из электронной библиотеки / 289445475442335.pdf

Вид учебной работы

Всего

Семестры

часов

5

6

7

8

Аудиторные занятия (всего)

40

В том числе:

-

-

-

Лекции (Л)

14

6

2/2*

6/2*

Практические занятия (ПЗ)

26

6

10/2*

10/2*

Семинары (С)

Лабораторные работы (ЛР)

Самостоятельная работа (СР) (всего)

267

98

54

119

В том числе:

-

-

-

Курсовой проект (работа)

Расчетно-графические работы

Реферат

Другие виды самостоятельной работы

Вид промежуточной аттестации (зачет, экзамен,

зачет

Экза

зачет

курсовая работа)

мен

Общая трудоемкость

часов

324

зач. ед.

9

*- часы в интерактивной форме

5.Содержание дисциплины.

5.1. Содержание разделов дисциплины

№

Наименование раздела

Содержание раздела

п/п

дисциплины

1.

Раздел 1. Сфера культуры как

Культура, сфера культуры и менеджмент.

.

объект управления

Особенности

менеджмента в

сфере

культуры.

Тема 1.1. Сфера культуры и

Новый статус учреждений культуры и

технологии менеджмента

приоритетные

задачи

менеджмента.

Необходимость технологического представления

менеджмента.

Общее

понятие о

технологии

менеджмента

социально-культурной

деятельности.

2.

Тема 1.2 Модели менеджмента

История

менеджмента

и развитие научных

подходов к моделированию систем управления.

Американская

модель

менеджмента

как

реализация

основополагающих

принципов

рыночной

экономики

-

свободы

предпринимательства

и

приоритета

частной

собственности.

Многовариативность

российской

модели

менеджмента. Особенности и уникальность

модели японского менеджмента.

Понятие «европейская модель менеджмента»

ее специфика.

Национальные

черты менеджмен

европейских государств.

3.

Тема 1.3 Механизмы управления

Механизмы

менеджмента,

как

относительно

социокультурной деятельностью.

целостное

единство

целей,

функций

и средств,

позволяющих добиваться

вполне

определенных

результатов. Система механизмов менеджмента.

Административно-организационный механизм.

Экономический механизм. Работа с персоналом.

Информационный

механизм.

Проблема

обеспечения единства механизмов менеджмента.

Сфера культуры как сфера услуг. Проблема

единства механизмов менеджмента в сфере

культуры.

Опыт

и

итоги

административных

нововведений в сфере культуры России.

Эволюция

технологии

менеджмента.

Компетентность

современного

менеджера

и

гуманитарная культура.

4.

Тема 1.4 .

Модификации

Приоритеты

региональных

систем

региональных систем управления

управления:

поддержка и развитие социальной и

социокультурной деятельностью.

культурной

жизни;

сохранение

культурной

самобытности, культурно-творческого наследия,

традиционно-национального

своеобразия;

поддержка талантов, формирование национально-

территориальной творческой интеллигенции.

Взаимодействие Центра и регионов как

необходимое

условие

эффективности

в

управлении социально-культурной сферы.

Инновационные

формы

регионального

управления.

Приоритетные

направления

управления

социокультурной

деятельностью:

создание

механизма

эффективной

реализации

законов в области культуры и искусства,

закрепление статуса работников культуры,

творческих деятелей; в сфере профессионального

образования: расширение специализаций в

подготовке кадров, разработка инновационных

программ и методов обучения; реорганизация

системы управления социокультурной сферой,

взаимоотношений «центра и периферии»,

развитие

федерализма;

выравнивание

социокультурного развития территорий, региона,

обмен

культурной

продукцией

между

территориями,

регионом

и

центром;

государственная

поддержка

культурной

самобытности регионов, широкого доступа всех

социальных групп к культурным ценностям;

установление налоговых льгот социокультурным

учреждениям, материальная поддержка культуры

средствами предпринимательской

деятельности,

бюджетных и внебюджетных источников, фондов

и

ассоциаций,

меценатов,

спонсоров,

юридических лиц.

5.

Тема 1.5. Организационно-

Государственное

регулирование

в сфере

экономические условия

культуры. Возможные роли государства в

менеджмента в сфере культуры

управлении сферой культуры. Международные

акты и отечественное законодательство по

культуре. Органы государственного управления

сферой культуры. Информационное обеспечение

управления в сфере культуры.

