- •Вибір теми та об’єкта дослідження
- •Формування плану бакалаврської роботи. Характеристика основних складових бакалаврської роботи
- •3 Підготовка аналітико-рекомендаційного розділу бакалаврської роботи (розділу 2)
- •3.1 Виконання загальної характеристики об’єкта дослідження
- •3.2. Методика виконання загального аналізу діяльності об’єкта дослідження
- •„Назва підприємства” у 2006-2008 роках
- •У 2006-2008 роках
- •3.3 Методика виконання спеціального аналізу (безпосередньо за темою роботи)
- •3.4 Формування рекомендацій щодо удосконалення діяльності об’єкта дослідження
- •4 Вимоги до оформлення бакалаврської роботи
- •4.1 Загальні вимоги
- •4.2. Нумерація сторінок бакалаврської роботи
- •4.3 Нумерація розділів, підрозділів, пунктів
- •4.4 Ілюстрації
- •4.5 Таблиці
- •4.6 Переліки
- •4.7 Примітки
- •4.8 Формули
- •4.9 Посилання
- •4.10 Додатки
- •5 Процедура захисту бакалаврської роботи
- •Додаток а Перелік тем бакалаврських робіт
- •1. Функції, методи та інформаційне забезпечення менеджменту
- •2. Управління персоналом (для підприємств та організацій, чисельність працівників яких перевищує 15 осіб)
- •3. Маркетинг і комерційна діяльність
- •4. Виробничий менеджмент (для виробничих підприємств)
- •5. Фінансовий менеджмент
- •6. Менеджмент у торгівлі (для торговельних підприємств)
- •7. Менеджмент у туризмі (для туристичних фірм)
- •Додаток б Зразок заяви на написання бакалаврської роботи Ректору Рівненського державного
- •Завідувач кафедри ________________
- •Додаток в Приклади змісту бакалаврської роботи
- •Тема 1: „Контроль в системі менеджменту
- •(На прикладі тов «Екотехмаркет» )”
- •1 Теоретичні засади використання контролю як функції менеджменту…………………………………..…………………………….…… 6
- •1.1 Суть, мета та необхідність контролю ………………………….……….6
- •1.2 Предмет, об’єкт, суб’єкт, завдання та принципи контролю……....…..12
- •2 Аналіз використання контролю у тов «Екотехмаркет» та шляхи його удосконалення .....................…………………………………………………......36
- •2.1 Загальна характеристика тов„Екотехмаркет”………………………..36
- •Тема 2: „Організація товаропостачання роздрібної торговельної мережі (на прикладі кп „Гуртово-роздрібне об’єднання „Облспоживспілки”)”
- •1 Теоретичні засади організації товаропостачання роздрібної торговельної мережі .............................................................................................6
- •2 Аналіз організації товаропостачання роздрібної торговельної мережі
- •Додаток д Бланк завдання на виконання бакалаврської роботи Рівненський державний гуманітарний університет
- •Завдання на бакалаврську роботу студенту
- •Завдання прийняв до виконання ________________________________________
- •Календарний план
- •Додаток е Зразок довідки про достовірність даних, використаних для написання бакалаврської роботи
5. Фінансовий менеджмент
Управління активами підприємства (організації).
Управління необоротними активами підприємства (організації).
Управління запасами підприємства (організації).
Управління дебіторською заборгованістю.
Управління дебіторською та кредиторською заборгованістю.
Управління рухом грошових коштів підприємства (організації).
Управління фінансовими ресурсами підприємства (організації).
Фінансове забезпечення підприємства (організації).
Управління формуванням власних фінансових ресурсів підприємства (організації).
Управління залученням позикових фінансових ресурсів підприємства (організації).
Управління довгостроковими зобов’язаннями підприємства (організації).
Управління поточними зобов’язаннями підприємства (організації).
Управління залученням банківських кредитів.
Управління кредиторською заборгованістю.
Управління фінансовою стійкістю підприємства (організації).
Управління фінансовим станом підприємства (організації).
Управління доходами підприємства (організації).
Управління доходом від реалізації продукції (робіт, послуг).
Управління операційними витратами підприємства (організації).
Управління формуванням прибутку підприємства (організації) (для прибуткових у звітному році підприємств або організацій).
Управління формуванням прибутку від операційної діяльності підприємства (організації) (для прибуткових у звітному році підприємств або організацій).
Забезпечення прибутковості діяльності підприємства (організації) (для прибуткових у звітному році підприємств або організацій).
Забезпечення ефективності діяльності підприємства (організації) (для прибуткових у звітному році підприємств або організацій).
Управління господарськими ризиками підприємства (організації).
Управління інвестиційною діяльністю підприємства (організації).
Управління інвестиційними витратами підприємства (організації).
Інвестиційне забезпечення підприємства (організації).
Ліквідація збитковості роботи підприємства (організації) (для збиткових у звітному році підприємств або організацій).
Антикризове управління підприємством (організацією) (для низькорентабельних та збиткових у звітному році підприємств або організацій).
Запобігання банкрутству підприємства (організації) (для низькорентабельних та збиткових у звітному році підприємств або організацій).
6. Менеджмент у торгівлі (для торговельних підприємств)
Управління товарооборотом підприємства.
Управління операційними витратами торговельного підприємства.
Управління витратами обігу торговельного підприємства.
Організація закупівельної діяльності торговельного підприємства.
Управління оптовими закупівлями товарів та їх комерційне забезпечення.
Ефективність комерційних угод із закупівлі товарів.
Управління комерційною діяльністю торговельного підприємства.
Шляхи товаропросування торговельного підприємства.
Система товаропостачання торговельного підприємства.
Організація товаропостачання роздрібної торговельної мережі.
Управління торгово-технологічним процесом на торговельному підприємстві (у магазині).
Управління процесом обслуговування покупців на торговельному підприємстві.
Управління товарними запасами торговельного підприємства.
Організація зберігання та передпродажної підготовки товарів на торговельному підприємстві.
Організація зберігання товарів на складах та оцінка його ефективності.
Особливості розміщення та продажу товарів у торговому залі магазину.
Вплив реклами на активізацію продажу товарів на торговельному підприємстві (у магазині).
Стимулювання продажу товарів на торговельному підприємстві (у магазині).
Торговельні послуги як фактор активізації продажу товарів.
Управління якістю обслуговування на торговельному підприємстві.
Вплив облаштування приміщень магазину на якість торговельного обслуговування.
Асортиментна стратегія торговельного підприємства.
Формування товарного асортименту на торговельному підприємстві.
Управління якістю товарів на торговельному підприємстві.