- •Департамента здравоохранения города Москвы Тестовые задания
- •По специальности 060101 Лечебное дело 52
- •Пояснительная записка
- •Инструкция к выполнению тестового задания итогового контроля знаний по дисциплине «Менеджмент».
- •41. Каков признак либерального стиля руководства:
- •42. Менеджмент в здравоохранении – это:
- •43. Производительные силы в здравоохранении – это:
- •44. Производственные отношения в здравоохранении – это взаимоотношения,
- •50. Характерными чертами неформальных групп является:
- •84. Между классическими школами современного менеджмента основными и их составляющими значениями:
- •85. Между классическими школами современного менеджмента основными и их составляющими значениями:
- •86. Между классическими школами современного менеджмента основными и их составляющими значениями:
- •87. Между различными видами менеджмента и их признаками:
- •88. Между методами управления рисками и управления факторами риска:
- •93. Между задачами управления в плановой (командной) и рыночной экономиками
- •96. Между работниками и их этическими принципами при деловых отношениях в организации:
- •97. Между ступенями иерархии мотивации трудовой деятельности и их содержанием:
- •98. Между этапами принятия решения в порядке их возрастания:
- •Эталоны ответов тестовых заданий итогового контроля знаний по дисциплине «Менеджмент»,
50. Характерными чертами неформальных групп является:
А) подчинение руководителю организации;
Б) не сопротивление переменам;
В) распространение слухов;
Г) организация группировок в подразделениях организации..
Инструкция №3: Допишите предложения или вставьте пропущенное
слово.
Менеджмент переводится как ________________________.
Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и ____________, необходимый, чтобы достичь цели организации.
Менеджмент в здравоохранении – это наука управления, распределения и _____________ финансовых, трудовых, материальных ресурсов организаций и учреждений здравоохранения.
Мотивация – это процесс __________ людей эффективно трудиться.
Контроль необходим для ___________ достигнутых результатов.
К основным видам контроля относятся предварительный, __________ и итоговый.
Организация – это группа людей, объединенных _________ цели.
Процесс управленческого решения сводится к 1)подготовке, 2)принятию и
3)____________ решения.
На завершающем этапе исполнения решения организуется ______________ его
исполнения.
Основными факторами внешней среды организации являются поставщики, ______________ и государственные органы управления.
Природа конфликта лежит в отсутствии ______________________ между группами или лицами.
Производственные конфликты возникают из-за ______________ уровня организации труда.
Основными видами менеджмента являются управление производством, финансами, средствами производства и ________________.
Планирование – это стадия процесса управления, которая определяет _________ деятельности организации.
Организация деятельности людей – это _______________ их деятельности.
Типами организационных структур являются: ___________________, линейная (штабная) и матричная (под программу).
Когда решение принято, важной задачей становится выработка ___________ действия.
Решение может приниматься на принципах единовластия, ___________, большинства, консенсуса.
Риск - это ______________потерь, сбоев в работе, возникающих при принятии какого-либо решения.
Либеральный стиль руководства называют ____________________.
При осуществлении коммуникации в организации должны присутствовать информатор, сама информация, потребитель информации и _______________ связь.
Природа конфликта лежит в отсутствии ______________________ между группами или лицами.
Цель менеджмента в здравоохранении - ____________________ потерь общества от заболеваемости, инвалидности и смертности населения при имеющихся ресурсах.
Планирование – это стадия процесса управления, которая определяет цели деятельности организации, необходимые *___________ и действия для их достижения.
Контроль необходим для проверки и *__________- достигнутых результатов с заданными.
Организация предприятия – это его __________.
Методами прямого воздействия на подчиненных для доведения до них принятого решения являются: ___________, распоряжение, административное давление.
Решение проблемы может основываются на _______________, здравом смысле, рационализме и вере.
К основным составляющим внутренней среды организации являются: цели, задачи, ____________, технология и люди.
Цель организации – это *____________ конечный результат, к которому стремится организация
Причиной межличностного конфликта между сотрудниками является несовпадение _____________________ организации.
Попустительство в управлении организацией определяется как _______ стиль руководства.
Причиной производственного конфликта является ________________ уровень
организации труда.
Инструкция №4: Установите соответствие.