Вариант 9

Вопросы

9.1.

Чем, прежде всего, характеризуется проект?

9.2.

Субконтракторы, осуществляющие различные виды поставок – это:

9.3.

Является ли контрактор участником проекта?

9.4.

Как по-другому называется признак временной ограниченности проекта?

9.5.

К экономическим факторам проекта относят:

Варианты ответов на вопрос 9.1.

9.1.1.

Объемом работ и сроком выполнения

9.1.2.

Достижимостью поставленной цели

9.1.3.

Началом выполнения работ

9.1.4.

Форс-мажорные обстоятельства

Варианты ответов на вопрос 9.2.

9.2.1.

Поставщики

9.2.2.

Суммы инвестиций в проект

9.2.3.

Потребители

9.2.4.

Субконтракторы данного проекта

Варианты ответов на вопрос 9.3.

9.3.1.

Согласно договору

9.3.2.

Не является

9.3.3.

Является

9.3.4.

Предприятие, которое не является неповторимым и уникальным

Варианты ответов на вопрос 9.4.

9.4.1.

Точно вовремя

9.4.2.

Признак стабильности

9.4.3.

Ограниченность во времени

9.4.4.

Точно в срок

Варианты ответов на вопрос 9.5.

9.5.1.

Земля, капитал, труд

9.5.2.

Ресурсные условия получения конечных результатов в процессе достижения целей развития системы

9.5.3.

Структура национального хозяйства, тарифы, налоги, страховые гарантии

9.5.4.

Только бюджет проекта

Вопросы

10.1.

Понятие проекта включает в себя следующее определение:

10.2.

Признаком проекта могут быть следующие характеристики:

10.3.

По степени сложности проекты делятся на:

10.4.

По продолжительности проекта выделяют:

10.5.

Основным участником проекта, который выступает в роли организатора и исполнителя является:

Варианты ответов на вопрос 10.1.

10.1.1.

Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу

10.1.2.

Некоторое предприятие с изначально установленными условиями, достижение которых определяет завершение проекта

10.1.3.

Что-либо, задумывается или планируется

10.1.4.

Предприятие, которое в значительной степени характеризуется неповторимостью в их совокупности (например, здание, цели, финансовые ограничения, разграничения и других намерений)

Варианты ответов на вопрос 10.2.

10.2.1.

Стиль руководства

10.2.2.

Признак динамического развития

10.2.3.

Признак замкнутости пространства

10.2.4.

Признак временной ограниченности

Варианты ответов на вопрос 10.3.

10.3.1.

Набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достигать своих целей

10.3.2.

Легкие

10.3.3.

Сложнейшие проекты

10.3.4.

Сложные

Варианты ответов на вопрос 10.4.

10.4.1.

Перспективный

10.4.2.

Стремление к предотвращению опасных изменений

10.4.3.

Экономически обоснованный

10.4.4.

Среднесрочный

Варианты ответов на вопрос 10.5.

10.5.1.

Инвестор

10.5.2.

Администратор

10.5.3.

Организации, которые занимаются обеспечением проекта нужными лицензиями по поручению заказчика

10.5.4.

Организации, продающие лицензии после реализации проекта