- •Оглавление
- •Глава 1. Предмет и метод экономики таможенного дела ..............................9
- •Глава 2. Место таможенной системы в механизме государственного регулирования внешнеэкономической деятельности ...........................28
- •Глава 3. Показатели объемов услуг и работ в таможенном деле..............46
- •Глава 4. Организация таможенного дела........................................................59
- •Глава 5. Планирование в таможенном деле...................................................78
- •Глава 6. Активы таможенных органов, их возмещение и развитие.........103
- •Глава 7. Кадровое обеспечение деятельности таможенных органов.....170
- •Глава 8. Расходы таможенных органов и их финансовое
- •Глава 9. Контроль в таможенном деле..........................................................242
- •Глава 10. Международное сотрудничество таможенных служб ..............260
- •Глава 11. Эффективность таможенного дела..............................................279
- •Введение
- •Глава 1. Предмет и метод экономики таможенного дела
- •Экономика таможенного дела как наука
- •1.2. Объект и предмет экономики таможенного дела
- •1.3. Связь экономики таможенного дела с другими науками.
- •Глава 2. Место таможенной системы в механизме государственного регулирования вэд.
- •2.1. Общая характеристика механизма государственного регулирования внешнеэкономической деятельности.
- •2.2. Таможенные органы Российской Федерации, их структура, экономические задачи, роль в развитии национальной экономики.
- •Глава 3. Показатели объемов услуг и работ в таможенном деле
- •3.1. Показатели деятельности таможенных органов. Мощность таможни, таможенного поста
- •3.2. Таможенные платежи. Федеральная таможенная служба России как администратор доходов федерального бюджета
- •Глава 4. Организация таможенного дела
- •4.1. Создание и размещение таможенных органов
- •17 Положение об установлении категорий таможенным органам Российской Федерации: приказ
- •4.2. Концентрация и специализация в таможенном деле
- •Глава 5. Планирование в таможенном деле
- •5.1. Значение, виды планов и предпосылки их разработки
- •5.2. Процесс планирования. Методы плановых расчетов
- •5.3. Реализация комплексных целевых программ в таможенном деле
- •Глава 7. Кадровое обеспечение
- •7.1. Кадровый потенциал таможенного дела
- •7.2. Планирование штатной численности кадров
- •7.3. Оплата труда в таможенных органах и учреждениях Федеральной таможенной службы
- •Соотношение специальных званий и должностей сотрудников таможенных органов.
- •Тарифные коэффициенты Единой тарифной сетки по оплате труда работников организации бюджетной сферы
- •Глава 8. Расходы таможенных органов и их финансовое обеспечение.
- •8.1. Смета доходов и расходов таможенных органов.
- •8.2. Бюджетные обязательства по обеспечению деятельности таможенной службы.
- •Финансовые обязательства государства на развитие Федеральной
- •Глава 9. Контроль в таможенном деле.
- •9.1. Финансовый контроль деятельности таможенных органов
- •9.2. Таможенное инспектирование участников внешнеэкономической деятельности
- •Глава 10. Международное сотрудничество таможенных служб
- •10.1. Всемирная таможенная организация, ее структура и задачи
- •10.2. Формы экономической и таможенной интеграции России с другими странами
- •Глава 11. Эффективность таможенного дела
- •11.1. Влияние внешнеэкономических процессов на оценку полезности таможенного дела
- •11.2. Показатели эффективности таможенной деятельности
- •Список сокращений
17 Положение об установлении категорий таможенным органам Российской Федерации: приказ
ГТК России rrr 74 I 7 7(Wt Wo 17ЧП Ппилт»™». 1
У пограничных и внутренних таможен разные задачи и объем деятельности. Пограничные таможенные органы не всегда располагают необходимым временем для выполнения всего комплекса операций по таможенному контролю. Решение всех вопросов непосредственно на границе может снизить пропускную способность пунктов пропуска, увеличить время выполнения таможенных процедур. Размещение таможен в крупных адми-i нистративных центрах повышает эффективность их взаимодействия с налоговыми и другими правоохранительными органами, банками, местными органами власти, позволяет осуществлять контроль после выпуска товаров в обращение.
