- •Тема 1. Общее представление о предпринимательском менеджменте
- •1. Сущность предпринимательства и предпринимательского менеджмента
- •2. Предпринимательство как явление и процесс. Функции предпринимательства
- •3. Философия и принципы современного предпринимательства
- •4. Исторические этапы развития предпринимательской деятельности:
- •5. Личностно-профессиональные качества менеджера-предпринимателя:
- •Тема 2. Типология предпринимательской деятельности
- •1. Классификация типов предпринимательства
- •2. Виды предпринимательской деятельности:
- •3. Предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг
- •4. Банковское предпринимательство
- •6. Посредническое предпринимательство
- •7. Франчайзинговая деятельность
- •Тема 3. Организационно-правовые формы предпринимательства
- •1. Индивидуальное предпринимательство
- •2. Хозяйственные товарищества
- •3. Унитарные предприятия
- •4. Общества с ограниченной и дополнительной ответственностью
- •5. Закрытые и открытые акционерные общества.
- •6. Производственные кооперативы
- •7. Объединения предпринимательских организаций
- •Тема 4: Договорные отношения в деятельности организации
- •1. Сущность и виды сделок. Коммерческое представительство
- •1. Сущность стратегического менеджмента
- •5 «П» понятий стратегии:
- •2. Содержание и принципы стратегического менеджмента
- •3. Исторические этапы развития стратегического менеджмента
- •4. Стратегическое управление в условиях рыночной экономики
- •5. Взаимосвязь стратегического менеджмента с другими дисциплинами
- •Тема 2: Инструменты стратегического менеджмента
- •1. Понятие и этапы стратегического процесса
- •2. Формирование стратегического видения, миссии и целей предприятия
- •3. Внешний стратегический анализ: сущность, цели, факторы
- •4. Внутренний анализ фирмы: понятие, структура, факторы
- •5. Выбор перспективной стратегии развития предприятия
- •6. Система и уровни стратегического контроля
- •Тема 3. Развитие школ стратегического менеджмента
- •1. Школа дизайна
- •3. Школа позиционирования
- •4. Школа предпринимательства
- •5. Когнитивная (познавательная) школа
- •6. Школа обучения
- •7. Школа власти
- •8. Школа культуры
- •9. Школа внешней среды
- •10. Школа конфигурации
- •Тема 8: Базовые конкурентные стратегии
- •1. Сущность и классификация базовых конкурентных стратегии
- •3. Стратегия дифференциации (индивидуализации)
- •4. Стратегия наилучшей стоимости (оптимальных издержек)
- •5. Стратегия концентрации на рыночной нише
- •Тема 9. Стратегия сохранения (укрепления) конкурентоспособности
- •1. Наступательные стратегии
- •2. Оборонительные стратегии
- •3. Стратегии вертикальной интеграции (диверсификации)
- •Тема 10. Стратегии диверсификации
- •1. Сущность и вид стратегий диверсификации
- •2. Стратегия внедрения в новые отрасли
- •3. Стратегия родственной диверсификации
Менеджмент
(ЭКЗАМЕН!!!)
Демидовец Виктор Павлович (425а-4)
ЛИТЕРАТУРА:
1) Демидовец В.П. «Предпринимательский менеджмент. Тексты лекций», Минск, БГТУ, 2006
2) Демидовец В.П. «Стратегический менеджмент. Учебное пособие» Минск, БГТУ, 2005
3) Неверов А.В. «Менеджмент. Учебное пособие» / Неверов А.В., Вершигора Е.Е, Минск. Амалфея, 2008
Тема 1. Общее представление о предпринимательском менеджменте
1) Сущность предпринимательства и предпринимательского менеджмента
2) Предпринимательство как явление и процесс. Функции предпринимательства
3) Философия и принципы современного предпринимательства
4) Исторические этапы развития предпринимательской деятельности
5) Личностно-профессиональные качества менеджера-предпринимателя
1. Сущность предпринимательства и предпринимательского менеджмента
Фундаментальные положения о предпринимательстве и предпринимателях заложены ещё в учениях классиков экономической мысли XVIII-XIX вв. (А. Смит, Ж. Бодо, Ж. Б. Сэй и др.), которые не потеряли актуальности и в настоящее время
В работах классиков исследованы сущность предпринимательства и его функции в экономическом развитии государства.
- Р. Кантильон (1680-1734). Предприниматель – это человек, действующий в условиях риска.
- А. Смит (1723-1790). Предприниматель – это собственник капитала, который ради получения прибыли идёт на экономический риск.
- Ж. Бодо (1797). Предприниматель – это человек, который планирует, контролирует, организует и владеет предприятием, а также отвечает за дело.
- Ж. Сэй (1767-1832). Предприниматель – это экономический агент, комбинирующий факторов производства и переносящий ресурсы из сферы с низкой производительностью и прибыльностью в высокоприбыльные области деятельности.
В ХХ в. предпринимательство рассматривается как особый тип поведения организации:
- Ф. Хайек. Предприниматель – это хозяйствующий субъект, характеризующийся особым поведением, неправленым на обнаружение новых способов получения прибыли.
- Й. Шумпетер. Предпринимательская деятельность – это поиск новых комбинаций факторов производства и реализации разнообразных нововведений
- П. Драккер. Предприниматель – это человек, открывающий свой собственный малый бизнес, создающий новый рынок (покупателей).
- А. Петражицкий. Предприниматель – субъект, который самостоятельно осуществляет хозяйственную деятельность и несёт риск убытков всем своим имуществом и достоянием.
- А. Шапиро. Предпринимательство (менеджмент) – это особый вид поведения человека или организации, который включает элемент инициативы, организацию или реорганизацию социально-экономических механизмов с целью выгодного использования имеющихся ресурсов и конкретной ситуации, а также готовность к возможному риску в условиях рыночной экономики.
В соответствии с Гражданским кодексом РБ сущность предпринимательства определяется как самостоятельная осуществляемая свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в таком качестве в установленном законом порядке.
Поэтому, современное предпринимательство характеризуется как особый, новаторский, антибюрократический стиль хозяйствования, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей развития, инновации и умения использовать для решения проблемы (задачи) ресурсы из самых разнообразных источников.
Основу предпринимательского сектора составляет малый бизнес. В развитых странах более 2/3 предприятий имеют численность персонала менее 10 чел., но на их долю приходится от 50 до 70% ВНП.
Предпринимательский менеджмент – это научная дисциплина, которая представляет систематизированные знания теории и практики деятельности предпринимательских организаций, их типологии и правового обеспечения договорных отношений.
Предметом исследования курса являются проблемы практики предпринимательской деятельности и правовое обеспечение различных форм хозяйствования, процессов развития предпринимательства.