- •►Экзаменационный вопрос № 1. Основные понятия производственного менеджмента
- •►Экзаменационный вопрос № 2. Виды моделей производственного менеджмента
- •►Экзаменационный вопрос № 3. Содержание системы производственного менеджмента.
- •►Экзаменационный вопрос № 4. Основные различия между производством и сферой услуг
- •►Экзаменационный вопрос № 5. Классификация операций
- •►Экзаменационный вопрос № 9. Операционная (производственная) стратегия.
- •►Экзаменационный вопрос № 10. Внутренние и внешние факторы, воздействующие на производственную стратегию
- •►Экзаменационный вопрос № 11. Содержание производственной стратегии
- •►Экзаменационный вопрос № 12. Табличный метод принятия производственных решений
- •►Экзаменационный вопрос № 13. Метод принятия производственных решений на основе дерева решений
- •►Экзаменационный вопрос № 14. Стратегические решения производственного менеджмента. Стратегия товара
- •►Экзаменационный вопрос № 15. Стратегические решения производственного менеджмента. Стратегия процесса
- •►Экзаменационный вопрос № 16. Стратегические решения производственного менеджмента. Стратегия выбора местоположения
- •►Экзаменационный вопрос № 17. Системы выталкивающего и вытягивающего производства
- •►Экзаменационный вопрос № 18. Производственный процесс и его структура
- •►Экзаменационный вопрос № 19. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •►Экзаменационный вопрос № 20. Производственный цикл и его структура
- •►Экзаменационный вопрос № 21. Понятие поточного производства. Основные показатели, используемые при расчете поточных линий
- •►Экзаменационный вопрос № 22. Оценка уровня научной организации труда ►Экзаменационный вопрос № 23. Виды норм труда. Методы их установления
- •►Экзаменационный вопрос № 24. Фотография рабочего дня и хронометраж ►Экзаменационный вопрос № 25. Типы производства и технико-экономическая характеристика
- •►Экзаменационный вопрос № 26. Производственная мощность: понятие, показатели и единицы измерения
- •►Экзаменационный вопрос № 27. Использование производственных мощностей
- •►Экзаменационный вопрос № 37. Основные методы агрегатного планирования ►Экзаменационный вопрос № 38. Организация инструментального хозяйства
- •►Экзаменационный вопрос № 39. Организация ремонтного и транспортного хозяйства
- •►Экзаменационный вопрос № 46. Моделирование издержек при хранении и управлении запасами. Формула Уилсона
- •►Экзаменационный вопрос № 47. Стратегии управления запасами
►Экзаменационный вопрос № 26. Производственная мощность: понятие, показатели и единицы измерения
Производственная мощность (ПМ) – максимально возможный годовой выпуск продукции в заданной номенклатуре и ассортименте (количественных соотношениях) (предусмотренных планом) при полном использовании наличного производственного оборудования и площадей с учетом использования прогрессивных технологий, организации производства и труда.
В общем виде ПМ оборудования ( ) может быть выражена зависимостью .
Показатели производственной мощности:
Проектная производственная мощность ( ) определяется в процессе проектирования производства и отражает его возможности для принятых в проекте условий функционирования предприятия; это максимально возможная мощность организации при идеальных, предусмотренных проектом, условиях организации труда и управления;
Пусковая мощность – конкретные значения на период пуска производства в зависимости от развития и текущего состояния производства;
Освоенная мощность – фактически достигнутая для устойчивой работы;
Входная ПМ ( ) – на начало планового периода определяется по наличию оборудования и действующим нормам трудоемкости;
Выходная ПМ ( ) – на конец планового периода – с учетом плана работ по модернизации оборудования, совершенствованию технологии, расширению парка оборудования и др. факторов;
Среднегодовая ПМ ( ):
где:
– вводимая мощность,
– период использования мощностей, мес.;
– выбывающая мощность,
– период времени, в течение которого выбывающие мощности не используются ( ), мес.;
, – число мероприятий, связанных с вводом и выбытием мощности;
Ожидаемая (планируемая) производственная мощность ( ) – закладываемая в плановые расчеты объемов производства продукции с учетом ожидаемых условий работы;
Фактическая производственная мощность ( ) – фактически сложившаяся при текущих колебаниях спроса на продукцию.
Единицы производственной мощности:
Натуральные – штуки, тонны, количество обслуживаемых клиентов и т.п.;
Условно-натуральные – тубы, условные банки, койкоместа;
Трудовые – нормо-ч.;
Стоимостные – объем продукции в руб., стоимость услуг в евро и т.п.
Программные задания по всей номенклатуре планируемых к выпуску изделий через соотношение трудоемкости их (или стоимости) пересчитывают в приведенных единицах.
ПМ изменяется с изменением трудоемкости продукции, улучшением структуры и степени использования основных фондов, совершенствованием организации труда и производства.
ПМ определяют для каждого подразделения по ведущему структурному звену.
Ведущее звено характеризуется следующими признаками:
Значительной частью стоимости данного оборудования в общей стоимости всего оборудования;
Значительной трудоемкостью обработки в данном звене относительно трудоемкости обработки всего технологического процесса производства продукции (концентрация продукции);
Сложностью и ответственность выполняемых операций с применением специального прецизионного оборудования (значимость работ);
Высокой степенью загрузки оборудования (интенсивность работ).
Для некоторых отраслей производства перечень ведущих цехов приведен в Межотраслевой инструкции по определению ПМ.
ПМ определяют для каждого подразделения по ведущему структурному звену: для участка – по ведущей группе оборудования; для цеха – по ведущему участку, для предприятия - по уровню мощности основного, ведущего цеха (цехов).