В территориальной организации таможенного дела есть свои недостатки. Они влияют на качество таможенных услуг и приводят к потере части таможенных платежей. Избежать их, а также повысить эффективность всей таможенной системы позволит реализация информационно-технической политики ФТС России, в частности создание 3-й очереди Единой автоматизированной системы ФТС России, подключение таможенных органов и их подразделений, осуществляющих таможенное оформление и таможенный контроль, к автоматизированной системе контроля за доставкой товаров, и другие меры.
В связи с конкретными экономическими и политическими условиями по-разному формулировались концепции развития и размещения таможенных органов.
В 1991-1993 гт. концепцию развития и размещения таможенных органов определяли следующие факторы:
потребности становления рыночной экономики;
необходимость восстановления сети таможенных органов на бывших административных границах РСФСР, ставших государственными;
задачи формирования доходной части федерального бюджета.
Концептуальную основу развития и размещения таможенных органов на этом этапе составили Указ Президента Российской Федерации «О неотложных мерах по организации таможенного контроля в Российской Федерации» от 18.07.1992 № 788 и Постановление Правительства Российской Федерации «О неотложных мерах по усилению таможенного контроля на i государственной границе Российской Федерации» от 24.05.1993 № 486.
Суть концепции этого этапа состояла в Том, чтобы обеспечить приоритетное развитие внутренних таможенных органов и одновременное создание сети пограничных таможенных органов, прежде всего на новых участках mCVnanrrrRftHHOH танИПЫ ГУяПИГТЯМ. iipnt ия^сиивтипт nmifinnwAUMii
вз
мест таможенного оформления и таможенного контроля х индустриальным центрам страны, к непосредственным производителям, отправителям и получателям товаров. Эта цель была решена путем создания таможенных структур в административно-территориальных центрах, крупных железнодорожных узлах, при промышленных и добывающих предприятиях.
Обеспечение эффективности таможенного оформления и контроля на рассматриваемом этапе достигалось путем увеличения доли внутренних таможен в обработке общего количества грузовых таможенных деклараций.
В 1992-1993 гг. более чем в 2 раза увеличилось количество пограничных таможен (на большей части границы они были созданы заново). На одну треть выросло число внутренних таможен, в 5 раз увеличилось количество таможенных постов. Быстрыми темпами росло число внутренних таможенных постов. Была создана сеть региональных таможенных управлений в соответствии со сложившимся делением страны на экономические регионы.
В 1994-1995 гг. продолжалась работа по полному переходу инфраструктуры таможенных органов на региональный принцип развития, создавались таможенные лаборатории. Таможенные управления разрабатывали перспективные планы развития таможенных органов своей зоны деятельности. В 1994-1995 гт. значительно увеличилось количество складов временного хранения и таможенных терминалов.
В этот период определенные коррективы в систему таможенных органов и их размещение внесло образование в начале 1995 г. Таможенного Союза России, Беларуси, Казахстана с последующим присоединении к ним Киргизии и Таджикистана. В связи с отменой на начальном этапе образования Союза таможенного контроля на общих участках границы были упразднены действовавшие здесь таможни, таможенные посты, пункты пропуска и переходы. Были открыты представительства ГТК России в Минске, Алма-Ате, Бишкеке.
В 2000 г. ГТК России перешел на новую структуру организации таможенного дела в стране. Тринадцать ранее существовавших региональных таможенных управлений были реорганизованы в семь, и теперь территориальные границы их деятельности полностью совпадают с границами федеральных округов.
Целевая программа развития таможенной службы Российской Федерации на 2001-2003 гг." и на 2004-2008 гг. знаменуют очередной этап развития и размещения таможенных органов.
Все большее значение придается совершенствованию организационной структуры таможенных органов и значительному улучшению их технического оснащения, увеличению мощности отдельных таможен и постов. Реорганизация таможенных органов, осуществляющих таможенный контроль, направлена на их максимальное приближение к пассажиро- и то-варопотокам. Одним из приоритетных направлений развития таможенной инфраструктуры на современном этапе является строительство и модернизация международных автомобильных пунктов пропуска (МАПП).
