Описание информационного продукта
На данный момент издание находится в стадии рабочего проекта: общественно-политическое издание «Простая газета». Выход планируется один раз в неделю (4 раза в месяц) на двенадцати полосах формата А3. Бумага газетная, без цветного оформления. В верстке издания будут применены новейшие разработки в области дизайна: нестандартное оформление полос, новые художественные шрифты, фотографии высокого разрешения. Также будет использован метод подложки. К верстке будет привлекаться профессиональный художник.
Цель издания – информирование массового читателя об общественных и политических событиях в России. Также издание ориентировано на формирование общественного мнения, предложение вариантов гражданской позиции.
Тематика газеты – общественные и политические события в жизни страны и конкретно Орловской области. Эти темы будут раскрыты в самых разнообразных жанрах: отчет, репортаж, интервью, обзор. Также будут использоваться жанры, которые сегодня несправедливо забыты: раешник, фельетон, документальный очерк, версия. Также планируется активная работа с читателями. Прием писем, помощь в разрешении проблем, публикации литературных проб.
В газете будут вестись следующие рубрики:
«Простое новое» - заметки о значимых событиях, произошедших в течение недели.
«Простая тема» - материал на тему номера.
«Простые мнения» - мнения известных людей по теме номера.
«Простой эксперимент» - журналистское расследование.
«Простые люди» - интервью с гостем номера.
«Простая политика» - политический обзор за неделю.
«Простое творчество» - пробы пера читателей.
«Просто смотри» - краткий анонс телепередач.
«Просто смейся» - развлекательная полоса.
«Просто рекомендуем» - реклама.
Под рекламу планируется выделять не менее 10% площади издания. Стоимость одного номера в розничной продаже будет составлять 8 рублей.
Анализ рынка сми
Решающее влияние на состояние российского рынка печатных СМИ в 2009 году оказал финансово-экономический кризис, неизбежным следствием которого стало падение потребительской активности населения. Граждане России стали беднее и рациональнее в своём выборе, в силу чего массово исключили из потребительской корзины всё то, без чего можно обойтись. Нередко в число «ненужных» товаров попадала пресса, особенно дорогая – «глянцевая». Наряду с падением продаж, рекламных доходов и отсутствием государственной поддержки, это негативно сказалось на экономических показателях рынка печатных СМИ страны, так как по многим позициям он откатился на несколько лет назад. При сохранении и даже увеличении себестоимости производства газет и журналов, а также затрат по их распространению, рекламные доходы, объёмы печатных изданий и загрузка полиграфических предприятий в 2009 году резко упали, что привело к сокращению персонала в СМИ и полиграфии подчас до 30% и более. Одновременно замораживались или уменьшались зарплаты оставшихся сотрудников.
На кризисную обстановку печатные СМИ страны отреагировали одними из первых. Осенью 2008 года началось массовое закрытие неэффективных изданий, приостановилось финансирование новых проектов, выросли отпускные цены, сократились расходы на полиграфические работы и услуги. Практически все ежедневные газеты резко уменьшили свои объёмы. «Российская газета» сократила значительную часть региональных корпунктов и число сотрудников в них. Были уволены все журналисты региональных филиалов «Ведомостей». В штате остались только редакторы, отвечающие за выпуск местных вкладок. Закрылись региональные выпуски общефедеральных изданий: «Известия – Саратов», «МК – Заполярье», «МК в Коми», «Труд – Дон», «Труд в Челябинске», «АиФ в Архангельске», «КП в Саранске», «РБК daily Юг» и др. Пострадали центральные еженедельники.
Немалые потери понесла и региональная газетная пресса. Перестали выходить газеты: «Самарская неделя», «Кубанская правда», «Хронометр» (Пермь), «Провинциальный репортер» (Липецк), «Молодежный курьер» (Чебоксары), «Воскресная газета» (Уфа), «Хорошие новости» (Курск), старейшая санкт-петербургская городская газета для молодежи «Пять углов», приостановила выход газета «Красноярский комсомолец» и т.д.
Применительно к регионам, 3/5 закрытых печатных СМИ вообще пришлось на так называемые «мёртвые души», не выходящие в свет более года и прекратившие своё существование по решениям учредителей или судов, вынесенным по требованию территориальных управлений Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Так, в Мурманской области с июня 2008 года по август 2009 года по этой причине было ликвидировано 100 СМИ. Из них 75 СМИ прекратили свою деятельность по решению учредителей, а 25 СМИ – по суду. В Тульской области за год закрылось 73 СМИ, в том числе 55 печатных. Из них по решению учредителя – 25 и суда – 48.
