контроль выполнения финансового плана?
- •54.Перечислите рискованные моменты в деятельности организации.
- •55.Какие вопросы необходимо осветить в разделе предпринимательских рисков?
- •56.Что включает в себя управление текущими активами?
- •57.Что означает принцип «желаемого дохода»?
- •58.Почему достижение существенных результатов в развитии ниокр среди предприятий в ближайшее время представляется проблематичным?
- •59.Что является основным побудительным мотивом для разработки инноваций?
- •60.Назовите основное условие для проведения научных исследований и разработок.
- •61.Почему планирование конкретных инновационных проектов нельзя рассматривать изолированно от инновационного портфеля в целом?
- •62.Назовите основные методы планирования ниокр.
- •63.Что означает термин «планирование персонала»?
- •64.Для чего необходимо кадровое планирование?
- •65.Перечислите основные задачи кадрового планирования.
- •66.Чем обусловлены проблемы кадрового планирования?
- •67.Что означает термин «деловая карьера»?
- •68.Поясните суть центростремительной карьеры.
- •69. Охарактеризуйте этапы карьеры и ее планирование.
5. Решению, каких задач призван помочь бизнес-план?
Бизнес-план,по сути - визитная карточкаинвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.
Обязательным условием получения банковского кредита является предоставленный банку грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта. Если у заемщика он отсутствует, это говорит о низком профессиональном уровне администрации предприятия и делает получение банковского кредита невозможным, кроме того, в будущем банк будет оценивать выдачу кредита такому предприятию, как более высокорисковую операцию, что обязательно повлияет на величину процентов по кредиту в сторону увеличения.
6.Что представляет собой бизнес-план?
Бизнес-план – это обоснование проведения бизнес-операции, сделки, система рационально, планомерно организованных мероприятий, действий, рассчитанных на получение в итоге прогнозируемого результата.
Бизнес-план должен содержатьтолько основную информацию, но любая дополнительная информация также должна быть подготовлена для возможного дальнейшего рассмотрения.
Бизнес-план инвестиционного проектадолжен строиться на основе реальной, непредвзятой информации, полученной из доступных источников и содержать ссылки на документы, результаты исследований, источники информации, отчеты и заключения экспертов.
7.Каковы основные цели бизнес-плана?
Бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.
Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;
выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
выявит соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
8.Назовите формулу бизнес-плана.
Бизнес-план принято составлять, придерживаясь определённой структуры, перечня разделов и их содержания.
Он чаще всего состоит из следующих разделов:
Сведения о компании и её бизнесе.
Цели и задачи предпринимательской деятельности, основные примеры бизнес-плана; резюме.
Описание продукта, предмета данной операции.
Анализ рынка сбыта, спроса, динамики продаж.
Программа маркетинга предмета, объекта бизнес-плана.
Схема организации работ.
Ресурсное, финансовое обеспечение бизес-операции.
Оценка эффективности сделки.
План, схема дальнейшего ведения данной операции.
Структура бизнес-плана инвестиционного проектане регламентирована законодательством, поэтому каждая фирма разрабатывает собственные подходы и структуру бизнес-плана, которые будут зависеть от характера бизнеса, основных целей составления бизнес-плана и предъявляемых к нему требований.
Структура бизнес-плана, или его основные разделы, одинаковы и для обоих вариантов представления бизнес-плана - кратком резюме или развернутом и всестороннем варианте. Разница между ними только в объеме информации - резюме, в отличие от полного варианта содержит только основную информацию и выводы.
Структура бизнес-плана зависит от цели его написания, того, для чего он предназначен - для получения кредита, привлечения инвестора, предварительной оценки инвестиционного проекта, или внутрифирменного планирования.