Вариант 3

Вопросы

3.1.

Основные участники проекта

3.2.

Состав команды проекта зависит от:

3.3.

Проект

3.4.

Один из признаков проекта:

3.5.

Целевые программы развития регионов, отраслей и других образований – это:

Варианты ответов на вопрос 3.1.

3.1.1.

Заказчик проекта

3.1.2.

Посреднические организации

3.1.3.

Производственная составляющая, включающая выпуск продукции конкретной потребительной стоимости и ее сбыт заказчикам, которая измеряется в показателях количества, номенклатуры и качества готовой продукции

3.1.4.

Форс-мажорные обстоятельства

Варианты ответов на вопрос 3.2.

3.2.1.

Сложности и масштаба проекта

3.2.2.

Суммы инвестиций в проект

3.2.3.

Настроения команды проекта

3.2.4.

Календарного времени изготовления продукта в рамках проекта

Варианты ответов на вопрос 3.3.

3.3.1.

Предприятие, которое заранее не имеет четко обозначенных целей и сроков исполнения

3.3.2.

Научный метод управления, который позволяет проанализировать деятельность предприятия, зная только входные и выходные параметры этой системы

3.3.3.

Что-либо, что задумывается или планируется

3.3.4.

Предприятие, которое не является неповторимым и уникальным

3.3.5.

Изучение всех цепочек производственного процесса по отдельности и во взаимодействии

Варианты ответов на вопрос 3.4.

3.4.1.

Экономическая составляющая, характеризующая уровень использования средств труда, а также трудовых и материальных ресурсов

3.4.2.

Признак стабильности

3.4.3.

Признак безграничности всех видов ресурсов

3.4.4.

Признак временной ограниченности

Варианты ответов на вопрос 3.5.

3.5.1.

Монопроект

3.5.2.

Ресурсные условия получения конечных результатов в процессе достижения целей развития системы

3.5.3.

Мегапроект

3.5.4.

Мультипроект

Вопросы

4.1.

К какому виду проекта можно отнести следующие мероприятия: приватизация предприятий, введение новой налоговой системы, переход на международные стандарты бухгалтерского учета?

4.2.

Внешнее окружение проекта

4.3.

Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов, обеспечивающая финансирование проекта:

4.4.

Руководитель проекта – это участник, который выступает как:

4.5.

Лицензоры

Варианты ответов на вопрос 4.1.

4.1.1.

Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу

4.1.2.

Организационные проекты

4.1.3.

Проекты исследования и развития

4.1.4.

Экономические проекты

Варианты ответов на вопрос 4.2.

4.2.1.

Стиль руководства

4.2.2.

Информационное обеспечение

4.2.3.

Желание занимать определенное положение в коллективе

4.2.4.

Наука и техника

Варианты ответов на вопрос 4.3.

4.3.1.

Набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достигать своих целей

4.3.2.

Инициатор

4.3.3.

Инвестор

4.3.4.

Заказчик

Варианты ответов на вопрос 4.4.

4.4.1.

Автор главной идеи проекта

4.4.2.

Стремление к предотвращению опасных изменений

4.4.3.

Сторона, вкладывающая средства

4.4.4.

Юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по планированию, контролю координации работ в соответствии с контрактом

Варианты ответов на вопрос 4.5.

4.5.1.

Организации, занимающиеся выдачей лицензий на выполнение определенных видов работ

4.5.2.

Стремление к достижению результатов

4.5.3.

Организации, которые занимаются обеспечением проекта нужными лицензиями по поручению заказчика

4.5.4.

Организации, продающие лицензии после реализации проекта