Параллельно, однако, шёл достаточно активный процесс создания СМИ. Всего за 2009 год Роскомнадзор зарегистрировал более 5,5 тыс. новых средств массовой информации. Например, в Красноярском крае за 9 месяцев 2009 года прекратили деятельность 63 СМИ, а вновь было создано 76. Из них 58 изданий печатной периодики. Всего же на сегодняшний день в реестре СМИ края числится 1162 средства массовой информации, распространяемых преимущественно на его территории. В том числе 854 газеты и журнала.
Обычное число вновь созданных СМИ в регионах России в 2009 году колебалось в пределах 50-60% от количества закрытых. Иными словами, кризис больно сказался на благосостоянии прессы, урезал бюджеты рекламодателей и видоизменил потребительскую активность читателей, но это не помешало появлению на свет новых общенациональных, региональных и муниципальных медийных проектов. Поэтому говорить о сужении информационного пространства России, несмотря на известную коррекцию рынка, в целом не приходится. Ахиллесовой пятой отрасли остаётся состояние рынков розничного и подписного распространения прессы. Торговые сети по её розничной реализации преимущественно непрозрачны, склонны к монопольному диктату условий и цен, в том числе к навязыванию мифических «маркетинговых» исследований, низко мотивированы на увеличение продаж тиражей периодики населению, как того требует ситуация, не могут пока обеспечить гибкую логистику всего этого процесса.
В свою очередь, издатели разобщены и не в состоянии внедрить на рынке дистрибуции периодики единые правила его функционирования. Взаимоотношения партнёров на нём продолжают строиться преимущественно на основе договоров купли-продажи, согласно которым продавец берёт не то, что ему предлагают, а то, что ему выгодно.
Проще говоря, вне розничных сетей распространения остаётся огромный массив периодики.
Рынок подписки на периодическую печать тоже нездоров. Несмотря на принятое ещё до кризиса решение о поддержке с 2008 года карточной системы подписки на периодику в Российской Федерации из средств федерального бюджета (в 2008/2009 годах на это было потрачено 1600 и 2 944 млн. руб. соответственно), кардинально переломить ситуацию к лучшему не удалось. Правда, цены местной почтовой доставки подписных тиражей сохранились на докризисном уровне и значимого падения каталожной подписки в 2009 – первой половине 2010 годов не произошло. Но проблему доставки подписных изданий населению в срок «Почта России» не решает, что делает подписку на ежедневные газеты неэффективной.
Кроме того, почтовые тарифы на доставку прессы по адресной (редакционной) системе подписки бандеролями, собственно, и решающей проблему массовой подписки на периодику в территориально сопоставимых с Россией странах (США, Канада, Австралия), за 2008-2009 годы выросли в два раза (до 46,65 руб. без НДС за журнал весом 300 г, при цене доставки такого же журнала по карточной системе подписки в 25,0 руб.). Качество самой услуги, разумеется, осталось прежним. До бесконечности так продолжаться не может. Россия – страна почтовой подписки, поэтому приемлемое решение проблемы, на наш взгляд, надо искать в плоскости институционального «лечения» самой «Почты России».
Рисунок – Основные финансовые параметры рынка прессы России, 2009 год, в млрд руб. и % к 2008 г.
Таким образом, российский рынок прессы за год «ужался» в денежном выражении со 131,2 млрд. руб. до 96,0 млрд. руб., или на 26,2%. Но достигнутые показатели лишь немного недотягивают до уровня 2005 года, считавшегося в своё время вполне успешным. При этом, несмотря на потери, печатные СМИ России в 2009 году сумели в целом обеспечить реализацию конституционного права граждан страны на свободный доступ к массовой информации, сохранили устойчивость и потенциал для будущего развития.
Нельзя не учитывать и то обстоятельство, что сегодня индустрия печатных СМИ переживает двойной, если не тройной кризис, так как, помимо экономического, ныне имеет место ещё кризис современной модели издательского бизнеса как такового, порождённый цифровой революцией. Лучшие умы (эксперты и управленцы) мировой медийной индустрии озабочены будущим газетно-журнального бизнеса. Главный вывод их изысканий таков: за счет уникальных потребительских свойств бумага как медианоситель будет востребована еще долгие годы, но издателям следует активнее работать в цифровых форматах и по нарастающей использовать их возможности. Иначе сохранить аудиторию печатной прессы и её рекламный потенциал с каждым годом будет всё сложнее.
