1.3 Основні етапи розвитку і формування науки про організацію і управління виробництвом

Історію організації виробництва можна прослідити з 18 століття, коли англійський механік Аркрайт створив «фабричний кодекс» що передбачав систему штрафів, казармовий режим для робітників і так далі

Пізніше, в кінці минулого століття, йому знадобилися тонші і завуальовані методи експлуатації, ніж, примітивні методи Аркрайта.

Основоположником науки організації і управління вважається американський інженер Ф.Тейлор.

Тейлор почав свою діяльність в області наукової організації виробництва в 80 -х роках XIX століття і близько 30 років працював в цій області разом зі своїми соратниками (Гільбертом, Гантом і ін.). Їм були вироблені основні «принципи наукового управління», сформульовано багато правил, норми і технічні прийоми, що відносяться до нормування праці, системам заробітної плати і інше.

До запропонованих Тейлором принципів організації праці належать, перш за все:

1) розчленовування процесу виробництва на операції, які повинні виконуватися різними робітниками;

2) відділення допоміжних операцій від основних і покладання функцій по обслуговуванню на спец. виконавців;

3) введення режимів праці і відпочинку;

4) заміна традиційних прийомів виконання роботи методами і правилами, виробленими на основі узагальнення досвіду і спеціального вивчення часу, необхідного для виконання роботи;

5) відбір робітників і систематичне їх навчання новим прийомам роботи;

6) введення відрядної платні праці;

7) встановлення «уроку»— виробничого завдання.

Виконання «уроку» обов'язкове для всіх робітників і встановлюється шляхом досліджень, що проводяться над найвитривалішими робітниками. Це вимагає максимального використання фізичної сили робітника.

Принцип відбору полягає в звільненні тих робітників, які були не в змозі виконати непосильний урок.

Третій принцип зводився до повного «звільнення» робітника від функцій, що мають до, - л творчий вміст.

З соціально-економічної точки зору система Тейлора характеризується як система вичавлювання поту, поневолення людини машиною;

З організаційно-технічної позиції, як система, що відображає особливості прогресивної організації сучасного, крупного машинного виробництва.

Система містить ряд наукових завоювань в справі аналізу механічних рухів при праці, вигнання зайвих і невмілих рухів, вироблення правильних прийомів роботи, введення найкращих систем обліку і контролю і так далі

Іншим видним практиком і теоретиком в області організації праці і управління був Генрі Форд (1863 – 1947 г.г.). Самоук, майстер в каретній майстерні.

Ще в роки першої світової війни Г.Форд на своїх автомобільних заводах упровадив систему безперервно-потокової організації (конвеєризацію). І в 1916 р. випустивши 2 ? млн. автомобілів, отримав понад 100 млн. доларів прибутку.

Систему Форда характеризують наступні основні положення:

1. максимальний розподіл праці, в рез. Якого всі операції виробничого процесу можуть виконуватися робітниками низької кваліфікації, при виключно напруженому темпі роботи, дотримуваному за допомогою конвеєра і ін. механічних регулювальників ритму праці;

2. механізація і автоматія багатьох процесів на основі їх розділення на прості операції;

3. исследовательная стандартизація всіх чинників виробництва, включаючи сировину, устаткування, інструмент, технологічні режими, трудові прийоми і форми організації.

У Форда і Тейлора було багато послідовників — Хелси, Роуен, Еммерсон, Гант, Бедо і ін.