- •Учебно-методический копмлекс дисциплины Информационные технологии в управлении
- •Рецензент
- •Рабочая программа дисциплины информационные технологии в управлении
- •Организационно-методический раздел
- •Распределение часов дисциплины по темам и видам работ для очной формы обучения
- •Содержание учебной дисциплины
- •Тема 1. Информационное обеспечение процессов управления и принятия решений
- •Тема 2. Информационные технологии и системы: развитие и классификация
- •Тема 3. Информационные технологии автоматизации офиса. Технологии обработки информатизации
- •Тема 4. Базы данных и системы управления базами данных
- •Тема 5. Системы поддержки принятия управленческих решений. Экспертные системы
- •Тема 6. Сетевые технологии в управлении. Распределенная обработка информации
- •Тема 7. Электронная коммерция
- •Тема 9. Защита информации и информационная безопасность
- •Тема 10. Экономическая эффективность информационных систем и технологий
- •Темы докладов
- •Вопросы к экзамену
- •Темы практических занятий Практическое занятие №1
- •Практическое занятие №2
- •Практическое занятие №3
- •Практическое занятие №4
- •Раздел 9. Защита информации 226
- •Раздел 10. Экономическая эффективность информационных технологий 246
- •Введение
- •Раздел 1. Информационное обеспечение процессов управления и принятия решений
- •1.1. Коллекция понятия «информация»
- •1. Определение информации через понятия «сведения», «сообщения», «известия», «сигнал», «данные», «знания»:
- •2. Определение информации через степень упорядоченности системы:
- •3. Философские определения информации, как дефиниции, содержащей термин «отражение»:
- •4. Определения информации, через утверждение о том, что информация – алгоритм, план, инструкция:
- •5. Определения информации, через содержание, свойства объектов:
- •6. Определения информации, через аппарат теории динамических систем:
- •1.2. Принципы регулирования и управления системами
- •1.3. Информация и процесс управления
- •Раздел 2. Информационные технологии и системы: развитие и классификация
- •2.1. Автоматизированные информационные системы и их классификация
- •2.2. Автоматизированные информационные технологии, их развитие и классификация
- •Раздел 3. Информационная технология автоматизации офиса. Технология обработки информации
- •3.1. Информационная технология автоматизации офиса
- •3.2. Основные компоненты информационной технологи автоматизации офиса
- •3.3. Технология обработки текстовой информации
- •3.4. Технология обработки табличной информации
- •Раздел 4. Базы данных и системы управления базами данных
- •4.1. Информационная технология обработки данных
- •4.2. Банки данных, их особенности, этапы разработки
- •4.3. Базы данных. Модели данных
- •4.4. Субд и ее функции
- •4.5. Интегрированные технологии в распределенных системах
- •Раздел 5. Системы поддержки принятия управленческих решений. Экспертные системы
- •5.1. Основные компоненты ит поддержки принятия решения
- •5.2. Информационные технологии экспертных систем
- •5.3. Основные компоненты экспертных систем
- •5.4. Модели знаний
- •6.4. Требования, предъявляемые к вычислительным сетям
- •7.1. Пластиковая карта
- •Временной период
- •7.2. Мобильная коммерция
- •Раздел 8. Проектирование автоматизированных информационных технологий управления
- •Понятие консалтинга
- •Цели разработки консалтинговых проектов
- •Этапы разработки консалтинговых проектов
- •Внутреннее строение автоматизированных информационных технологий управления
- •Понятие платформы как комплекса аппаратных и программных средств
- •Понятие программного продукта
- •Жизненный цикл программного продукта
- •Приобретение программного продукта
- •Раздел 9. Защита информации
- •9.1. Основные понятия информационной безопасности
- •9.2. Экономические последствия несанкционированного доступа к информации
- •Оценка вероятности атаки
- •Оценка рисков предприятия
- •Раздел 10. Экономическая эффективность информационных технологий
- •10.1. Основы оценки эффективности ит
- •10.2. Подходы оценки проектов по внедрению ит
- •10.3. Методика и критерии оценки экономической эффективности ит
- •Промежуточный тест (Информационные технологии в управлении)
- •Итоговый тест (Информационные технологии в управлении)
- •Вопрос 15
- •Рекомендуемая литература
7.2. Мобильная коммерция
Мобильная коммерция – это еще одна разновидность системы e-Commerce, направленная на ведение уже мобильных безналичных электронных расчетов.
