книги / Функционально-стоимостный анализ (кейсы - примеры, задания, тесты)

В результате сравнения поставщиков по срокам поставки и ценам были выбраны следующие: для поставки подошв – производитель Berschaffflaus (Германия), а для поставки нагревательных элементов – «Нагревательный элемент» (Россия), поскольку данные производители установили относительно невысокие цены и короткие сроки поставки.

Оценка осуществимости оставшихся предложений в отношении материально-технического снабжения, информационного, финансового и производственного обеспечения

Главный экономист в период с 26.11.2012 по 28.11.2012 оценила осуществимость оставшихся предложений в отношении мате- риально-технического снабжения, информационного, финансового и производственного обеспечения. Вывод об осуществимости данных мероприятий был озвучен на собрании рабочей группы по ФСА 30.11.2012.

6. Рекомендательный этап

Технико-экономические расчеты по внедрению мероприятий

В результате оценки мероприятий решили, что необходимо выбрать поставщика подошв немецкого производителя, поставщика нагревательного элемента – российского. Для определения экономии были проведены технико-экономические расчеты (табл. 65, 66).

Планируемый объем реализации на 2012 г. составил –

470 000 единиц.

Стоит учесть, что вышеперечисленные затраты единовременные, т.е. в последующие периоды они возникать не будут.

В результате внедрения мероприятий (табл. 67) в 2013 году при объеме продаж, соответствующем 2012г. (470 тыс. единиц в год), компания Braun сэкономила со всего объема производства 166,38 млн руб, а потратила на внедрение всего 2 млн, следовательно, выбранные мероприятия позволяют снизить цену изделия до 3146 руб., а себестоимость продукции – до 2646 руб. (материальные затраты на производство одного фена равна 1898 руб.).

Стоит отметить, что функции не изменились, следовательно, привлекательность для покупателей осталась прежней, но себестоимость и цена заметно снизились. В результате этого необходимо построить новую совмещенную модель фена модели Braun TexStyle 770/SI18895 и ФСД по функциям, которые были усовершенствованы (табл. 68).

252

Таблица 68

Новая совмещенная модель фена

После построения совмещенной модели необходимо построить функционально-стоимостные диаграммы (рис. 63–66), где требуется отразить относительную стоимость «до» и «после» внедрения и относительную значимость.

253

Рис. 65. Функционально-стоимостная диаграмма по вспомогательным функциям F9–F12

254

Этап 7. Внедрение

В результате разработанной программы мероприятий и их реализации компания Braun Россия спрогнозировала следующие экономические показатели, представленные в табл. 69.

Таблица 69

Плановые показатели деятельности компании

Как видно из расчетов экономической эффективности, предприятию выгоднее в течение ноября–декабря потратить время и денежные средства, чтобы их финансовые показатели улучшились.

При этом поставленная цель достигнута: компании удалось найти пути снижения себестоимости на 354 руб. за счет смены поставщиков элементов для производства фена. Несмотря на изменения в деятельности компании, качество выпускаемой продукции не изменилось, а цена заметно сократилась, что должно увеличить спрос на выпускаемую продукцию, вследствие чего финансовые показатели компании возрастут.

2.7. Функционально-стоимостный анализ продукта «Автоматический зонтик ТМ 014»

Этап 1. Подготовительный

Выбор объекта и определение целей ФСА

Зонт (от нидерл. zonnedek – буквально «навес от солнца») – устройство, предназначенное для защиты человека от дождя или

256

солнечных лучей. Данное устройство необходимо для повседневной жизни и не теряет актуальности по сей день. В настоящее время зонт выполняет несколько функций. Одними из основных требований к данному изделию являются удобство использования и качество конструкции.

Целью ФСА является разработка новой модели зонта: создание новой конструкции спиц «Антиветер» и внедрение новых материалов в производство зонтов для более удобного использования.

Подбор и утверждение состава исследовательской группы:

–инженер-технолог; экономист-бухгалтер;

–экономист-бухгалтер; менеджер-маркетолог.

Этап 2. Информационный

Целью информационного этапа является подготовка и сбор

информации об исследуемом объекте.

Зонт ТМ-014 – популярная модель, применяемая для защиты от неблагоприятных погодных условий, таких как дождь или ветер. Преимуществом зонта-полуавтомата является его компактность.

