Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
менеджмент(трансакционый стиль управления).doc
Скачиваний:
101
Добавлен:
23.11.2019
Размер:
1.45 Mб
Скачать

54. Деловое общение. Техника телефонных переговоров

Общение – важная форма взаимодействия людей. Менеджеры расходуют на различные виды общения в среднем 80% рабочего времени. Практически все проблемы бизнеса тем или иным образом связаны с общением – процессом передачи идей, мыслей и чувств, доведением их до понимания др. людьми. От того, насколько грамотно построено общение, зависят: результативность переговоров; степень взаимопонимания с партнёрами, клиентами и сотрудниками; удовлетворённость работников организации своим трудом; морально-психический климат в коллективе; взаимоотношения с др. организациями и государственными органами. Для современного менеджера, личности, которая должна работать с людьми, способность к общению жизненно необходима, это самый важный навык, которым должен обладать менеджер.

Деловое общение – процесс установления и развития контактов между людьми, порождаемый потребностями совместной деятельности; обмен информацией, значимой для участников общения. (В деловом общении предметом общения является дело, определённый вид деятельности, связанный с производством какого – либо продукта).

Субъекты общения – сотрудники организации, менеджеры.

Особенности делового общения:

  1. Партнёр в деловом общении выступает как личность, значимая для субъекта;

  2. Общающихся людей отличает взаимопонимание в вопросах дела;

Основная задача делового общения – продуктивное сотрудничество.

Исследования показывают, что менеджеры различных предприятий тратят на телефонные переговоры от 4 до 27 % рабочего времени.

Построение любого телефонного разговора состоит из четырех обязательных элементов:

  • Взаимного представления;

  • Введения собеседника в курс дела;

  • Обсуждения ситуаций;

  • Заключительного слова.

Необходимые для ведения телефонного разговора материалы должны быть подобраны заранее.

Управленческая технология ведения телефонных переговоров.

  1. Если звоните вы:

До разговора:

  • Подумайте, так ли необходим этот разговор;

  • Определите его цель;

  • Подготовьте бумагу, карандаш или ручку, а также календарь и нужные для разговора материала;

Во время разговора:

  • Услышав собеседника на другом конце провода, поздоровайтесь;

  • Представьтесь (имя – подразделение – предприятие);

  • Говорите прямо в трубку;

  • Произносите слова четко;

  • Выясните, с тем ли человеком вы говорите, который вам нужен;

  • Спросите, есть ли у собеседника время на разговор или лучше перезвонить попозже;

  • Постарайтесь создать положительное настроение;

  • Не возражайте «в лоб» собеседнику, если желаете добиться благоприятного исхода разговора;

  • Внимательно слушайте собеседника;

  • Не прерывайте его;

  • Говорите спокойным голосом, не кричите;

  • Постарайтесь придать своему голосу приятную интонацию;

  • Чаще улыбайтесь. Собеседник этого не видит, но чувствует;

  • Избегайте монотонности – меняйте интонацию и темп разговора;

  • Не говорите слишком быстро или медленно – попробуйте подстроиться под темп собеседника;

  • Не переоценивайте способность собеседника понять специальную терминологию;

  • Избегайте жаргона;

  • Используйте паузы;

  • Если собеседник вас не понимает, не раздражайтесь и не повторяйте сказанное теми же словами, а найдите новые;

  • В конце разговора уточните, кто и что будет делать дальше.

После разговора:

  • Проанализируйте, сказано ли все нужное;

  • Проверьте, не следует ли передать кому-либо это сообщение;

  • Точно запишите итог разговора (о чем вы договорились с собеседником);

  • Запишите, что пообещали сделать;

  • Сделайте необходимые заметки в ежедневнике.

  1. Если звонят вам:

  • Всегда рядом с телефоном держите карандаш или ручку и бумагу.

  • Отвечая после приветствия, назовите свое имя, отдел и предприятие.

  • Сразу запишите фамилию звонившего и его проблему.

  • Если позвонивший не представился, попросите об этом.

  • Если вы не можете сразу ответить на вопрос, то передайте содержание разговора человеку, знающему данную проблему.

  • Спросите, можно ли перезвонить сразу же, как выясните вопрос.

  • Если для выяснения вопроса потребуется много времени, сообщите об этом собеседнику и спросите, может ли он еще подождать или лучше позвонить попозже.

  • Выяснив вопрос, поблагодарите собеседника и извинитесь за то, что заставили его ждать.

  • Если передаете сообщение своему коллеге, предварительно коротко объясните ситуацию.

Правила общения по телефону.

Не говорите в микрофон телефонной трубки очень громко, так как это может быть причиной искажения вашего голоса.

Говорите в нормальном темпе, четко произнося слова. При быстрой речи слова сливаются, а при медленной – собеседнику трудно следить за ходом ваших мыслей. Отчетливо выговаривайте числа и фамилии, помня, что телефон усугубляет недостатки речи.

Говорите прямо в микрофон телефонной трубки. Если это правило нарушить, то ваш собеседник будет плохо вас слышать.

Распределяйте время разговора поровну между вами и вашим собеседником.

Следите за лаконичностью разговора, которая достигается за счет четких вопросов, требующих конкретного и короткого ответа.

Не возвращайтесь к уже решенным и обсужденным вопросам.

Заканчивайте телефонный разговор, когда один или оба собеседника получили ответы не все интересующие их вопросы.

Вопросы для закрепления:

1. Для чего необходимо общение?

2. Что такое деловое общение?

3. Перечислите элементы построения телефонного разговора?

4. Что включает в себя технология ведения телефонных разговоров?

5. Какие правила общения по телефону вы знаете?

Тест.

Укажите один верный вариант ответа:

1. Сколько в среднем процентов рабочего времени менеджеры расходуют на различные виды общения?

а) 80%

б) 75%

в) 60%

г) 50%

2. Сколько в среднем процентов рабочего времени менеджеры расходуют на телефонные переговоры?

а) 4-27%

б) 28-40%

в) 25-50%

г) 5-10%

3. Кто должен заканчивать разговор?

а) тот кот звонил

б) тот кому звонили