- •1. Элементы организации труда на предприятии
- •2.Тарифная система как основа организации оплаты труда: её элементы; проблемы разработки.
- •3. Экономич.Сущность форм и сист.Опл.Тр.,их классиф-ия
- •4.Сдельная форма оплаты труда
- •5.Повременная форма оплаты труда.
- •7.Оплата труда по конеч.Рез-ту
- •8.Сдельная премиальн.Сис.Опл.Труда
- •9.Косвенная сдельная сист.Опл.Тр.
- •10.Сдельная прогрессивная и сдельн.Регрессив.
- •11.Повременно-простая и поврем-премиал.
- •12.Безтариф.Подход.Коллектив-долевые фот
- •13.Смеш.Сист.Опл.Тр.Хелси,Роуэна,Барта
- •14.Коллектив-сдельн.И поврем.Сист.Опл.Тр.
- •15.Доплаты и надбавки к осн.Зп
- •21. Фзп: опред, состав, структура
- •18.Методы стимулирования
- •19 Премии:сущ-ть,пок-ли премир-я
- •20.Укруп.Методы пл.Фзп
- •21.Осн функции зп
- •22.Методы обосн.Прем на Рос.Пред-х
- •23.Импрошейр
- •24.Скэлтон, Раккер.
- •25.Участие в прибыли
- •30.Функции и роль норм труда
- •32.Сущность науч.Метода
- •35. Фотография рабочего времени: определение, цели, область применения полученных данных; виды фотографий рабочего времени.
- •36. Методика проведения индивидуальной фотографии рабочего времени исполнителя.
- •37. Методика проведения групповой фотографии рабочего времени.
- •38. Методика составления фактических и нормативных балансов рабочего времени; показатели, рассчитываемые на основе баланса; область их использования.
- •39. Самофотография рабочего времени: методика проведения; достоинства данного способа наблюдений.
- •40. Метод моментных наблюдений: определение и область применения; связь данного метода с теорией вероятности и математической статистикой.
- •41. Методика проведения моментных наблюдений и обработки полученной информации.
- •42. Факторы, влияющие на выбор метода нормирования труда.
- •43. Аналитически-исследовательский метод нормирования труда:модель расчёта нормы труда.
- •44. Расчётный метод нормирования труда: модели определения нормы труда при использовании наиболее распространённых видов оборудования.
- •45. Опытно-статистический метод нормирования труда:варианты расчётов по российским, японским и американским моделям.
- •46. Графо-аналитический метод нормирования труда: модель графического построения уравнения линейной регрессии для получения норм или нормативов по труду.
- •47. Неформальные методы нормирования труда: сущность информационного метода.
- •48. Особенности нормирования труда работников, занятых в управлении производством.
- •49. Роль нормирования труда в организации
- •50. Роль нормирования труда в планировании трудовых ресурсов предприятия: показатели численнсоти работников.
- •51. Контроль и оценка качества норм труда
- •52. Модели и условия пересмотра норм труда
- •53.Сущность, задачи и значение организации труда
- •54. Показатели и модели расчета эффективности труда при повышении уровня его организации
- •55. Содержание понятия и оценка условий труда
- •56. Определение, классификация и специализация рабочих мест
- •57. Оснащение рабочих мест в зависимости от производственного профиля, специализации, степени механизации
- •58. Планировка рабочих мест: оценка целесообразности вариантов планировки.
- •60. Методы оценки эффективности мероприятий, связанных с повышением уровня орг-ии раб.Мест
3. Экономич.Сущность форм и сист.Опл.Тр.,их классиф-ия
Формы ЗП:
1.Сдельная форма (зависимость з/пл от выполненной работы)
условия: 1) создание нормативной базы по труду, т.е. расценка – твердая цена труда, уст на ед продукции/работы [Р = Счасt] 2)учет выработки [з/пл=PQ] 3) контроль качества продукции/работ 4)высокий уровень организации производственных и трудовых процессов, исключающий потери рабочего t.
«-» а)изменчивось спроса на продукцию предприятия - р/м, расценок б)тормоз совершенствования управления запасами в)некачественная нормативная база г)погоня за количеством – страдает качество д)нет установок на экономию ресурсов
2.Повременная форма (зависимость з/пл от отработанного времени)
«+» – не реагирует на изменчивость спроса, труд становится коллективным, групповым, т.е. общий результат труда невозможно разложить по отдельным исполнителям «-» - проявляется оппортунистическое поведение работников (поиск выгод – обман работодателя)+5й и 6й вопрос.+ коллективно-долевая(безтарифный подход) «+»Легко внедрить, небольшой набор нормативных документов, «-» слабая мотивация. З/пл i = [(средства на оплату труда)/(КyiTфi)][КyiTфi] КyiTфi – база для распределения средств Кyi – квалификационный уровень i-го работника, Tфi-фактически отработанное t i-ым работником за период. ,оплата на основе комисс.%,оплата по конеч.рез-ту
4.Сдельная форма оплаты труда
«-»1.не всегда качеств.норматив.база потруду.2заработок зависит напрямуюот рез-ов труда3.изменчивость спрова на тов.и услуги4.не соглас-ся с сист.упр-ия запасами.5увелич.кол-ва-ухудш.кач-ва.
1.Простая сдельная – з/пл = РQфакт за период; Р=Счасt (норма времени)=Счас/q час (норма выработки); ставка з/пл – цена труда в ед t.
2.Сдельная премиальная - з/пл = РQфакт + Премия (за ПТ, за кач-во)
3.Косвенная сдельная – применяется для обслуживающего персонала, т.к. от кач-ва их работы зависит основная работа, зависит от квалификации основных рабочих, наличия простоев по орг.причинам, поломок оборудования. з/пл = РкосвQфакт(достигнутый на обслуживаемых местах) Ркосв = С/(НобслНвыр-ки), д/б одинаковые единицы измерения, если рабочие места имеют разные Нвыр-ки, требуется расчет разных расценок
4.Коллективная сдельная – если результат труда устанавливается на уровне группы или предприятию невыгодно уст-ть рез-т на 1 работника. Считается прогрессивной – повышает качество управления. РбрQфакт а)если за бригадой закреплено несколько операций: Рбр=Сi(сумма операций)ti б) если за бригадой закреплена 1 операция: Рбр=Сi(сумма членов бригады)/qбр Распределение на базах: квалификация (тарифный к-т) и фактически отработанное время каждым работником
5.Сдельная прогрессивная – в пределах установленного задания работа оплачивается по обыкновенной расценке, сверх – по прогрессивной расценке з/пл = РQбаз + РпрогрQ, вводится при наращивании объемов продукции без инвестиций; показатель увеличения расценок в %=[ПОИ%доля раб-ков в экономии на ПОИ]/[уд вес з/пл сд-прогр в с/с продукции]; выигрыш от ПТ должен делиться м/у работниками и пр-ием (психологически обоснованная граница 50:50, ниже 50% - невыгодно)
6.Аккордная сдельная – расценка устанавливается сразу на весь объем работ
«-» а)изменчивось спроса на продукцию предприятия - р/м, расценок б)тормоз совершенствования управления запасами в)некачественная нормативная база г)погоня за количеством – страдает качество д)нет установок на экономию ресурсов