Конструкция данной модели зонта-полуавтомата включает следующие элементы: ручка (материал – дерево, покрытие – лак), стержень (материал – сталь, никелированное покрытие), спицы (материал – сталь, никелированное покрытие), купол (материал – полиэстер, размер – 117 см).

Данная модель включает в себя базовые функции:

–защита от солнца;

–защита от ветра;

–защита от осадков.

Совершенствование модели ТМ-014

Стержень и спицы зонта должны быть изготовлены из проч-

ного негнущегося материала. Для того чтобы облегчить конструкцию, производители зачастую делают стержень и спицы из алюминия. Зонт с алюминиевым каркасом, при сильных порывах ветра, будет выгибаться, а может даже и вывернуться. В этом отношении сталь более надежна. Зонт со стальной основой не вывернет наизнанку даже сильный порыв ветра. Недостатком стального каркаса

257

является сравнительно большой вес зонта. Поэтому для облегчения конструкции зонта мы будет использовать спицы из стекловолокна. Такие спицы обладают отличной гибкостью и в то же время прочностью. Однако при сильных порывах ветра также могут выгибаться. Поэтому производители приняли решение чередовать спицы из стекловолокна со стальными спицами. Такое решение облегчает конструкцию зонта и в то же время делает зонт очень прочным. Количество спиц 16, следовательно, 8 из них будут из стекловолокна и 8 из стали, покрытой никелем. На прочность зонта количество спиц влияет в меньшей степени, чем материал, из которого они изготовлены. Чем больше спиц, тем более округлой и красивой будет форма купола. У хороших зонтов спицы прикреплены к куполу в нескольких местах. Это делает зонт более надежным и не дает намокшей ткани провисать.

Также это более выгодно по цене для производителя, так как цена на стекловолокно в разы ниже (табл. 70).

В отношении прочности и качества лучшие характеристики имеет купол из полиэстера. Этот очень прочный и долговечный материал, но он также имеет свойство садиться после намокания. Поскольку сам полиэстер не является водонепроницаемым материалом, то для придания ему водоотталкивающих свойств его пропитывают специальным составом.

Деревянная ручка, покрытая лаком, защищает поверхность от трещин и царапин, также имеет более приятную на ощупь поверхность и представительный вид.

258

Средняя цена базовой модели ТМ-014 1400 руб. Эта модель рассчитана на возраст потребителей от 25 до 70 лет, так как данная группа потребителей больше ориентируется на качественный и надежный товар.

По мнению покупателей, у этой модели отличный дизайн, высокое качество материалов, удобная ручка и большое количество спиц, которые дают большее сопротивление ветру.

Теперь выделим основные и вспомогательные функции:

F0 (главная функция) – защита от неблагоприятных условий; F1 (основная функция) – защита от осадков;

F2 (основная функция) – защита от ветра;

F3 (основная функция) – защита от солнца;

F4 (основная функция) – защита от преступников:

F11 (вспомогательная функция) – защита от снега:

F12 (вспомогательная функция) – защита от дождя:

F13 (вспомогательная функция) – защита от града: F14 (вспомогательная функция) – сохранение прически:

F21 (вспомогательная функция) – защита от пыли и мелкого мусора;

F31 (вспомогательная функция) – защита от УФ-лучей; F32 (вспомогательная функция) – защита от перенагревания;

F41 (вспомогательная функция) – защита тела от повреждений; F42 (вспомогательная функция) – возможность «дать сдачу»

при нападении.

Распределние функциональных затрат показано на рис. 67.

Рис. 67. Распределение функциональных затрат

259

Цель анализа – оптимизация затрат, необходимых для усовершенствования модели ТМ-014 (табл. 71).

Допустим, для разработки модели на уже существующем производстве компании Zontiki затраты составят:

1)на зарплату инженера-технолога – 25 000 руб. в месяц;

2)на зарплату экономиста-бухгалтера – 15 000 руб. в месяц;

3)на зарплату менеджера-маркетолога – 20 000 руб. в месяц;

4)наэлектроэнергию идругиенуждыцеха– 3000 руб. вмесяц;

5)расходы на материалы одного телефона – 800 руб.;

6)на зарплату одного рабочего – 7000 руб. Всего потребуется 3 сборщика.

Этап 3. Аналитический

Оценка выполняемых функций объектом проводится на основании значимости, которая определяется последовательно по уровням функционально-стоимостной модели методом коллективных экспертных оценок.

Распределениефункцийпозначимостипредставленонарис. 68.

260