- •1. Предмет і завдання курсу «Організація виробництва і менеджмент»
- •1.1 Місце курсу в системі економічних наук. Предмет курсу
- •1.2 Завдання організації виробництва в розвитку народного господарства
- •1.3 Основні етапи розвитку і формування науки про організацію і управління виробництвом
- •1.4 Завдання курсу, його структура, взаємозв'язок з іншими дисциплінами. Метод курсу
- •1.5 Роль курсу в підготовці інженерів-економістів
- •2. Підприємство і його виробнича структура
- •2.1 Промислове підприємство і його організація
- •2.2 Особливості машинобудівних підприємств
- •2.3 Засновницькі документи при організації підприємств
- •3. Виробничий процес і принципи його організації
- •3.1 Процеси, що протікають у виробництві
- •3.2 Виробничий процес
- •1. Природні процеси — це такі процеси, коли предмет праці піддається фізичним або хімічним змінам під дією сил природи (старіння, сушка, охолодження).
- •2. Основними називають ті процеси, в результаті яких сировина і матеріали перетворюються на готову продукцію. Основні процеси також діляться на: технологічні і природні.
- •3. Технологічний процес — це частина виробничого процесу, який безпосередньо пов'язаний з переробкою або обробкою матеріалів. Технологічний процес ділиться на операції.
- •3.3 Принципи організації процесу виробництва
- •4. Організація процесу виробництва в часі
- •4.1 Виробничий цикл і його структура
- •4.2 Основні методи організації виробництва
- •4.3 Тривалість виробничого циклу деталі
- •4.4 Тривалість виробничого циклу партії деталей
- •4.5 Тривалість виробничого циклу виробу
- •4.6 Значення і дороги скорочення тривалості виробничого циклу
- •5. Організація процесу виробництва в просторі
- •5.1 Виробнича структура заводу, визначальні її чинники
- •5.2 Класифікація цехів і служб підприємства
- •5.3 Спеціалізація цехів і ділянок
- •5.4 Основні напрями розвитку виробничої структури на заводах
- •5.5 Генеральний план підприємства
- •6. Типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика
- •6.1 Типи виробництва, їх класифікація
- •6.2 Техніко-економічна характеристика типів виробництва
- •7. Організація потокового виробництва
- •7.1 Суть і характеристика потокового виробництва
- •7.2 Класифікація потокових ліній
- •7.4 Методичні основи розрахунку одинопредметних безперервно-потокових ліній
- •Програма запуску
- •8. Організація конструкторської підготовки виробництва
- •8.1 Завдання і зміст технічної підготовки виробництва
- •8.2 Забезпечення технологічності конструкцій машин
- •8.3 Організація робіт по уніфікації і стандартизації
- •8.4 Методи прискорення конструкторської підготовки виробництва
- •8.5 Організація креслярського господарства
- •8.6 Економічна оцінка конструкції машин
- •9. Організація технологічної підготовки виробництва
- •9.1 Етапи технологічної підготовки виробництва
- •9.2 Технологічна дисципліна
- •9.3 Технологічна документація
- •9.4 Економіка тпв
- •9.5 Шляхи прискорення технологічної підготовки виробництва
6. Типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика
6.1 Типи виробництва, їх класифікація
Під типом виробництва слід розуміти організаційно-технічну характеристику виробничого процесу, засновану на його спеціалізації, повторюваності і ритмічності.
По цих ознаках розрізняють 3 типи виробництва:
а ) масове;
б) серійне; ГОСТ 14.004 – 83*
в) одиничне.
Масове виробництво характеризується вельми обмеженою номенклатурою виробів, постійним і безперервним їх випуском у великих кількостях.
Серійне виробництво — складний тип виробництва, має три підтипи:
а) дрібносерійне, яке тяжіє до одиничного, випуск продукції йде дуже дрібними серіями (2-5 шт.), повторюваність або відсутній, або наперед невідома, розміри серій нестійкі;
б) середньосерійне. Випуск — серії в десятки і сотні штук; повторюється з відомою регулярністю;
в) великосерійне тяжіє до масового; випуск виробляється крупними серіями, а основні вироби – постійно і безперервно.
Одиничне виробництво — вироби випускаються штуками, повторюваності майже немає або вона невідома наперед (важке машинобудування)
Жоден тип виробництва не зустрічається в чистому вигляді, тому поширеніша наступна класифікація:
одиничне і дрібносерійне виробництво;
серійне виробництво (середнє);
великосерійне і масове.
6.2 Техніко-економічна характеристика типів виробництва
Об'єктивним показником для віднесення конкретного виробництва до того або іншого типа є коефіцієнт серійності:
Ксер = ,
де Nд.о. — загальне число детале – операцій, що виконуються в даному цеху.
Собщ. — число одиниць устаткування, що діє в цеху.
Економічний сенс — полегшується класифікація типів виробництва за числом детале-операций, що доводяться на одиницю устаткування.
Залежно від значень Ксер, цехи відносяться до того або іншого різновиду.
Ксер
Дрібносерійне — понад 20 до 40
Середньосерійне — 10 до 20
Великосерійне — 2 до 10
Масове — 1 до 2
Питання для контролю
1. Класифікація типів виробництва.
2. Техніко-економічна характеристика типів виробництва.
7. Організація потокового виробництва
7.1 Суть і характеристика потокового виробництва
Потоковим виробництвом називається прогресивна форма організації виробництва, заснована на ритмічній повторюваності погоджених в часі основних операцій, що виконуються на спеціалізованих робочих місцях, розташованих в послідовності технологічного процесу.
Для потокового виробництва характерні розглянуті вище принципи організації виробництва :
а) принцип спеціалізації;
б) принцип безперервності;
в) принцип прямоточности;
г) принцип паралельності;
д) принцип ритмічності;
Приклад Для верстатної обробки деталі потрібно п'ять операцій з наступним часом:
Номер операцій |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
t шт. в хв. |
2 |
6 |
4 |
2 |
4 |
Очевидно, що для погодженої ритмічної роботи на 2-ій операції має бути втричі більше верстатів, чим на 1-ій, оскільки t шт. на 2-ій операції втричі більше, ніж на 1-ій операції.
2
4
4
4
4
6
6
6
2
Номер операції 1я 2-а 3-а 4-а 5-а
Звідси за годину на усіх операціях пройде деталей, шт.:
I йопер = = 30 дет;
II йопер = = 30 дет;
III йопер = = 30 дет;
IV йопер = = 30 дет;
V йопер = = 30 дет.
Таким чином, встановивши для кожної операції необхідну кількість верстатів, ми забезпечимо ритмічне виробництво деталей.