Негосударственная

поддержка

социально-

культурной

сферы.

Спонсорство,

благотворительность, патронаж. Цели и формы

спонсорства. Благотворительность: проблемы и

организация.

Некоммерческие

организации,

фонды.

6.

Раздел 2. Технологии

Понятие и уровни планирования (отраслевой,

планирования в сфере

территориальный, отдельной организации). Сроки

культуры

планирования. Виды планов в сфере культуры.

Тема 2.1 План как важнейший

Перспективные и текущие планы. Содержание

инструмент выработки

планирования.

стратегии отрасли культуры и

Плановые показатели. Нормативная база

ее организаций.

планирования.

Норматив

обеспеченности

населения

учреждениями

культуры.

Информационное

обеспечение

планов.

Этапы

развития

планирования.

7.

Тема 2.2 Технологии бизнес-

Понятие и характеристика бизнес-планов.

планирования

Организационные основы бизнес-планирования.

Бизнес-план как способ управления социально-

культурной деятельностью.

8.

Тема 2.3 Принципы и методы

Принцип

как

основа

технологии

планирования

планирования

социально-культурной

деятельности.

Многообразие

методов

планирования.

Аналитическое

планирование.

Две

основные

группы в зависимости от конкретных технологий

аналитического планирования: интуитивные и

формализованные методы.

Нормативное планирование

как

способ

обоснования плановых заданий с помощью норм

и нормативов. Создание нормативной базы (т. е.

разработка

и применение норм

и

нормативов)

объемов потребления (а значит и производства)

видов культурной деятельности как важнейшая

проблема развития нормативного планирования в

сфере культуры.

Целевое

обоснование планов.

Планирование

материального

и финансового

обеспечения

(балансовые

методы

планирования).

Планирование

организационного

обеспечения

(матричный и сетевой план).

9.

Тема 2.4. Социокультурное

Программы культурного развития, их роль и

программирование в

сущность. Порядок разработки программ.

управленческих технологиях

Социокультурные проекты, их разновидности.

Преимущества программ и проектов, их отличие

от традиционных планов. Федеральные и

региональные

программы

как

инструмент

реализации

культурной

политики.

Опыт

разработки

федеральных

и

региональных

программ культурного развития. Механизмы

взаимодействия программ различных уровней.

Перспективное

планирование

в

организациях

культуры. Разработка целевых программ.

Программа

организации

как

инструмент

самопланирования.

10.

Тема 2.5 Учет, отчётность и

Роль и значение учёта, отчётности и контроля

контроль

в

технологическом

процессе

социально-

культурной деятельности.

Виды

учёта и отчётности,

требования к их

организации. Текущий (оперативный) учёт.

Статистический учёт и отчётность. Творческие

отчёты.

Технология контроля в социально-культурной

деятельности.

Виды и типы контроля. Средства и

формы контроля.

11.

Раздел 3. Технология

Основные

способы

государственного

организационного и

финансирования культуры: прямое выделение

финансового обеспечения

бюджетных

ассигнований

и

косвенное

социально-культурной

финансирование

посредством

представления

деятельности

налоговых льгот и т.д.

Тема 3.1. Государственное

Постоянная

государственная

поддержка

финансирование сферы культуры

культуры в России. Масштабы государственной

поддержки.

Величина

бюджетных

ассигнований и

принципы

ее

определения.

Тенденции

финансирования культуры: исторический аспект

и современное состояние. Основные направления

расходования средств на развитие культуры и

искусства. Взаимодействие органов культуры

различных уровней: долевое участие в

финансировании культурных проектов. Стартовое

и

опекунское

финансирование

проектов.

Основные формы взаимодействия выше- и

нижестоящих

органов

культуры

за

рубежом

(субсидии вызова, субсидии возмещения,

встречные

субсидии).

Финансирование

организаций культуры. Зарубежный опыт.

12.

Тема 3.2. Технологии

Привлечение и аккумулирование финансовых

фандрейзинга

средств из различных источников (фандрейзинг).

Организационное

и

техническое

обеспечение

фандрейзинга. Планирование

фандрейзинговой

кампании.

Информационное

обеспечение

фандрейзинга. Виды и размеры возможных

субсидий. Контакты с потенциальными донорами.

Специальные мероприятия. Фандрейзинг по почте

и по телефону. Анализ эффективности

фандрейзинговой кампании.

