Порядок прийняття рішень керівниками підприємства

№ п/п	Перелік рішень	Хто готує мате- ріали чи проект /найменування служб, посадо- вих осіб/	З ким узгоджу- ється проект рішення /найме- нування служб, посадових осіб/	Хто приймає рішення
				Директор	Головний інженер	Заступ.ник дир-ра А	Заступ.ник дир-ра В	Заступ. Голов. інж-ра	та ін.	Примітка
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1	Рішення з кадрових питань...../перелік/
2	Рішення з економіч- них питань ...../перелік/
3	Рішення з науково-технічних питань ....................../перелік/
4	Рішення з оперативно- організаційних питань.........../перелік/
5	Рішення з господарчих питань.........../перелік/
6	Стратегічні рішення ..................../перелік/
7	Тактичні рішення .................../перелік/

Примітка: Наявність права і обов’язку даної посадової особи приймати відповідне рішення позначається знаком “+” , відсутність права – знаком “-”.

4.5. Практика за фахом (рівень „магістр”)

Мета та завдання практики:

Метою виробничої практики є оволодіння студентами сучасними методами, формами організації, розрахунково-аналітичними операціями, управлінськими процедурами та технічними засобами використання робіт у майбутній сфері діяльності.

Завдання практики полягають у:

• орієнтованій на потреби практичної діяльності систематизації теоретичних знань, набутих під час навчання;

• оволодіння сучасними формами управління у технічній, виробничній, торговельній, інвестиційно-фінансовій сферах;

• сприйняття і засвоєння методів та інструментарію аналізу, оцінки, прогнозування та побудови систем управління;

• збір матеріалів до виконання дипломної роботи.