- •Содержание:
- •Описание информационного продукта
- •Анализ рынка сми
- •Сегментирование рынка
- •Конкурентоспособность
- •Стадии жизненного цикла издания
- •Финансовый план
- •Маркетинговый план
- •Целевая аудитория информационного продукта
- •Ценообразование
- •Распространение
- •Рекламная кампания
- •Позиционирование информационного продукта
- •Сегментирование аудитории
- •Swot-анализ
- •Матрица бкг
- •План производства
- •План рабочей недели
- •Организационный план
- •Штатное расписание
- •Обязанности сотрудников
Позиционирование информационного продукта
Цель позиционирования – помочь потенциальным потребителям выделить данный товар среди аналогов и отдать ему предпочтение при покупке.
Виды позиционирования:
1. По природе:
позиционирование достигается за счет технических know-how. Оно базируется на модификации товаров и осуществляется в результате внедрения в производство достижений НТП. При таком позиционировании потребитель получает объект преимущества в данном товаре;
позиционирование, основанное на маркетинговых know-how (модификация комплекса маркетинга, когда сам по себе товар не изменяется, но предлагается оригинальные методы его продвижения, распределения или ценообразования).
2. По отношению к конкурентам:
аналогичное;
конкурентное;
уникальное.
3. По степени новизны:
позиционирование новых товаров;
позиционирование существующего товара.
Позиционирование издания «Простая газета» по природе будет результатом слияния технических и маркетинговых know-how. Технически – необычная подача информации, нестандартная верстка (привлечение модификацией продукта), с точки зрения маркетинга – оригинальные методы рекламы и продвижения.
По отношению к конкурентам позиционирование будет уникальным. Подобных программ продвижения в отечественной прессе не встречалось. По степени новизны – позиционирование совершенно нового товара на рынке старых товаров, имеющих сходную информационную и техническую основу.
Таблица 8 - Каналы позиционирования издания
Телевидение |
Радио |
Подарочное распространение |
Бесплатная подписка |
1 месяц |
2 месяца |
1 неделя |
6 месяцев |
2 раза в год |
2 раза в год |
Однократно |
Однократно |
Выделяют семь концепций повышения конкурентоспособности организации регионального СМИ:
совершенствование производства информационного продукта,
совершенствование технологии обработки информационных сообщений при создании информационного продукта,
развитие альтернативных способов доставки и распространения,
концепция «спрос-предложение»,
социально-политической стабильности,
социальной востребованности,
развитие партнерских отношений.
В издании «Простая газета» предполагается применение концепции «спроса-предложения».
В основе этой концепции – направление усилий предприятия в первую очередь на удовлетворение потребностей читателя. Успех организации средства массовой информации зависит от того, насколько эффективно оно изучает запросы потребителей и достаточно полно их удовлетворяет, чем и отличается от конкурентов. Это касается всех сотрудников, как выполняющих маркетинговые функции, так занятых в творческих подразделениях создания информационного продукта (определение тематики материалов, написание) и технических – подготовки к печати, распространения и т.д.