2.3. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності Харківського заводу шампанських вин
Згідно статуту Харківський завод шампанських вин має право самостійно здійснювати зовнішньоекономічну діяльність у будь-якій сфері, пов’язаній з предметом його діяльності, керуючись принципом самофінансування. При здійсненні зовнішньоекономічної діяльності підприємство користується повним обсягом прав суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності відповідно до чинного законодавства України.
Харківський завод шампанських вин з 1993 року займається зовнішньоекономічною діяльністю. Він уклав багато контрактів як експортних так і імпортних, також займався бартерними операціями, але бартер на виноматеріал заборонено. На протязі 1993 – 1996 років займався операціями з давальницькою сировиною, та випустив 22 млн. пляшок шампанського. У 1996році заборонили операції з давальницькою сировиною.
Виноматеріал вищого ґатунку імпортується з Угорщини, Македонії, Молдови. Існує угода між країнами ближнього зарубіжжя, та при наявності СТ-1 (походження товару) не потрібно сплачувати митні формальності, а якщо виноматеріал з Угорщини він проходить по пільговій тарифній ставці.
Експорт - це невід’ємна частина зовнішньоекономічної діяльності. Експортні операції здійснюється на основі контракту обох сторін та на основі договору.
Експорт здійснюється у Німеччину, Росію, а також у країни СНД.
При експорті товару сплачується тільки митні збори у розмірі 0,2% від митної вартості товару.
Протягом майже всього періоду існування Харківського заводу шампанських вин виготовляли і постачали продукцію на експорт. Продукцію заводу було представлено на міжнародних конкурсах вин. За часів СРСР всю експортну продукцію виготовляли для Всесоюзного об’єднання “Союзплодімпорт”. Після розпаду СРСР виникла необхідність шукати торгових партнерів за кордоном та налагоджувати прямі зв’язки з закордонними фірмами. В другій половині 90-х років особливого розвитку набули обсяги поставок продукції до Росії. Однак після введення особливих митних заходів, обсяги постачання шампанського до Росії значно скоротилися. Орієнтацію в експортній торгівлі було перенесено на західні регіони. Особливого успіху досягли в експорті продукції до Німеччини.
На даний час ведуться маркетингові дослідження щодо можливостей розширення ринків постачання продукції на експорт.
Основні види зовнішньоекономічної діяльності підприємства:
експорт товарів, робіт і послуг власного виробництва;
імпорт товарів, робіт і послуг для власних потреб;
експорт та імпорт капіталів та робочої сили;
надання послуг іноземним суб’єктам господарської діяльності, в тому числі: виробничих, транспортно-експедиційних, консультаційних, маркетингових, експертних, посередницьких, брокерських, агентських, консигнаційних, управлінських, облікових, юридичних та ін.;
наукова, науково-технічна, науково-виробнича, навчальна та інша кооперація з іноземними суб’єктами господарської діяльності;
діяльність, пов’язана з наданням патентів, ноу-хау, торгівельних марок та інших нематеріальних об’єктів власності суб’єктам господарської діяльності за межами України;
організація та здійснення діяльності в галузі проведеня виставок, аукціонів, торгів, конференцій, симпозіумів, семінарів та інших подібних заходів, що здійснюється на комерційній основі, за участю суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності;
товарообмінні (бартерні) операції та інша діяльність, побудована на формах зустрічної торгівлі з суб’єктами господарської діяльності інших країн згідно з діючим законодавством України.
Якщо завод виходить на закордонний ринок із жорсткою конкуренцією і складною продукцією, добре відомою споживачу, має сенс звертатися до закордонних фірм-посередників, що добре знають місцевий ринок, в даному випадку європейський, і мають на ньому своє місце. Посередники підвищують ефективність зовнішньоторговельних операцій за рахунок:
кращого знання ринку, наявності постійної клієнтури;
зниження витрат транспортування і збереження продукції;
скорочення термінів постачань і оформлення документів;
забезпечення сервісу перед і після продажу тощо.
Харківський завод шампанських вин використовує у своїй зовнішньоекономічній діяльності посередника – німецьку фірму “Профіль Бератунгс унд Хандельс ГМБХ” при купівлі словацьких виноматеріалів та коркової пробки виробництва Португалії. Ці операції були досить вигідними для обох сторін: завод отримав якісні виноматеріали для подальшого виробництва шампанського вина, а друга сторона (Німеччина) отримала прибуток від операції.
Результати діяльності заводу показують, що обсяги експорту з кожним роком знижуються. Це має надзвичайно негативний вплив на зовнішньоекономічну діяльність заводу, адже: звужуються ринки збуту власної готової продукції; знижуються валютні надходження на розрахункові рахунки підприємства. Все це так чи інакше вимагає від підприємства удосконалювати технологію та завойовувати нові ринки збуту своєї продукції.
На основі наступних рисунків та таблиць можна провести аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
Рис. 2.1. Структура імпорту Харківського заводу шампанських вин за 2008 рік, грн.
Рис. 2.2. Структура імпорту Харківського заводу шампанських вин за 2009 рік, грн.
Таблиця 2.6.