При поддержке Минкомсвязи России и Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям (Роспечать), начиная с осени 2008 года, Гильдия издателей периодической печати (ГИПП) при содействии отраслевых объединений-членов Национального координационного совета прессы (НКСП) осуществляет ежеквартальный мониторинг доминирующих тенденций на российском и мировом рынках периодики. Цель – отследить ключевые изменения на рынке печатных СМИ и представить прогноз развития отрасли на ближайший период по сегментам – издательский бизнес, полиграфия и бумага, распространение, реклама. На базе результатов этих мониторингов индустрия в лице НКСП оперативно согласовала и представила первые антикризисные инициативы для стабилизации и развития отрасли.
В 2009 году ГИПП провела четыре волны оценки ситуации в индустрии печатных СМИ. Презентация результатов последней из них состоялась на V ежегодном форуме российских издателей «Издательский бизнес/Publishing Expo – 2009» 2-3 ноября 2009 года.
Общий вывод исследований таков: большинству участников рынка стало ясно, что кризис – это, прежде всего, время перемен и новых возможностей как для лидеров индустрии, так и для небольших компаний, своеобразный трамплин для качественного скачка в инновационном развитии.
Мониторинг динамики цен и тиражей периодики, проводимый Ассоциацией распространителей печатной продукции (АРПП), показал, что к началу 2009 года 57 % газет и журналов увеличили отпускные цены (до 5 %), однако со второй половины января 2009 года маховик удорожания раскрутился больше. Из 450 изданий, реализующихся в розницу в Московском регионе, в 45 % случаев подорожание составило до 10 %, 32% изданий подорожали от 10 до 20 %, а 13 % – на 20 % и более.
Рост цен продолжался и позже, но со 2-го квартала 2009 года этот процесс перестал быть массовым. Дорожали лишь отдельные издания. Ввиду ограниченности спроса в 2010 году существенного роста цен на периодику не ожидается, но к этому издателей и распространителей постоянно подталкивает рост тарифов естественных монополий, в сфере ЖКХ, транспорта и т.д.
Рисунок – Динамика цен на периодические издания январь-март 2009 г.
В прошлом году дорожали преимущественно издания низкого и высокого ценовых сегментов. В 46% случаев рост пришёлся на издания с отпускной ценой менее 15 руб., а в 39% – на издания в ценовой категории более 50 рублей. С учётом небольшой доли средних по цене изданий от 16-50 руб. (13%), подорожание было практически равномерным. На формировании цен, однако, сказалось и то, что большинство общественно-политических газет, особенно подконтрольных региональным и местным органам власти, в настоящее время нерентабельны, так как затраты на их производство велики, а возможности сбора рекламы ограничены. Проще говоря, ценообразование на них – нерыночное, а это отрицательно влияет на ситуацию в целом.
По данным Аналитического центра «Видео Интернешнл» (АЦВИ), совокупные рекламные доходы центральной прессы в 2009 году упали к 2008 году почти на 42%. Эксперты Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) в свою очередь считают, что за 2009 год суммарный объем рекламы во всех средствах ее распространения, включая НДС, составил 204,2 млрд. руб. (-26% к 2008 г.). При этом пресса пострадала более всего.
Потери рекламы в различных сегментах печатных СМИ и регионах России разнились. В Перми, например, она в начале 2009 года «просела» на 40 %, но уже в апреле того же года пресса вернула себе 20 %. Схожая ситуация наблюдалась в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Воронеже, а с осени и в Челябинске. Но в целом по стране помесячное падение рекламы в прессе весь год было стабильно высоким.
Однако ни одна компания, специализирующаяся на производстве и распространении печатных СМИ и полиграфии, ни по обороту, ни по числу сотрудников в перечень системообразующих предприятий страны для нужд их приоритетной антикризисной поддержки включена не была.
Пока рано говорить о каких-то устойчивых предпосылках и тенденциях роста рекламного рынка страны и рекламных доходов печатных СМИ в 2010 году, но надежда есть. Она базируется на обнадёживающих прогнозах развития российской экономики, которые, в свою очередь, основаны на приличных ценах на нефть, оживлении фондовых рынков, заявленных планах модернизации производства, сравнительно успешном развитии аграрного сектора, мерах по развитию малого бизнеса и т.д. Однако, по общему мнению экспертов, 2010 год для рынка печатных СМИ России будет непростым.
Существенно наверстать потери 2009 года явно не удастся.
