- •Истоки науч. Менедж.: Тейлор, Гантт, ф.Джилбрет.
- •Развитие менедж. В Евр.: Файоль, Вебер, Шумахер.
- •3. Менедж. Чел. Отношений Джилбрет, Фолетт, Мейо.
- •4. Японская система (яс) менедж. Теория «х», «y», «z»
- •5. Развитие управленческой мысли в России и Беларуси
- •Методы менеджмента
- •7. Модели и моделирование в менеджменте
- •5 Осн. Видов моделирования:
- •8. Классич. Ф-ции: планир., орг-ция, стимул., контроль.
- •9. Соврем. Ф-ции: прогрноз., коорд., мотивац., контрол.
- •10. Коммуникации в менеджменте
- •11. Принятие управленческих решений.
- •12. Классические стили руководства
- •13. Современные стили руководства (5):
- •14. Внутренняя и внешняя среда орг-ции
- •15. Корпоративная культура организации
- •16.Психологический климат в коллективе
- •17. Новейшие тенденции развития организаций
- •18. Командный труд
- •19. Командные процессы
- •20. Преимущества и недостатки командной работы
- •21. Особенности и эмоциональный мир личности.
- •Стресс-менедж: управл. Эмоциями и стрессами.
- •23. Тайм – менеджмент.
- •24. Портрет менеджера. Требования к совр. Менеджеру.
- •25. Имидж менеджера
- •26. Подготовка и содержание публичного выступления
- •10 Приемов выразительности устной речи.
- •27. Деловые переговоры: подготовка и правила провед.
- •28 . Конфликт - менеджмент
- •30. Формирование имиджа менеджера и репутации
30. Формирование имиджа менеджера и репутации
Имидж эффективного менеджера состоит из двух частей: образ профессионального руководителя и культурного человека. Репутация успешной формы определяется качеством и продукции, и спросом на нее.
Путей создания имиджа эффективного менеджера и репутации успешной фирмы имеется два: «быть» и «слыть». «Быть» - это естественный путь. Для фирмы «быть» - значит занимать устойчивое положение в своем секторе экономики. «Слыть» как путь создания имиджа менеджера и репутации фирмы обозначает специальный (искусственный) процесс.
Специальный путь создания имиджа состоит из целенаправленной деятельности и PR-технологий.
Технологии, которые применимы к формированию имиджа менеджера либо репутации фирмы: работа со СМИ, PR-акции, «утечка» и «блокирования».
Использование средств массовой информации для создания имиджа менеджера либо фирмы предполагает активную работу с журналистами. Рук-лям не следует уклоняться от интервью, встреч, пресс-конференций.
PR-акции. Акции могут быть спонсорского либо благотворительного плана. Забота о соц. сфере, об образ., к-ре, здравоохр., спорте всегда выигрышна.
«Утечка» инфо. как прием PR-технологии закл. в якобы нежеланном предании гласности «конфиденциальных» сведений. В действит. информация становится гласной не только не случайно, а специально. «Утечка» информации происходит совсем не случайно, а специально.
«Утечка» м.б. осуществлена посредством «журналистского расследования». «Утечка» м.б. сделана по каналу «неожиданного откровения друга».
Очень эффективный способ утечки – использование сплетников.
«Блокирование» как прием PR-технологии означает работу с отрицат. инфо., кот. стала известной действит. против воли «героя». В такой ситуации возможны 3 способа «блокир.»: 1)Умолчание означает, что на отрицательную информацию никак не реагируют.. Авось само быстро забудется. 2)Опровержение испол,когда «замолчать» ставшие достоянием гласности сведения не удалось.С этой целью сообщ.допол.инф.,кот.должна в корне изменить взгляд на ситуацию. 3)Отвлечение внимания прим., когда не помогли 2 первых способа. Для этого «раскруч.» тема,кот.явл. гораздо более знач. для обществ.мнения,чем незапланир. «утечка». Новая тема призвана «затмить» собой неприятн. инфо.
Совр. формы создания положит. имиджа и репутации :
Пресс-служба – это спец. подраздел. для связей с общественн. и СМИ. Она занимается распростран. инфо., о фирме либо её рук-ле.
Имиджмейкер – чел., професс. заним. вопросами имиджа своего заказчика. Он отслеживает рейтинг, его динамику, причины подъема и падения.
Спичрайтер – это составитель речей для руководителя.