13.

Тема 3.3 Альтернативные

Альтернативные

«внешние»

источники

источники финансирования в

финансирования:

средства благотворительных

социально-культурной сфере

фондов, спонсорские вклады,

пожертвования и

т.п. Благотворители и спонсоры, сходство и

различия. Направления расходования финансовых

средств организаций культуры. Формирование

фондов оплаты труда, материальных затрат,

творческо-производственного и социального

развития.

Их

использование.

Специфика

финансирования

коммерческих

организаций

культуры. Основные источники, их соотношение.

14.

Тема 3.4 Ценообразование на

Цена как один из важнейших экономических

услуги в социально-культурной

инструментов

управления

деятельностью

сфере

организаций культуры. Место цены в общей

системе финансового регулирования. Розничные

цены.

Бюджетные ассигнования - особый вид цен,

связанный с социальной полезностью услуг

культуры.

Экономическая природа цен на продукты

культуры.

Функции

цен

(учетная,

регулирующая, стимулирующая и др.). Основные

ценообразующие

факторы.

Принципы

ценообразования

в

культуре.

Практика

ценообразования.

Динамика цен на услуги некоммерческих

организаций

культуры.

Специфика

ценообразования

в коммерческих

организациях

культуры. Их ориентация на платежеспособный

спрос населения.

15.

Раздел 4. Современные

Неизбежность

влияния

информационных

информационные технологии и

технологий

на

творческую и

социально-

менеджмент в социально-

культурную

деятельность,

организацию

культурной сфере

деятельности

в сфере культуры и управление ею.

Тема 4.1 Роль и значение

Электронные и цифровые технологии как новые

информационных технологий

возможности

синтеза

информации

в сфере

культуры.

Новые

формы потребления

услуг в

сфере культуры и способы их оказания (экранная

культура,

электронные галереи,

электронная

коммерция и др.).

16.

Тема 4.2. Региональные

Информационная инфраструктура социально-

Интернет-ресурсы социально-

культурной

деятельности

как

фактор

культурной деятельности

эффективности

формирования

и

реализации

культурной политики. Интернет-ресурсы как

способ современной коммуникации в социально-

культурной

сфере.

Проблемы

использования

современных технологий в социально-культурной

сфере.

17.

Раздел 5. Технологии

Персонал в сфере культуры и кадровая

управления персоналом в

политика. Требования к работникам сферы

социокультурном учреждении

культуры и проблемы их подготовки. Содержание

Тема 5.1 Система работы с

и методы подбора компетентного персонала.

персоналом в учреждениях

Требования к расстановке кадров. Оценка и

социально-культурной сферы

аттестация. Переподготовка и повышение

квалификации.

18.

Тема 5.2. Управление

Внешнее

и

внутреннее

сопротивление

нововведениями в социально-

нововведению. Управление сопротивлением.

культурной сфере

Принудительное

нововведение.

Адаптивное

нововведение. Кризисное нововведение.

19.

Тема 5.3 Лидерство и стили

Лидерство и социально-психологическое

руководства

содержание

руководства.

Виды

стилей

руководства. Факторы формирования и динамика

стилей

руководства.

Стимулирование

и

мотивация. Виды и методы стимулирования.

Содержание мотивации и виды мотивов.

Мотивация и проблема успеха. Свобода и

ответственность.

Создание

и

развитие

мотивационных

условий.

Два

потока

внутрифирменной

информации.

Культура

менеджмента и организационная культура фирмы.

20.

Тема 5.4 Формы управленческих

Культура

организации

как

система.

отношений в коллективе.

Стимулирование и мотивация труда.

Управление

по целям. Управление по результатам.

Управление на базе потребностей и интересов.

Управление путём постоянных проверок и

указаний.

21.

Тема 5.5 Специфика

Причины

нерационального

использования

самоменеджмента руководителя

времени руководителя учреждения культуры:

учреждения культуры

спешка, нагромождение работы, доработка дома,

переутомление,

суетливость,

слабая мотивация

руда. Круг правил и функций самоменеджмента:

постановка

цели,

планирование,

принятие

решений, реализация и организация, информация

и коммуникация.

22.

Раздел 6. Менеджер как

Особенности

современного

субъект управления социально-

предпринимательства

и менеджмента

как

культурной деятельностью

причины формирования нового типа менеджера

Тема 6.1 Профессиональная

социально-культурной

деятельности.

