Вопрос 2. Экономическая работа на предприятии.

Экономическая работа на предприятии представляет собой одну из важнейших составных частей управления предприятием, включающая в себя: планирование, контроль, учет, финансовую работу, хозрасчет и экономический анализ.

Важным вопросом Экономической работы на предприятии является определение экономической эффективности новой техники, технологии и организации производства. Экономическая работа на предприятии тесно связана с организацией производства, труда и зарплаты, материально – техническим снабжением и сбытом продукции, техническим развитием предприятия. Основная ее задача – совершенствование планирования, учета, контроля и других экономических рычагов, улучшение экономических показателей деятельности предприятия. Решение этой задачи должно содействовать росту производства, рациональному использованию трудовых, материально – технических и денежных ресурсов, улучшению ассортимента и качества продукции, повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, увеличению рентабельности, улучшению финансового хозяйства. Экономическая работа на предприятии способствует повышению организационно – технического уровня предприятия и мобилизации резервов с целью успешного достижения поставленных целей.

Планирование – один из важнейших разделов экономической работы на предприятии. Включает в себя разработку по каждому подразделению предприятия всех показателей работы в соответствии с поставленными задачами. При этом определяются наиболее рациональные пути выполнения плановых заданий.

Плановые показатели рассчитываются с учетом достигнутого предприятием организационно – технического уровня и обязательного выполнения плана технического развития. Планирование не ограничивается технико – экономическими показателями, а должно включать разработку подетальных планов – графиков производства на короткие периоды времени (сутки, смены, часы), т.е. охватывать также все элементы оперативно – производственного планирования.

Единственная реальная причина существования всех компаний – потребители. В современном деловом мире все происходит в контексте вечноизменчивой глобальной экономики – игры, в которые играют потребители и конкурирующие фирмы по всему миру. Многочисленные компании, предлагающие аналогичные продукты и сервисные услуги, соревнуются между собой за извлечение максимальной прибыли. При этом всегда побеждает тот, кто наиболее полно способен удовлетворить своих потребителей. (Кеннет Дж. Кук. – Малый бизнес: Стратегическое планирование. (пер. с Англ.) – М.: Издательский дом «Довгань», 1998. – 168 с.).

Независимо от размеров предприятия потребители являются единственным фактором успеха или провала деятельности.

Экономическая работа на предприятии осуществляется всеми подразделениями предприятия, а направляется органами экономической службы, которые возглавляются главным экономистом; они включают отделы: плановый, финансовый, труда и зарплаты, бухгалтерию. Экономические органы подчиняются главному экономисту, остальные работают с ним в тесном контакте. Большую роль в экономической работе на предприятии играют общественные бюро экономического анализа, общественные нормировочные бюро, технико – экономические советы и др.

Главный экономист – заместитель директора, на которого возлагается координирование и контролирование деятельности экономических служб предприятия и обеспечение высокого уровня экономической работы. Направляет свою деятельность на обеспечение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Основные задачи ГЭ:

• организация работы в области планирования, нормирования и анализа производственно – хозяйственной деятельности;

• выявление и использование внутренних резервов производства;

• руководство разработкой перспективных и текущих планов предприятия;

• проведение экономических исследований по отдельным вопросам экономики предприятия: по производительности труда, себестоимости, рентабельности и т.п.;

• осуществление расчетов экономической эффективности капитальных вложений.