1.3 Маржинальный подход в финансовом планировании работы организаций социально-культурной сферы

Работая в условиях самофинансирования (полного или частичного), организации социально-культурной сферы вынуждены соизмерять свои издержки с ожидаемыми доходами, прогнозировать прибыль (чистый доход) с учетом эластичности спроса, определять приоритетные направления деятельности.

Расчет безубыточности деятельности -- важный элемент экономической стратегии любого предприятия. Представляется целесообразным рассмотреть методику расчета безубыточности функционирования организации и определить возможность и необходимость ее применения для предприятий социально-культурной сферы [7;80].

Как известно, издержки любого предприятия можно разделить на постоянные и переменные.

Постоянные издержки -- расходы, которые остаются относительно постоянными в течение определенного времени и не изменяются в связи с колебаниями объема производства или деловой активности предприятия.

Переменные издержки - расходы, которые изменяются примерно пропорционально объему производства.

Уровень безубыточности работы предприятия - уровень деловой активности предприятия, при котором общий доход равен общим издержкам (превышение стоимости продаж над общими переменными издержками совпадает с общими постоянными затратами). Для предприятия определить точку безубыточности означает рассчитать то минимальное количество продуктов и услуг, которое необходимо произвести и реализовать для покрытия своих постоянных затрат.

Определение точки безубыточности требует расчета маржи (контрибуции). Маржа -- разность между доходами от продаж и переменными издержками. Маржа, рассчитанная на единицу продукции, определяется как разница между ценой и переменными затратами на изделие. При этом свое экономическое содержание маржа меняет следующим образом: до прохождения критической точки (точки безубыточности) она будет означать долю доходов предприятия, идущую на покрытие постоянных издержек, после прохождения этой точки -- прибыль [11;54].

Таким образом, на предприятии можно относительно точно определить не только объем производства и реализации, необходимый для обеспечения его безубыточности, прогнозировать изменения прибыли при изменениях объема производства и деловой активности, но и производить сравнительный анализ проектов, отдавая предпочтение более рентабельному.

Эта методика может быть пригодна в первую очередь для предприятий социально-культурной сферы, производящих материальный продукт (фирмы по изготовлению музыкальных инструментов, книжные и журнальные издательства, сувенирное производство, студии звукозаписи и др.). Однако и организации, занятые оказанием услуг, также могут использовать подобного рода расчеты для финансового планирования своей деятельности.

Для коммерческих предприятий социально-культурной сферы (турфирмы, казино, частные клубы, кинотеатры и т.п.) расчет уровня безубыточности при организации кинопоказа, концертов, дискотек - важный момент при определении доходов. Например, владельцы кинотеатров, рассчитав точку безубыточности, могут определить минимальное число сеансов, необходимое для покрытия издержек по приобретению права показа конкретного фильма и других постоянных затрат (маржа в этом случае будет рассчитываться как разница между ожидаемым валовым сбором от одного сеанса и переменными затратами).

В то же время расчет безубыточности возможен и для определения оптимальной величины валового сбора от одного сеанса (маржа = цена билета - переменные затраты на одного зрителя).

Перечисленные примеры относятся к коммерческим организациям, в которых объемы реализации услуг относительно невелики. В случае предоставления единичной услуги (проведение встречи Нового года, финал конкурса «Мисс России», например) расчет уровня безубыточности предельно прост, ибо иметь место будут только постоянные затраты. Маржа, рассчитанная как разница между ожидаемыми доходами (валовым сбором) и издержками, будет означать прибыль.

Не менее важными представляются проблемы безубыточности работы некоммерческих предприятий социально-культурной сферы. Для театров, музеев, библиотек расчет уровня безубыточности позволит более рационально использовать ассигнования из бюджета, другие инвестиции, осуществлять разумную ценовую политику, что сделает работу экономически стабильной.