Согласно многочисленным исследованиям, читатели печатной прессы относятся к газетно-журнальной рекламе гораздо лояльнее, нежели к телерекламе или спаму. Но поиск оптимального сочетания рекламных и информационных материалов в печатных СМИ становится ныне особенно актуальным. Ведь кризис показал, что устойчивый читательский спрос является основой выживания и развития их бизнеса.
Финансовый кризис усугубил вялотекущий в последние годы кризис бизнес-модели печатной прессы. Среди экспертов распространено мнение, что прибыльность газетного бизнеса ныне оказалась под большим вопросом.
«Убийцей» газет считается Интернет. Объяснение простое: недешёвый по стоимости газетный контент новостные сайты Интернета берут даром, притом, что поддержка портала требует многократно меньших финансовых затрат, чем обеспечение выпуска газеты. Одновременно в связи с кризисом в печатной прессе серьезно сократилось количество рекламы. Участникам индустрии уже ясно, что компенсировать эти потери онлайн-доходами газеты и журналы в обозримом будущем вряд ли смогут.
Многие издатели газет пришли к выводу, что увеличение тиражей, числа читателей и т.п. сейчас неактуально, поскольку вложенные в это дело деньги могут не вернуться. Отсюда стратегией номер один для них стало не увеличение тиража и числа покупателей, а финансовая сбалансированность издания и влияние его бренда в других сферах.
Такие газеты концентрируются на качественном контенте, пытаясь привлечь рекламу не тиражом, а эксклюзивностью публикуемых материалов, поскольку считают, что случайные читатели ни газете, ни рекламодателю не нужны. Они только увеличивают расходы на печать и распространение тиража, которые и так постоянно растут. В рамках этой парадигмы газеты предпочитают дорожать, идти на сокращение тиражей и присутствие только в крупных городах. Проще говоря, пытаются сделать издание эксклюзивным и доступным не всем, тем самым повысив качество аудитории, престиж и цитируемость.
Таблица 1 - Цитируемость российских центральных газет на ТВ и радио за 2009 год, количество упоминаний и длительность (мин.)
Наименование издания |
Количество упоминаний |
Длительность цитирования, мин. |
Коммерсантъ |
2835 |
2528 |
Известия |
2528 |
3547 |
Российская газета |
2396 |
1814 |
Газета |
1994 |
1280 |
РБК-daily |
1927 |
1276 |
Московский комсомолец |
1293 |
2900 |
Труд |
1224 |
2415 |
Аргументы и факты |
1067 |
2431 |
Комсомольская правда |
1042 |
2196 |
Ведомости |
644 |
817 |
Источник: TNSmedia Inteligence
2009 год вывел ранее факультативный для печатных СМИ показатель цитируемости на уровень таких значимых для бизнес-оценки статистик, как размеры аудитории и рекламных доходов. Лидером по цитируемости обычно являлись деловые газеты и издания, публикующие официальные документы. Однако в 2009 году, как следует из таблицы выше, этот стереотип оказался разрушен.
Стратегией номер два можно считать ужесточение борьбы с незаконным использованием авторских прав на публикуемые в издании материалы. Считается, что поставить ссылку при перепечатке газетного материала уже недостаточно, а надо еще заплатить за него.
Ещё одна стратегия базируется на приоритете онлайн-версий бумажных газет как автономных копий и направлена на обеспечение их отличия от интернет-ресурсов, использующих перепечатки. Объективно это позволяет лучше продавать рекламные площади, так как сегодня создание электронной версии газеты менее затратно и «забирает» всего 20-30% финансовых средств по сравнению с «бумажной» версией газеты.
При этом журналист работает не на конкретную газету или журнал, а на холдинг в целом, пишет не для отдельного издания, а освещает тему с расчётом на её использование всеми СМИ компании. Далее главные редакторы газет и журналов холдинга отбирают нужный материал и публикуют. Соответственно, кадровый состав холдинга существенно оптимизируется, что влечет за собой и финансовую u1101 экономию. В России так уже работают ИД «Burda» и издания, принадлежащие УК «Медиа3».
Таблица 2 - Ежедневные газеты – лидеры по аудитории одного номера (AIR, Россия, 2009)
№ |
Наименование издания |
тыс. человек |
1 |
Из рук в руки |
3 192,4 |
2 |
Комсомольская правда |
1 627,2 |
3 |
Российская газета |
1 390,7 |
4 |
Московский комсомолец |
1 018,5 |
5 |
Спорт-Экспресс |
631,8 |
6 |
Советский спорт |
602,9 |
7 |
Известия |
336,3 |
8 |
Коммерсант |
292,3 |
9 |
Труд |
200,1 |
10 |
Ведомости |
163,6 |
Источник: TNS Russia, NRS-Россия (май-октябрь 2008/2009 гг.)