Изменение мощности одних таможенных органов, создание и ликвидация других обусловлено совершенствованием структуры управления таможенным делом, изменением экономической ситуации в зоне обслуживания или темпов экономического развития территорий, увеличением товаропо-токов, административными преобразованиями в системе государственного управления. В 1993-2004 гг. построены 186 автомобильных пунктов пропуска. В 2004 г. начато строительство еще 30 пунктов пропуска.
Например, в 2002 г. на российско-финляндской границе открылся новый МАПП «Светогорск» Выборгской таможни. Пропускная способность нового международного автомобильного перехода возросла с 600 до 1300 транспортных средств в сутки. Необходимость строительства была обусловлена ежегодно растущим на 50-60 % грузопотоком из стран ЕС в Россию. Действующие на этом направлении переходы «Брусничное» и «Торфянов-ка» не могли обеспечить таможенное обслуживание возросших объемов перевозок, несмотря на круглосуточный режим работы и постоянное совершенствование системы оформления.
Перераспределение товаропотоков, открытие транзитных маршрутов через территорию Приморского края, изменение общего состояния внешнеэкономической деятельности в Дальневосточном регионе обусловили необходимость создания здесь новых таможенных органов, ликвидации либо реорганизации существующих. В 2001-2002 гг. переведены в разряд таможенных постов Тындинская, Восточная и Артсмовская таможни. Открыты пункты пропуска на производственно-добывающем комплексе «Витязь» в зоне деятельности Сахалинской таможни и в морском порту «Зарубино» (Хасанская таможня). Последний способствует осуществлению на постоянной основе транзитных перевозок грузов и пассажиров из Республики Копся и К"НР и обпатно чепез теппитопию Российской Фелепапии.
Экономическая эффективность размещения таможенных органов
один из аспектов общей экономической эффективности таможенного дела.
Эффективность изменений в размещении таможенных органов можно характеризовать качественно и количественно. При подходе к эффектив-ости с качественных позиций оценивают, как создание таможенных орга-ов на той или иной территории содействует:
росту экономического потенциала России и решению важнейших задач социально-экономического развития, стоящих перед ней в каждый конкретный период;
созданию благоприятных условий для вовлечения в хозяйственный оборот новых природных ресурсов и наращивания производства определенных видов продукции;
экономическому и социальному развитию ранее отсталых районов.
Количественно эффект от лучшего размещения таможенного дела дол-сен выражаться в снижении суммы затрат на таможенное обслуживание частников ВЭД и транспортировку товаров.
Показатель экономической эффективности изменений в размещении аможенных органов может иметь весьма приближенное значение в связи трудностью определения составляющих эффекта. Основную трудность редставляет разделение результатов, полученных за счет лучшего разме-хеиия таможенных органов, и соответствующих результатов, полученных а счет действия других факторов. Надежными методами подобных расче-ов экономическая наука пока не располагает.
Однако необходимо иметь в виду, что при организации новой тамож-и или автомобильного пункта пропуска почти всегда возможны несколь-о альтернативных вариантов их размещения. В расчетах экономической ффективности размещения новых таможенных органов необходимо учи-ывать все расходы: и капитальные вложения, и текущие затраты, воз-икающие в связи с размещением данной таможни в конкретном месте. 1ри этом следует принимать во внимание продолжительность строитель-тва и временной лаг между совершением капитальных затрат и получени-м эффекта за счет выполнения таможенных работ и оказания таможенных слуг. При выборе лучшего варианта размещения эффект определяется по юрмуле «приведенных» затрат.
«Приведенные» затраты - это затраты в базовый момент времени, явноценные по своему значению совокупности затрат, производимых различные моменты времени. «Приведение» затрат может осуществляться способ «приведения» удобен в тех случаях, когда текущие затраты со временем не меняются или меняются незначительно, в известных пределах. При этом капитальные вложения «приводятся» к текущим затратам (годовым).