компетентность менеджера

Характеристика

качеств

современного

социально-культурной

менеджера: теоретическая и практическая

деятельности

ориентированность

в

вопросах

общей

и

прикладной

культурологии,

социальной

психологии,

знание

современных

социокультурных

процессов,

владение

механизмами

и

процедурами

принятия

политических и социальных решений, развитость

чувства вкуса, гармонии, стиля, владение

иностранным языком, высокая

нравственная

и

интеллектуальная культуры и др.

23.

Тема 6.2. Организация и оплата

Сущность оплаты труда в культуре. Оплата

труда в учреждениях социально-

труда как стимул повышения эффективности и

культурной сферы

качества

труда

работников

культуры.

Основные принципы организации оплаты труда.

Единая тарифная сетка (ETC) как минимальный

гарантированный уровень оплаты труда в

государственных и муниципальных учреждениях

культуры. Применение специальных выплат:

гонораров,

авторского

вознаграждения,

стипендий. Специфика оплаты труда в

независимых (частных) организациях культуры, в

том

числе

коммерческих.

Создание

в

организациях культуры

фондов

экономического

стимулирования

(ФЭС).

Источники

формирования и направления расходования этих

фондов. Меры социальной защиты работников

культуры, предусмотренные на федеральном

уровне. Права региональных органов и

организаций

культуры

по

предоставлению

работникам культуры дополнительных льгот за

счет собственных ресурсов.

24.

Тема 6.3 Проблема

Эффект

и

эффективность.

Виды

эффективности менеджмента в

эффективности

в

сфере

культуры.

сфере культуры

Целесообразность,

рациональность

и

экономичность в социально-культурной сфере.

Уровни

анализа

эффективности:

уровень

социально-культурной деятельности, уровень

деятельности фирмы, уровень управления

организациями и учреждениями. Методы анализа

эффективности.

5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи

с обеспечиваемыми

(последующими) дисциплинами

№

Наименование обеспечиваемых

№ № разделов данной дисциплины,

п/п

(последующих) дисциплин

необходимых для изучения обеспечиваемых

(последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

1.

Ресурсная база социально-

культурной деятельности

2.

Информационные технологии

управления

3.

Маркетинговые коммуникации в

социально-культурной сфере

№

Наименование раздела дисциплины

Лекц.

Практ.

СР

Всего

п/п

зан.

1.

Сфера культуры как объект управления Тема

2

2

4

1.1. Сфера культуры и технологии менеджмента

2.

Тема 1.2 Модели менеджмента

4

4

8

3.

Тема 1.3 Механизмы управления

4

4

8

социокультурной деятельностью.

4.

Тема 1.4 .

Модификации региональных

4

4

8

систем управления социокультурной

деятельностью.

5.

Тема 1.5. Организационно-экономические

4

4

8

условия менеджмента в сфере культуры

Всего за семестр

18

18

-

36

6.

Раздел 2.

Технологии планирования в сфере

6

10

16

культуры

Тема 2.1 План как важнейший инструмент

выработки стратегии отрасли культуры и ее

организаций.

7.

Тема 2.2 Технологии бизнес-планирования

4

8

12

8.

Тема 2.3 Принципы и методы планирования

6

8

14

9.

Тема 2.4. Социокультурное программирование в

6

8

14

управленческих технологиях

10.

Тема 2.5 Учет, отчётность и контроль

8

8

16

Всего за семестр

30

42

-

72

11.

Раздел 3. Технология организационного и

4

8

4

16

финансового обеспечения социально-

культурной деятельности

Тема 3.1. Государственное финансирование

сферы культуры

12.

Тема 3.2. Технологии фандрейзинга

6

8

4

18

13.

Тема 3.3 Альтернативные источники

6

8

4

18

финансирования в социально-культурной сфере

14.

Тема 3.4 Ценообразование на услуги в

6

8

2

16

социально-культурной сфере

15.

Раздел 4. Современные информационные

4

6

2

12

технологии и менеджмент в социально-

культурной сфере

Тема 4.1 Роль и значение информационных

технологий

16.

Тема 4.2. Региональные Интернет-ресурсы

4

6

2

12

социально-культурной деятельности

Всего за семестр

28

44

18

90

17.

