- •Разработка бизнес-плана в дипломном проектировании
- •Введение
- •1. План маркетинга и анализ товара
- •1.1. Выбор и обоснование района и пункта строительства предприятия. Обоснование целесообразности задач действующего предприятия
- •1.2. Комплексное исследование рынка и товара
- •1.3. Изучение конкурентов
- •2. Выбор формы хозяйствования
- •4. План производства продукции и баланс сырья
- •5. План по труду и заработной плате
- •Укрупненные нормативы численности общефабричного персонала
- •6. План по себестоимости, прибыли и рентабельности
- •6.1. Расчет себестоимости товарной продукции
- •6.2. Расчет видовых калькуляций
- •6.3. Расчет норматива оборотных средств
- •6.4. Прибыль, затраты на рубль товарной продукции
- •6.5. Объем капиталовложений и срок их окупаемости
- •7. Налогообложение и распределение прибыли
- •8. Финансовый план
- •8.1. Финансовые результаты деятельности
- •8.2. Анализ рентабельности
- •8.3. Стратегия финансирования
- •9. Технико-экономические показатели проекта (оценка эффективности инвестиций) и их анализ
- •Библиографический список
1.2. Комплексное исследование рынка и товара
В рамках анализа рынка определяется спрос на производимую продукцию.
В результате проведения анализа необходимо ответить на вопросы: где (в каких регионах) наиболее выгодно вести сбыт продукции, исходя из этого определить вероятную долю рынка по данной продукции, которую сможет получить предприятие.
Важное место в рамках анализа рынка сбыта должно занимать изучение доходов потребителей.
Результаты исследования заносят в табл. 1.1.
Описание товара целесообразно вести по следующей схеме:
1. Образ товара (внешний вид, упаковка, наименование, товарный знак, отличие от других изделий).
2. Анализ товара (в чем его отличие от других, появившихся на рынке: преимущества, слабые стороны, предполагаемый срок жизненного цикла, перспектива смены данного товара другим).
При реконструкции предприятия студент-дипломник должен обосновать предлагаемые им изменения в ассортименте продукции действующего предприятия в целях углубления предметной специализации или повышения конкурентоспособности продукции.
Ассортимент предприятия согласуется с руководителем проекта и с консультантом по экономической части.
При выборе ассортимента необходимо соблюдать следующие условия:
1) изделие должно пользоваться спросом в данном экономическом районе;
2) руководствоваться соображениями специализации:
- предметной – специализировать предприятие по выпуску 1-2, в крайнем случае, 3 близких видов продукции;
- по материалам – продукция должна изготавливаться из пряжи и нитей, близких по волокнистому составу и линейной плотности;
Таблица 1.1
Комплексное исследование рынка товаров (услуг)
Вопрос |
Характер исследования |
Ответ |
1 |
2 |
3 |
1. Где можно продавать? |
Регионы сбыта, конкуренция, насыщенный или ненасыщенный рынок. |
|
2. Что можно продавать? |
Свойства, внешний вид, влияние моды, ниша на рынке. |
|
3. Кому можно продавать? |
Круг покупателей по полу, возрасту и социальному положению, покупательной способности, привычкам. |
|
4.Сколько можно продавать? |
Имеющийся в настоящее время спрос, потребность в обновлении. |
|
5. Какой ассортимент требует покупатель? |
Широта и глубина ассортимента, основной и неосновной ассортимент. |
|
6. Какие услуги ожидает покупатель? |
Обслуживание, кредит, доставка на дом, вежливость и т.д. |
|
7. Каналы сбыта, формы сбыта. |
Прямая доставка, торговые представители, предприятия-производители, оптовые посредники, дилеры. |
|
8. Продвижение товара (услуг) на рынке. |
Реклама, индивидуальная продажа, телевизионный маркетинг. |
|
9. Преимущества товара. |
Лучшее качество, факторы, влияющие на качество. |
|
10. Слабые стороны товара. |
Недостатки, методы преодоления недостатков. |
|
3) должны исключаться дальние и встречные перевозки сырья и готовой продукции;
4) сезонные перезаправки согласовывать с руководителем проекта (технологом).