1. Элементы организации труда на предприятии

Организация труда(ОТ)-упорядоч-ная система взаимодействия раб-ков со ср-вами пр-ва и др с др в едином произв процессе с целью достижения наилучших результатов.

Правильная ОТ способствует рациональн исп-нию обор-ния и времени работающих на нём, что ↑ произ-ть труда, снижает с/с, ↑ рент-ть пр-ва. Поэтому цель ОТ – созд-ие организ-ных условий, необх-х д/достижения высокой соц-экон-ой результ-ти труд деят-ти.

Орг-я труда основ-ся на баз.ставке.Склад-ся из: 1.норматив.база по труду.2.тариф.система – комплекс норматив.док-тов,регулир.оплату труда различ.групп раб-ов(ставка ЗП-цена труда за ед.времени)3.формы и системы ЗП(комплекс правил,на основе кот.опр-ся ЗП)4.стимулир.системы(поощрит.)5.разраб-ка методик планир-я средств на оплату труда.(ФЗП)6.разраб.спец.кострукций по внесению измен-ий сущ-ей опл.труда(порядок индексации фондов ЗП)

Формы и системы ЗП:1.сдельная.2.повремен.3.коллектив-долевая4.на основе комисс.%.5.по конеч.рез-ту.Формы оплаты труда – комплекс правил в рамках кот.рассчит.ЗП отдельн.исполнит.Цели: обеспеч.связь между мерой труда и мерой за вознагр-е за него, увелич.мотивац.потенциал,усилитьмотивацию работников.

Под этим понимается проектирование труд процессов в пространстве и во времени.

В пространстве Организация рабочего места, решение вопроса о кооперации или разделении труда, условия труда, безопасность труда.

Разделение труда – обособление деятельности отдельных работников и их групп в процессе труда. При разделении труда повышается профессиональная дееспособность работников, возрастает ПТ, совершенствуются орудия производства и технология.

Разделение труда вызывает необходимость объединения труда отдельных работников и их групп в общем трудовом процессе, во взаимосвязанных трудовых процессов на всех уровнях – от рабочих мест отдельных исполнителей и бригад до целых п/п.

Это объединение, установление взаимосвязей м-у разделенными, специализированными исполнителями в процессе трудовой деятельности, носит название кооперации труда.

Под планировкой рабочего места понимается целесообразное пространственное размещение в 3 мерном пространстве всех функционально увязанных м-у собой ср-в пр-ва, предметов труда и самого раб-ка. Должны выполняться след требования: несоздавать скученности и тесноты на раб месте, не вызывать излишних движений, хождений и перемещений предметов труда, оснастки и ГП.

Во времени: Нормирование труда – важный вид экон деят-ти по управлению производством, по средствам которого устанавливаются необходимые затраты труда, определяются его результаты, осуществляется кооперация труда работников различных категорий, их расстановка по рабочим местам.

Состав фонда заработной платы:

1.оплата за отработанное время

2.оплата за неотработанное время

3.единовременные поощрительные выплаты

4.выплаты за питание, жилье, топливо

2.Тарифная система как основа организации оплаты труда: её элементы; проблемы разработки.

Тарифная система – совок-сть нор­мативных материалов, с помощью к-рых уст-ся уровень з/пл раб-ков на пр-ии в зав-сти от их квали­фикации, условий труда, геогр положения пр-ия и др отрасл особенностей.

Элементы:

1. Тарифно-квалификационный справочник (ТКС) для рабочих. Он содержит квалиф-ые хар-ки работ и профессий рабочих. Разряд – это уровень ТКС, должностные инструкции (ДИ) для руководителей и специалистов.

2. Тарифная ставка. Закрепляет дифференциацию з/пл в зависимости от сложности выполнения работ. Тарифная сетка – совокупность действующих на п/п разрядов и соответ-их этим разрядам тарифных коэф-ов. (Ставка=ТKi*Cчас i).

3. Схема должностей и должностных окладов для руководителей и специалистов (вилка окладов: min и max предел окладов АУП).

4. Районный коэф-т – нормативный показатель, увеличивающий з/пл в зависимости от местоположения п/п.

В усл-ях рыноч. эк. пр-ие может разрабатывать свою тарифную сетку (на основе еди­ной тарифной сетки) и определять кол-во разрядов. При разра­ботке таких тарифных сеток необходимо учитывать соответствующие территориальные и отраслевые тарифные соглашения.