Вариант 20

Вопросы

20.1.

Дать наиболее полное и точное определение проекта

20.2.

Признак "ограниченности требуемых ресурсов"

20.3.

Специфическая для проекта организация

20.4.

«Дизайн» и «проект»

20.5.

Средства для скачкообразного развития организации

Варианты ответов на вопрос 20.1.

20.1.1

Совокупность документации по созданию каких-либо соору­жений или зданий

20.1.2

Строительство жилых и общественных зданий

20.1.3

Отдельное предприятие с определенными целями, чаще ограниченное во времени, стоимости и качеству достигаемых результатов

20.1.4

Дело благородное, значительное, полезное народу, стране, человечеству

Варианты ответов на вопрос 20.2.

20.2.1

Наши потребности бесконечны, но ресурсы ограничены

20.2.2

Объем выделяемых на проект ресурсов тесно связан с бюджетом и всегда конечен

20.2.3

Постоянная нехватка средств для завершения проекта

20.2.4

Все ресурсы предприятия нельзя пускать на один проект

Варианты ответов на вопрос 20.3.

20.3.1

Организация структуры проекта

20.3.2

Организация выполнения проекта

20.3.3

Никогда себя не оправдывает

20.3.4

Отсутствие организационной структуры

Варианты ответов на вопрос 20.4.

20.4.1

Равносильные понятия

20.4.2

Равносильны, если подразумевают разработку документации по созданию каких-либо соору­жений или зданий (проектирование)

20.4.3

Равносильны, если подразумевают совокупность документации по созданию каких-либо соору­жений или зданий

20.4.4

Оформление кабинета

Варианты ответов на вопрос 20.5.

20.5.1

Централизованное управление

20.5.2

Регулярное проведение собраний коллектива с оценкой вклада каждого подразделения в процессы развития организации

20.5.3

Программы и проекты

20.5.4

Индикативное планирование

Вопросы

21.1.

Признак "неповторимости"

21.2.

Цель проекта

21.3.

Проектирование

21.4.

Выбрать верное утверждение

21.5.

Уровни иерархической структуры организации

Варианты ответов на вопрос 21.1.

21.1.1

Неповторимы отдельные составляющие части проекта

21.1.2

В новом проекте не могут содержаться процессы, характерные для другого проекта

21.1.3

Один и тот же человек не может быть задействован в нескольких процессах

21.1.4

Неповторимость относится к проекту в целом

Варианты ответов на вопрос 21.2.

21.2.1

Достигнута, если в результате реализации проекта что-то изменилось

21.2.2

Желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени

21.2.3

Определяется во время реализации проекта

21.2.4

Достижение желаемой прибыли

Варианты ответов на вопрос 21.3.

21.3.1

Разработка документации по созданию каких-либо соору­жений или зданий

21.3.2

Документы, определяющие задание, цель, права и обязанности участников проекта, организацию деятельности, порядок управления

21.3.3

Сравнение желаемых и полученных результатов

21.3.4

Составление плана реализации проекта

Варианты ответов на вопрос 21.4.

21.4.1

Принципиальная схема системного представления проекта утверждает отсутствие жизнеспособных альтернативных концепций проекта

21.4.2

Существует только один способ достижения желаемого результата

21.4.3

Проект – динамический процесс перевода системы из существующего в желаемое состояние по выбранной траектории

21.4.4

В различных концепциях проекта результаты изменений различны

Варианты ответов на вопрос 21.5.

21.5.1

Низший, средний, высший

21.5.2

Административно – управленческий, функциональный, операционный

21.5.3

Политический, стратегический, операционный

21.5.4

Первый, второй, третий