Снижение платежеспособности граждан России в кризис привело к сокращению общего числа читателей газет, но падение аудитории, как видно из таблиц выше, нельзя назвать критичным.
В той или иной степени доминирующие мировые стратегии развития газетного бизнеса реализуются и на российском рынке, но, по сравнению с рынками США и Европы, он имеет свою специфику. Пока, например, трудно представить себе региональную или муниципальную российскую газету, которая бы в погоне за элитарностью пошла на резкое сокращение тиража и повышение цены. Тем не менее, это не означает, что вышеназванные стратегии
неприменимы к отдельным группам отечественных изданий.
В частности, к газете «Ведомости», бизнес которой изначально строился на решении двух фундаментальных задач – завоевании рынка и сохранении права на независимость. Созданные в 1999 году «Ведомости» привнесли на российский рынок много нового и рационального.
Нынешняя линейка продуктов издания включает пять региональных газет, четыре ежемесячных журнала, два ежегодника, 15 регулярных конференций и деловой интернет-портал.
Коммерческая деятельность «Ведомостей» строго регламентирована. Издание первым в России взяло на вооружение банальную истину: газета, журнал или телеканал – такой же продукт массового потребления, как телевизоры, одежда и даже – хлеб. Сегодня так поступают все влиятельные российские издания, но ещё пару лет назад считалось, что маркетинг СМИ –нечто неповторимое. Вопреки моде, «Ведомости» первоначально не стали сильно вкладываться и в Интернет, достаточно долго ограничивая своё присутствие в нём сайтом текущего номера газеты. Как оказалось, не зря. С тех пор интернет-ресурс «Ведомостей» развился, вошёл в десятку крупнейших рекламных площадок Рунета, позволил реинвестировать прибыль.
Оправдала себя и франчайзинговая схема регионального развития «Ведомостей», когда за сравнительно небольшую плату за использование контента, бренда и консалтинг финансирование региональных выпусков газеты берут на себя местные издатели. Их привлекает дешёвый контент, добавив к которому местную вкладку тиражом 3000–4000 экземпляров, можно получить востребованное рекламодателями и читателями региональное издание.
Единственным изменением, которое газете пришлось внести в эту схему, стало решение платить зарплату редакторам напрямую, лишив тем самым местных издателей возможности «давить» на редакцию.
В «Ведомостях» работает гораздо меньше сотрудников, чем в аналогичных изданиях. Журналист «Ведомостей» пишет в среднем три-четыре статьи в неделю. Это вполне посильная задача. Высокая производительность достигается воспитанием кадров, правильным выбором руководителей, активным освоением корпоративных технологий и знаний. Плюс, чтобы не страдало качество, в редакции газеты всегда поддерживается избыточный человеческий ресурс при минимальной текучести кадров. «Хороший редактор – хорошее издание, проблемный редактор – проблемное издание» – примерно так звучит любимый афоризм Дерка Сауэра – человека, придумавшего «Ведомости» и одним из первых познакомившего Россию с глянцевыми изданиями.
Разумеется, «Ведомости» – не одна такая выдающаяся газета в стране. Не менее авторитетное, а скорее даже более весомое место среди деловых ежедневных газет России принадлежит газете «Коммерсантъ», которой в 2010 году исполнилось 20 лет.
Несмотря на трудности «материнской» компании, с марта 2009 года на 20 полосах формата «Берлинер» (350х587 мм) начала выходить третья общенациональная деловая газета страны – «РБК daily», переживающая теперь не лучшие свои времена. Смена формата издания отражает мировую тенденцию приведения размера газет в соответствие с требованиями динамичного образа жизни современного человека.
В целом справилась с пиком кризиса и газета «Деловой Петербург», выходившая с 22 июня по 24 августа 2009 года три раза в неделю, вместо обычных пяти. Возобновление прежней периодичности «ДП» сопровождалось анонсом «Побороли кризис!». Возможно, это и так, поскольку привычный всем темп выхода газеты более не нарушается. Постепенно навёрстываются и докризисные рекламные показатели, а 4 обложки «ДП» получили призы на прошлогоднем 11-м европейском конкурсе газетного дизайна European Newspaper Award.