Например, организация таможни требует единовременных капитальных вложений (К) в году t = 0 и текущих затрат (С) в годы t = 1, 2,.. .п.
Если затраты «приводятся» к годовым с момента t = 1 начала эксплуатации, то последние вычисляются по формуле:
R = C + EK, (4.1)
где R - величина приведенных затрат;
Е - нормативный коэффициент окупаемости капитальных вложений.
Норма эффективности капитальных вложений является величиной, обратной нормативному сроку окупаемости (Т) капитальных затрат в таможенное дело:
Е=1/Т. (4.2)
Показатель приведенных затрат может быть использован при сравнении вариантов различного размещения таможенных органов. Лучшим при этом будет вариант с наименьшими «приведенными» затратами.
Экономический эффект достигается не только вследствие лучшего размещения таможенных органов, но и за счет прогрессивных форм организации таможенного дела в конкретных районах (концентрации, специализации, кооперирования); благодаря созданию единых для групп таможен и постов вспомогательных служб (ремонтных, складских и др.); вследствие рационального использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда.
Задача развития и размещении таможенных органов в общем виде формулируется следующим образом: необходимо определить такой вариант строительства новых таможен (пункты их размещения, мощность, специализацию), реконструкции или ликвидации действующих таможен, при котором совокупные затраты на таможенные услуги и доставку товаров потребителям были бы минимальными.
Наряду с выбором критерия минимизации затрат на выполнение целевой функции таможенного дела необходимо задать ограничения и количественно определить цель. Цель - удовлетворение фиксированной потребности в таможенных услугах на прогнозируемый период, дифференцированной по пунктам потребления оформляемых товаров. Ограничениями на начало рассматриваемого периода будут состояние системы таможенных огмгамон
Для решения таких экономических задач могут быть применены модели транспортной задачи, методы линейного программирования, а также разработки и приемы теории массового обслуживания.
Предметом исследования теории массового обслуживания являются вероятностные модели реальных систем обслуживания, в которых в случайные или в неслучайные моменты времени возникают заявки на обслуживание (таможенное оформление) и имеются устройства (таможни, посты) оля обслуживания этих заявок. Методами теории массового обслуживания производится анализ функционирования системы, на основе которого з дальнейшем можно выбрать оптимальные параметры системы, например тнело таможен (обслуживающих устройств), оптимальное распределение :отрудников между таможнями исходя из экономических соображений [время таможенного оформления, мощность таможен).
Выполнение подобных задач требует высокой квалификации исполнителей, решения комплекса организационных и методических вопросов.
При размещении таможен и таможенных постов учитываются наличие жолотаможенной структуры и ее развитость. Организации, составляю-цие околотаможенную инфраструктуру, являются посредническим звеном лежду'таможенными органами и участниками ВЭД. Сюда входят: склады (ременного хранения, таможенные брокеры (декларанты), таможенные :клады, магазины беспошлинной торговли, организации, предоставляющие шформационные услуги по таможенному оформлению, станции техниче-:кого обслуживания и др. В Российской Федерации большая часть объектов жолотаможенной инфраструктуры принадлежит не государству, а коммер-1еским организациям, действующим на основе лицензии.
Рациональное размещение таможенных органов по территории Рос-ийской Федерации и на ее морских и сухопутных границах является одним 13 факторов, оказывающих влияние на эффективность работы таможенной лужбы. Во-первых, рациональное размещение таможенных органов дела-т возможным таможенное оформление и контроль как таковые. Во-вто-1ых, рациональное размещение таможенных органов способствует более >ыстрому товарообороту как импорта, так и экспорта. В-третьих, при рациональном размещении таможенных органов создаются предпосылки для нижения затрат участников ВЭД, связанных с таможенным оформлением i контролем грузов, перемещаемых через таможенную границу. В-четвер-ых, от размещения таможен и таможенных постов зависит эффективность !ероприятий по предотвращению потока контрабанды через таможенную раницу России. И наконец, рациональное территориальное размещение аможенных органов имеет значение для процессов управления и контроля таможенном пепе