Данная сфера еще очень плохо развита не только у нас в стране, но и
вообще во всем мировом сообществе. Именно этой «отрасли» отводится грандиозное место в сфере различного рода услуг (в том числе и финансового), направленных на конечного потребителя. Стоит отметить, что эта сфера тесно переплетена со всеми категориями системы новых безналичных расчетов, а основой ее существования выступают развитие и функционирование сотовой радиотелефонной связи.
С ежегодным ростом во всем мире числа абонентов сотовой связи возникла необходимость в проведении исследования сектора мобильных средств связи и проверка его на вовлечение в сферу новых форм безналичных расчетов. Такое исследование было проведено немецкой фирмой (концерном) «Siemens» и компанией «OC&C Strategy Consultants». Данные организации обладают ценным «ноу-хау» в области внедрения и применения средств мобильной коммерции, а также являются пионерами в данной «отрасли». Кроме того, данные организации обеспечивают, обратившимся к ним фирмам, превосходное моделирование стратегических возможностей и ограничений в области мобильной коммерции. По проведению исследования была выстроена цепочка вовлеченности отраслей в сферу мобильной коммерции и таковыми были пять отраслей: автомобильная промышленность, банки, средства массовой информации (СМИ), телекоммуникационные и туристические фирмы, остальные же считают пока данную «отрасль» не целесообразной для ее внедрения (рисунок 7.2.).
Считается, что пионерами в реализации возможностей сферы мобильной коммерции были именно финансово-кредитные учреждения, которые с целью повышения, разнообразия качества и количества предоставляемых услуг, направленных на конечного потребителя, усовершенствовали сектор В2С (от англ. «Business-to-Customers» – бизнес для пользователей). Именно на развитие этого сектора в настоящий момент возлагаются большие надежды.
Рисунок 7.2. – Степень вовлеченность различных отраслей в сферу мобильной коммерции
Компании (предприятия отраслей) имеющие желание и возможности занять передовые позиции в области мобильной коммерции должны постоянно совершенствовать свой сервис, чтобы не уступить в конкурентной борьбе за конечного потребителя. В связи с чем, для менеджеров таких компаний, концерном «Siemens» и компанией «OC&C Strategy Consultants» были сформулированы три основные рекомендации по данной проблеме:
поиск стратегических партнеров для реализации новых подходов в сфере мобильной коммерции;
внимательное изучение бизнес-моделей, на основании которых предполагается осуществление инвестиций в сферу мобильной коммерции;
поиск, изучение и реализация новых (еще не используемых конкурентами) приложений в сфере мобильной коммерции.
Плодами развития мобильной коммерции в секторе В2С могут быть финансовые услуги различного рода76. В этой связи, в настоящее время идет усиление взаимодействия как отраслей, так и услуг по трем взаимосвязанным компонентам, оперирующих в этой среде: компаний-операторов сотовой связи, Интернет-провайдеров и кредитно-финансовых учреждений. В связи с чем, по мнению аналитиков, обороты российского рынка мобильной коммерции в 2005 году будут равняться приблизительно $278,81 млн., а в 2007 г. – $377,86 млн.
Подводя черту выше сказанному, необходимо отметить, что тема мобильной коммерции на сегодняшний день спорная и неоднозначная, и пока не ясно, какое будущее ей уготовано. В свое время не все разглядели и перспективы развития электронной коммерции, а теперь e-Commerce – это факт, с которым нужно считаться. Более того, о дальнейшем развитии мобильной коммерции нельзя судить по ее современному состоянию, которое, в чем согласны все аналитики, совсем не безоблачно. Сколько-нибудь адекватную картину, по мнению аналитиков, можно будет получить в ближайшие полгода-год.