►Экзаменационный вопрос № 16. Стратегические решения производственного менеджмента. Стратегия выбора местоположения

Решения по местоположению как для производства, так и для сервиса могут определять предельный успех производства. Ошибки, сделанные при этом, могут заслонить преимущества.

Стратегия размещения – это стратегические решения фирмы, преследующие цель найти наиболее экономичный вариант управления материальным потоком, связывая производителей и потребителей наилучшим с точки зрения экономических показателей образом.

Размещение является критичным условием для величины постоянных и переменных затрат как для производящих, так и сервисных фирм. В зависимости от изготавливаемого продукта и типа производства или вида сервиса, транспортные затраты на доставку товара к местам реализации могут достигать 25% цены реализации. Эта четвертая часть дохода фирмы может оказаться как раз необходимой, чтобы покрыть расходы за фрахт на доставку сырья, необходимого для производства продукта. Другими затратами, на величину которых влияет размещение подразделений и филиалов фирмы, являются налоги, заработная плата и затраты на материалы. Выбор размещения может изменять затраты на производство и распределение, увеличивая или уменьшая их до 10% от величины общих затрат. Понижение затрат производства в результате нахождения оптимального местоположения может оказаться более простым решением, чем снижение производственных затрат на те же 10% за счет совершенствования всей системы управления на фирме.

Характеристика стратегий размещения для сервисных и производственных фирм представлена ниже.

Размещение в сфере производства:

Центр проблемы: затраты

Осязаемые затраты:

1. Транспортные затраты по доставке сырья и материалов.

2. Транспортные затраты по доставке готовой продукции.

3. Затраты на энергию.

4. Затраты на обработку.

5. Затраты на труд.

6. Затраты на материалы.

7. Налоги и прочее.

Слабо осязаемые и будущие затраты:

8. Позиция профсоюзов.

9. Качество жизни.

10. Образование.

11. Местные власти.

Методы:

Взвешивание слабо осязаемых факторов.

Анализ критической точки.

Карты пересечений.

Линейное программирование (транспортный метод).

Предположения и выводы:

Затраты в основном зависят от размещения производства.

Большинство основных затрат проявляются в зависимости от местоположения.

Слабый контакт с потребителем требует обратить внимание на идентифицируемые

затраты.

Сложно определяемые затраты могут быть объективно оценены.

Размещение в сфере сервиса:

Центр проблемы: выручка

Объем / выручка:

1. Территория обслуживания.

2. Объем закупок.

3. Конкуренция.

4. Реклама/ продвижение/ ценообразование.

Физические параметры:

5. Парковка/ доступность.

6. Безопасность/ освещенность.

7. Внешний вид/ облик.

8. Дочерний бизнес.

Методы:

Корреляционный анализ факторов.

Расчеты по транспорту.

Анализ демографической ситуации на обслуживаемой территории.

Анализ интенсивности закупок на обслуживаемой территории.

Предположения и выводы:

Выручка главным образом зависит от местоположения.

Доходы находятся в тесной зависимости от контактов с потребителями.

Затраты относительно стабильны для данного района, поэтому критичной является функция выручки, которая может меняться.

Для решения задач размещения используются четыре группы методов:

Методы взвешивания, включая:

а - назначение весов и предельных значений для различных факторов;

б - учет и измерение осязаемых материальных затрат, таких как налоги, земля, труд;

в - исследование нематериальных затрат и таких факторов, как действие в регионе общественных соглашений или особенности персонального состава местных властей;

г - рассмотрение затрат в краткосрочных и долгосрочных периодах.

Методы безубыточного размещения (location break-even methods) – специальное приложение анализа критической точки и карт пересечений к проблеме размещения.

Метод центра гравитации – математическая процедура, используемая для нахождения размещения распределительного склада, обслуживающего определенное число хранилищ розничной торговли.

Транспортный метод – метод линейного программирования, базирующийся на технике построения цепочек «подающая позиция - потребляющая позиция».