Развитие платной газетной прессы в кризис тоже не остановилось. Прибавилось в 2009 году количество региональных читателей у «Российской газеты». В случае с «РГ» это свидетельствует не только о жизнеспособности издания, но и о росте спроса на социально-экономическую информацию, имеющую значение для населения. Интернет пока доступен не слишком большому количеству россиян. Поэтому основным источником информации для них остаются телевидение и печатные СМИ. Фактически можно говорить о том, что федеральная исполнительная и законодательная власть стали лучше откликаться на увеличившийся во время кризиса информационный запрос, посылаемый обществом. Во многом решению этой задачи способствует издание за счёт федерального бюджета бесплатной для малообеспеченных слоёв населения страны «Российской газеты – Неделя».
Увеличился спрос на информацию «Российской газеты» и за рубежом. С 2007 года «Российская газета» реализует международный проект «Russia Beyond the Headlines» («Россия поверх газетных заголовков»), в рамках которого издаются ежемесячные приложения о России на иностранных языках внутри влиятельных мировых изданий.
Вначале проект охватывал четыре страны: США («The Washington Post»), Великобритания («The Daily Telegraph»), Индия («The Economic Times») и Болгария (газета «Дума»). В 2009 году приложения «РГ» начали выходить в Бразилии («Jornal do Brasil») и во Франции («Le Figaro»). Совокупный ежемесячный тираж всех шести вкладок составил более 2 млн. экземпляров. Помимо бумажной версии с 2009 года приложения стали доступны как специальный раздел и на сайтах газет-партнеров. Зарубежные вкладки «Российской газеты» гармонично вписываются в редакционную политику иностранных изданий и позволяют расширить российское информационное присутствие в наиболее влиятельных зарубежных СМИ. С марта 2010 года зарубежные вкладки «РГ» начали издаваться в Италии («La Repubblica») и Аргентине («Clarin»). 16 июня 2009 года вышел дайджест «Комсомольской правды» в Китае. В выпуске формата А3 16 чёрно-белых полос с цветной обложкой. Издатель – компания «Руин-торг». На сегодняшний день дайджест «КП» распространяется в 260 пунктах продаж 13 крупных китайских городов. В университеты, библиотеки и представительства российских фирм в Китае дайджест поступает по подписке. Всего дайджесты «КП» можно купить в 45 странах Европы, Азии, Америки и Африки, а печатаются они в 23 странах: Абхазии, Азербайджане, Армении, Болгарии, Германии, Грузии, Греции, Египте, Испании, Ирландии, Израиле, Канаде, Китае, ОАЭ, США, Турции, Таджикистане, Таиланде, Хорватии, Чехии, Черногории, Эстонии и Южной Осетии.
Другой стратегии продаж в кризисный период придерживается ИД «МК». Здесь решили не идти по пути демпинга или бонусирования рекламодателей издания-локомотива за счет второстепенных изданий, а предложили ряд специальных проектов, рассчитанных на разные товарные категории.
Сбалансированная рекламная политика привела к тому, что, по данным TNS Media, в 2009 году «Московский комсомолец» показал динамику -22% (в рекламных полосах формата А2), что ниже и среднерыночного показателя, и рекламных показателей ближайших конкурентов (-29% у «КП»).
В течение прошлого года ИД «МК» также динамично развивал свои региональные и зарубежные проекты, заменил некоторых региональных партнеров, открыл новые газеты: «МК в Смоленске», «МК в Тамбове», «МК на Колыме», а также «МК в Египте», «МК в Молдове», «МК-Арарат», доведя разовый тираж своих иностранных изданий до 200 тыс. экз.
Рынок СМИ, предоставляющих услугу удовлетворения информационных потребностей читателя в Орловской области весьма обширен. В его состав входят печатные издания (газеты и журналы), телевизионные каналы, радио программы и Интернет-сайты и порталы. Сегмент печатных изданий представляют всероссийские («Известия»), областные («Орловская правда») и городские («Неделя в Орле») общественно-политические издания, рекламные («Моя реклама») и рекламно-информационные издания, информационно-развлекательные издания («Семь дней»). Сегмент телевидения составляют всероссийские (Первый канал) и областные каналы (ТНТ-Орел). Радио сегмент представляют как всероссийские радиостанции («Авторадио»), так и местные («Серебряный дождь»). Сегмент Интернета составляют информационные порталы (Infoorel.ru) и сайты учреждений (Сайт Орловской областной администрации).