Раздел 5. Технологии управления персоналом

2

6

4

12

в социокультурном учреждении

Тема 5.1 Система работы с персоналом в

учреждениях социально-культурной сферы

18.

Тема 5.2. Управление нововведением

2

4

4

10

19.

Тема 5.3 Лидерство и стили руководства

4

4

4

12

20.

Тема 5.4 Формы управленческих

2

6

2

10

отношений в коллективе.

21.

Тема 5.5 Специфика самоменеджмента

2

4

4

10

руководителя учреждения культуры

Всего за семестр

12

24

18

54

22.

Раздел 6. Менеджер как субъект управления

4

6

3

13

социально-культурной деятельностью

Тема 6.1 Профессиональная компетентность

менеджера социально-культурной деятельности

23.

Тема 6.2. Организация и оплата труда

4

10

3

17

24.

Тема 6.3 Проблема эффективности менеджмента

4

8

3

15

в сфере культуры

Всего за семестр

12

24

9

45

Итого по курсу

100

152

45

297

№

Наименование раздела дисциплины

Лекц.

Практ.

СР

Всего

п/п

зан.

1.

Сфера культуры как объект управления Тема

2

15

17

1.1. Сфера культуры и технологии менеджмента

2.

Тема 1.2 Модели менеджмента

16

16

3.

Тема 1.3 Механизмы управления

2

15

17

социокультурной деятельностью.

4.

Тема 1.4 .

Модификации региональных

2

15

17

систем управления социокультурной

деятельностью.

5.

Тема 1.5. Организационно-экономические

2

2

15

19

условия менеджмента в сфере культуры

6.

Раздел 2.

Технологии планирования в сфере

2

2

15

19

культуры

Тема 2.1 План как важнейший инструмент

выработки стратегии отрасли культуры и ее

организаций.

7.

Тема 2.2 Технологии бизнес-планирования

2

15

17

8.

Тема 2.3 Принципы и методы планирования

2

16

18

9.

Тема 2.4. Социокультурное программирование в

2

15

17

управленческих технологиях

10.

Тема 2.5 Учет, отчётность и контроль

2

2

15

19

Всего за семестр

8

16

152

176

11.

Раздел 3. Технология организационного и

2

6

8

финансового обеспечения социально-

культурной деятельности

Тема 3.1. Государственное финансирование

сферы культуры

12.

Тема 3.2. Технологии фандрейзинга

2

7

9

13.

Тема 3.3 Альтернативные источники

1

9

10

финансирования в социально-культурной сфере

14.

Тема 3.4 Ценообразование на услуги в

1

2

8

11

социально-культурной сфере

15.

Раздел 4. Современные информационные

1

9

10

технологии и менеджмент в социально-

культурной сфере

Тема 4.1 Роль и значение информационных

технологий

16.

Тема 4.2. Региональные Интернет-ресурсы

1

8

9

социально-культурной деятельности

17.

Раздел 5. Технологии управления персоналом

10

10

в социокультурном учреждении

Тема 5.1 Система работы с персоналом в

учреждениях социально-культурной сферы

18.

Тема 5.2. Управление нововведением

9

9

19.

Тема 5.3 Лидерство и стили руководства

10

10

20.

Тема 5.4 Формы управленческих

9

9

отношений в коллективе.

21.

Тема 5.5 Специфика самоменеджмента

2

9

11

руководителя учреждения культуры

22.

Раздел 6. Менеджер как субъект управления

2

8

10

социально-культурной деятельностью

Тема 6.1 Профессиональная компетентность

менеджера социально-культурной деятельности

23.

Тема 6.2. Организация и оплата труда

2

7

9

24.

Тема 6.3 Проблема эффективности менеджмента

6

6

в сфере культуры

Всего за семестр

6

10

115

131

Итого по курсу

14

26

267

307

7. Практические занятия (очная форма обучения)

№

№ раздела

Тематика практических занятий (семинаров)

Трудоем-

п/п

дисциплины

кость

(час.)

1.

1

Тема: Сфера культуры и технологии менеджмента

2

Задания:

1.

Вклад сферы культуры в социально-экономическое

развитие региона

2.

Проанализировать планово-отчетную документацию

учреждений культуры Белгородской области

3.

Выявить экономические показатели прибыли от

оказания культурно-досуговых услуг населению

2.

1

Тема: Модели менеджмента

4

Задания: