- •Аннотация
- •Введение
- •1. Подходы к управлению задолженностью на предприятии
- •1.1. Сущность и значение управления дебиторской и кредиторской задолженностью
- •1.2. Методы и подходы к управлению дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии
- •1.3. Система показателей применяемых при оценке дебиторской и кредиторской задолженности
- •2. Анализ финансового состояния оао «востсибагп»
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия оао «ВостСибАгп»
- •2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия оао «ВостСибАгп»
- •2.2.1. Анализ данных баланса оао «ВостСибАгп»
- •2.2.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия «оао ВостСибАгп»
- •2.2.3.Анализ ликвидности и платежеспособности
- •2.2.4. Анализ кредитоспособности оао «ВостСибАгп»
- •2.2.5. Анализ рентабельности оао «ВостСибАгп»
- •2.3. Анализ и оценка дебиторской и кредиторской задолженности предприятия оао «ВостСибАгп»
- •3. Рекомендации по управлению дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии оао «востсибагп»
- •3.1. Управление дебиторской задолженностью
- •3.2. Управление кредиторской задолженностью
- •3.3. Оценка эффективности мероприятий по управлению задолженностью на предприятии оао «ВостСибАгп»
- •Заключение
- •Список используемой литературы
3.3. Оценка эффективности мероприятий по управлению задолженностью на предприятии оао «ВостСибАгп»
В результате предложенных мероприятий по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии ОАО «ВостСибАГП» удалось достигнуть уменьшения размеров как кредиторской, так и дебиторской задолженности. Результаты использованных методов оптимизации задолженности отражены в таблице 3.9.
Таблица 3.9
Дебиторская и кредиторская задолженность после реструктуризации
|
Наименование показателя |
Сумма, тыс. р. |
|
Кредиторская задолженность до реструктуризации |
198 987,00 |
|
Погашаемая кредиторская задолженность |
136 957,80 |
|
в т. ч.: за счет привлечения кредита |
80 479,50 |
|
в результате взаимозачета |
56 478,30 |
|
Кредиторская задолженность после реструктуризации |
62 029,20 |
|
Дебиторская задолженность до реструктуризации |
239 665,00 |
|
Погашаемая дебиторская задолженность |
132 555,39 |
|
в т. ч.: за счет операции факторинга |
76 077,09 |
|
в результате взаимозачета |
56 478,30 |
|
Дебиторская задолженность после реструктуризации |
107 109,61 |
Из таблицы 3.9 видно, что после предложенных мероприятий сумма кредиторской задолженности составила 62 029,20 тыс. р., дебиторской задолженности — 107 109,61 тыс. р.
В результате проведенных мероприятий коэффициент текущей ликвидности увеличился и составил 6,57, коэффициент абсолютной ликвидности увеличился и составил 0,02. Изменение коэффициентов ликвидности отражены в таблице 3.10.
Таблица 3.10
Изменение ликвидности после реструктуризации задолженности
|
Наименование показателя |
Значение до реструктуризации |
Значение после реструктуризации |
Изменение |
|
|
абсолютное |
относительное, проц. |
|||
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,01 |
0,02 |
0,02 |
320,80 |
|
Коэффициент текущей ликвидности |
2,12 |
6,57 |
4,44 |
309,23 |
В результате того, что увеличились значения коэффициентов текущей и абсолютной ликвидности можно сказать, что предприятие улучшило свою платежеспособность.
Изменение значений коэффициентов оборачиваемости задолженности на предприятии отражены в таблице 3.11.
Таблица 3.11
Изменение коэффициентов оборачиваемости в результате реструктуризации задолженности на предприятии ОАО «ВостСибАГП»
|
Наименование показателя |
До реструктуризации |
После реструктуризации |
|
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
1,13 |
1,45 |
|
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
0,86 |
1,09 |
Увеличение оборачиваемости кредиторской задолженности говорит о том, что предприятию удалось погасить значительную долю задолженности и увеличить скорость расчетов по обязательствам.
Повышение показателя оборачиваемости дебиторской задолженности свидетельствует об улучшении управления дебиторской задолженностью.
Высокая оборачиваемость дебиторской задолженности отражает улучшение платежной дисциплины покупателей (а также других контрагентов) — своевременное погашение покупателями задолженности перед предприятием.