Методические указания по написанию курсовой работы

Цели курсовой работы:

1. Закрепление полученных знаний и навыков профессиональной деятельности.

2. Изучение существующих методик бизнес-планирования предприятии в сфере услуг.

3. Разработка бизнес-плана предприятия индустрии туризма.

Требования к оформлению курсовой работы:

Курсовая работа должна соответствовать следующей структуре:

1. Титульный лист курсовой работы.

2. Бланк задания.

3. Содержание.

4. Введение с обоснованием актуальности темы курсовой работы, постановкой целей и задач курсовой работы, объекта и предмета исследования, обзора литературных источников.

5. Титульный лист бизнес-плана.

6. Резюме бизнес-плана.

7. Основная часть, состоящая из разделов бизнес-плана, представленных согласно выбранной методике написания бизнес-плана и соответствующей теме курсовой работы.

8. Заключение, содержащее выводы и рекомендации по курсовой работе.

9. Список использованных источников.

10. . Приложения.

Курсовая работа оформляется на листах формата А4 с одной стороны печатным способом (объем 25-30 страниц с интервалом межстрочного текста 1,5, кегль 14 Times New Roman, величина абзацного отступа 10 мм) или рукописным способом (при условии разборчивого почерка) объемом 30-35 страниц (использовать ручки с пастой одного цвета - черного, синего или фиолетового). Текст курсовой работы печатается (пишется) с соблюдением полей: левого - 30 мм, правого - 10 мм, нижнего и верхнего - 20 мм.

Страницы работы нумеруют арабскими цифрами, соблюдая сквозную нумерацию. Номер страницы проставляют в центре нижней части листа без точки. Титульный лист, задание на курсовую работу и содержание включают в общую нумерацию страниц курсовой работы, но номера страниц на них не проставляются. Визуальная нумерация начинается с Введения, имеющего номер страницы «4».

Разделы в пределах всей курсовой работы должны иметь сквозную нумерацию арабскими цифрами (без точки в конце). Введение и Заключение не нумеруются. Подразделы нумеру­ются по порядку в пределах каждого раздела. Номер подраз­дела состоит из номера раздела и номера подраздела, разде­ленных точкой. В конце подраздела точка не ставится, например «2.3», т.е. третий подраздел второго раздела.

Заголовки разделов печатаются прописными буквами с абзацного отступа без точки в конце. Не допускается перенос слова в заголовке на следующую строку, применение римских цифр, математических знаков и греческих букв. Заголовки подразделов следует начинать печатать с абзацного отступа с прописной буквы, вразрядку 1,1 пункт, не подчеркивая и без точки в конце. Выше и ниже заголовка подраздела должна должно быть оставлено по одной свободной строке. Заголовок подраздела не должен быть последней строкой на странице.

Заголовки, типа «содержание», «введение», «заключение», «список использованных источников», «приложение» печатаются прописными буквами по центру.

Каждый раздел курсовой работы следует начи­нать с нового листа (страницы). Если заголовок состоит из двух предложений, то их разделяют точкой.

В тексте обязательно делаются ссылки на использован­ную литературу и авторов цитат (с указанием в квадратных скобках номера источника информации, представленного в списке использованных источников, и после запятой соответствующей страницы). Например, [14, с. 125].

Список использованных источников оформляется в алфавитном порядке. Необходимо указать фамилию и инициалы автора, название литературного источника, место издания, издатель­ство и год издания.

Таблицы, рисунки и формулы, используемые в тексте, нумеруются по порядку и имеют сквозную нумерацию по всей работе.

Методические указания по выполнению курсовой работы:

Бизнес-план является основным документом внутрифирменного планирования любого предприятия, отражающий все аспекты его функционирования. Структура и содержание бизнес-плана зависит от цели его написания. Цели бизнес-планов бывают внешние (привлечение инвестиций для открытия предприятия или для его развития) и внутренние (совершенствование работы предприятия, разработка нового продукта, внедрение новой технологии или оборудования и др.).

Поэтому, формального детализированного стандарта для составления бизнес-планов нет и быть не может. Однако есть общепринятая структура, в соответствии с которой строится бизнес-план. Существует главное требование: план должен выглядеть профессионально. Бизнес-план должен освещать следующие аспекты бизнеса:

• возможность, необходимость производства или предоставления услуги, объем этого производства;

• определение круга возможных потребителей;

• обоснование конкурентоспособности продукции (услуги) в условиях рынка;

• определение сегмента рынка;

• способы повышения эффективности проекта;

• обоснование способов и источников финансирования.

Традиционно все эти вопросы раскрывают в последовательно расположенных разделах плана: производственном, маркетинговом, финансовом и т.д.

Следует отметить, что методик составления бизнес-планов достаточно много, поэтому нет единой универсальной структуры написания бизнес-плана. Но любой бизнес-план будет иметь три части: организационно-техническое, маркетинговое и экономическое обоснование. Структура и содержание бизнес-плана будут напрямую зависеть от целей бизнес-плана и масштабности проекта. Бизнес-планы внутреннего пользования требуют детальной проработки таких разделов, как маркетинговый план, план производства и организационный план. Инвестиционный бизнес-план требует не только детализации финансового плана, но и проведения финансовой экспертизы выполненных расчетов.

В начале изучения дисциплины «Планирование на предприятии» студенты выполняют практическую работу № 1, посвященную изучению методик бизнес-планирования. В процессе выполнения задания студенты должны выбрать методику бизнес-планирования, имеющую структуру, подходящую для темы курсовой работы.

Вот примерный перечень разделов бизнес-плана для предприятия туризма:

Резюме (суть проекта).

1. Положение фирмы на рынке.

1.1 Общая характеристика предприятия.

1.2 Перспективы развития отрасли.

1.3 Конкуренция на рынках сбыта.

2. Предлагаемые услуги.

3. План оказания услуг.

4. План маркетинга.

5. Организационный план.

6. Финансовый план.

7. Оценка риска и страхование.

Далее предлагается конкретная методика разработки бизнес-плана сферы услуг.